高校物业管理的专业化建设探析

随着高校物业规模的迅速扩大以及师生对学习、生活环境的要求不断提高,高校需要专业化和有针对性的物业管理服务.探讨了高校物业管理专业化的内涵,并就高校后勤社会化改革、建立健全有效的日常监管机制、建立区域性高校物业联盟等几个方面进行了有益的探索,提出了相应的对策.     

高校物业管理初探

随着高校后勤社会化改革的不断推进，高校的物业管理逐渐走向社会化、企业化、专业化，然而由于高校物业的独特性．使得当前我国高校的物业管理还存在一些问题，本文正是我国高校物业管理的概念、种类和特点入手，通过对其现状的深入分析。为高校物业管理的健康发展提出一些建议。     

高校物业管理的现状及其发展趋势

高等教育的改革,特别是高校后勤社会化的改革,要求我们建立一种适应学校改革发展的社会化的新型高校后勤服务保障体系,从而高校物业管理应运而生.高校物业管理有别于以往的总务后勤管理和社会物业管理,有其特定的属性,它是是一个集管理、经营、服务为一体的系统工程.本文在分析当前高校物业管理特征的基础上,指出物业所有权与经营权分高、管理审场化、社会化、专业规范化是其发展的必然趋势.     

现阶段高校物业管理简析

高校物业管理是随着高校的后勤改革而形成的，起步较晚。高校物业管理的模式还处在探索阶段，为了适应市场经济和物业管理市场的需要，高校物业管理应该不断探索适应高校特点的物业管理模式，使其与蓬勃发展的城市经济建设相适应，使高校物业管理沿着市场化、专业化和社会化健康发展。     

物业管理专项业务外包

自从物业管理诞生以来，业界就一直在提倡实行专业化的物业管理，然而这种专业化实际上只是指“将有关物业的各专业管理都纳入物业管理企业的范畴之内”。笔者认为，这只是物业管理企业从房地产企业中独立出来，严格的说它只是房地产业的专业化，而不是物业管理的专业化。而物业管理专业化则必须是物业管理内部的分工与协作，其基本内容至少应该包括物业管理中管理与服务的分工与协作。     

高校物业管理的现状及其发展趋势

高等教育的改革,特别是高校后勤社会化的改革,要求我们建立一种适应学校改革发展的社会化的新型高校后勤服务保障体系,从而高校物业管理应运而生。高校物业管理有别于以往的总务后勤管理和社会物业管理,有其特定的属性,它是是一个集管理、经营、服务为一体的系统工程。本文在分析当前高校物业管理特征的基础上,指出物业所有权与经营权分离、管理市场化、社会化、专业规范化是其发展的必然趋势。     

浅析我国现阶段物业管理行业人才短缺的具体原因

目前，随着我国商品房价的一路看涨，“买房一时，住房一世”的观念使得越来越多的业主意识到了物业管理的重要性。高品质的物业管理服务不仅能提升人住后的安全舒适感，还能使自己的房产得到保值和增值。可现在物业服务行业正面临着如何去突破人才瓶颈的难题，高素质专业化人才的严重匮乏，已成为物业行业寻求发展、提升品牌效益的首要问题。     

目前高校物业管理的分析与对策

目前我国高等教育的发展日新月异,但现有的物业管理体制和管理模式已经不能适应高校未来的发展。本文分析了高校物业管理的现状,并指出存在的种种问题,强调高校应积极运用和创造条件,逐步推进物业改革完善。     

谈物业前期管理

所谓物业前期管理是指物业管理企业在物业的规划设计阶段即介入，从事物业形成前的阶段性管理，物业前期管理是一种物业管理企业同房地产开发商共同对物业实施平行或交叉的管理，开发商对物业进行的是硬件建设，物业管理企业对物业进行的是软件管理，前者是形成的物业的实体，后者是发挥一的业的功能，二者应当形成有机的结合，实施物业前期管理的内容和好处有以下方面。     

现阶段高校物业管理简析

高校物业管理随着高校的后勤改革而行成的，起步较晚。高校物业管理的模式还处在探索阶段，为了适应市场经济和物业管理市场的需要，商校物业管理虚该不断探索适应高校特点的物业管理模式，使其与蓬勃发展的城市经济建设相适应，是高校物业管理沿着市场化、专业化和社会化健康发展。     

浅谈实施物业管理产业化的对策

一、物业管理产业化的内涵 物业管理产业是指从房地产业中分离出来的，以物业（住宅、写字楼和商场等）资源为管理对象，通过物业管理企业对物业实施专业化的安全保卫、清洁绿化和维修养护等工作，以保持物业的良好功能，同时为住户提供安全、优美、舒适的生活和工作环境，以及为社会提供与物业相关服务业务的综合性服务行业。物业管理的产业概念已突破了传统意义上的物业管理所包括的内涵，而是以物业管理主营业务为中心，利用其上下游资源及产业链的关系，形成了一个更为广泛的业务范围及产业概念。     

