完善企业内部控制的对策

建立健全的内部控制制度是现代企业提高财务信息真实可靠性、保护资产安全完整性以及实现企业战略目标的有效手段。目前，我国企业的内部控制仍存在着内控体系不健