浅谈物业管理市场

物业管理是指物业经营人按物业使用的需要,对物业实施多功能、全方位的统一管理,为物业所有人和使用人提供服务,以提高物业的价值和使用价值的一种管理工作。因此物业管理自物业形成就有之,只不过它一开始是依附于物业所有者。象其它社会分工一样,它是社会化大生产的产物,随着物业规模的扩大,同一区域业主的增多和物业使用的多样化,物业管理逐渐从业主管理中分离出来,形成一个独立的产业,产生了物业管理公司,因此物业管理公司是受物业所有人的委托,对物业进行管理、维护,对所有人和使用人提供服务,从中获得利益的服务企业。在我国物业管理公司作为独立的企业才刚刚开始,运行中存在不少问题和困难,需要全社会理解和支持。     

当前物业管理发展的影响与内涵

随着城市化进程的不断加深,物业管理的对象已经不仅仅是局限于居住物业的服务内容,面对当前社会发展的新趋势物业管理也不断的拓展新的的服务范围,例如工业物业、商业物业及其他用途物业.面对物业管理发展的逐步完善,物业管理对我们的生活产生了不可小觑的影响.而物业管理也与时俱进,不断融入了新的内涵,有了新的发展趋势.本文将针对当前的物业管理产生的影响及其发展的新内涵新趋势进行浅要分析.     

北京国宏联合物业管理有限公司

北京国宏联合物业管理有限公司，是由国家发展和改革委员会宏观经济研究院下属公司控股，按现代企业制度运作、专门从事物业管理的企业，并为中国物业管理协会常务理事单位。公司以物业管理为核心，为各类中高档物业管理项目提供个性化专业性配套服务，最大限度地使物业项目有效降低管理成本，从而达到保值增值，通过专业化管理提升服务形象，扩大物业项目本身知名度。     

物业前期管理初探

物业前期管理即物业管理企业在房产物业的开发设计阶段即介入,从事物业形成的阶段性管理。物业的前期管理是一种物业管理企业同房地产开发商共同对物业实施平行或交叉的管理方法。为了克服以往重建设、轻管理的倾向,进行物业前期管理能促使那些物业竣工后返工无望的工程质量难点得到妥善解决,减少使用中的后遗症,能对所要进行管理的物业有全面了解,并能为后期的管理工作做好准备。进行物业的前期管理必须做好以下几项工作:     

高校物业管理导入国际标准的思考

本文分析了近年来部分高校为推动高校后勤社会化、提升高校物业管理效能、服务质量和服务水平而在物业管理方面导入国际标准的情况和成就。同时本文探讨了适合高校物业管理的国际标准选择,并结合实践,分析高校物业管理导入国际标准中应注意的事项。     

我国高校物业管理模式探析

我国高校后勤社会化改革以来,高校物业管理开始由行政事业型的管理模式开始向专业化的物业管理模式转变,取得了很大的成就,改善了高校后勤服务的态度,提高了服务质量及服务效率:但也存在不少的问题,转变后的物业管理要以后勤社会化为方向,改革产权制度,建立法人实体,理顺甲乙方之间的关系,加强后勤实体职工队伍的建设,兼顾社会效益和经济效益,文章通过对我国高校后勤社会化历程的回顾,及对我国高校物业管理现状进行分析,针对我国部分现有问题提出了解决方法,以期完善我国高校物业管理模式.     

对我国物业企业财务管理的思考

企业管理以财务管理为核心,具体到物业管理企业,应结合当前的现状及自身具体情况对财务管理加以改进、完善,以使物业管理更加专业化、系统化。     

经营和创新——物业管理企业的生存发展之路

中国物业管理作为一个“朝阳型”的服务行业，经过二十年的发展，已经逐步形成企业化经营、专业化管理和社会化服务的运行机制。但是，这一产业也存在着弊端，影响着物业企业的生存和发展。这是因为物业管理经营体制主要有经营制和代理制两种模式，目前国内绝大数物业管理企业实行经营制管理，     

旅游风景区物业服务体系构建的必要性和可行性研究——以杭州西溪国家湿地公园西区为例

文章以杭州西溪国家湿地公园目前引进的专业化的物业管理服务体系为例,探索我国旅游景区引进专业物业管理服务机构的必要性和可行性,并且对旅游景区引入专业物业服务机构的具体组织框架进行简单的阐述和梳理,以期对旅游景区的自然资源的后期管理维修养护起到积极的作用。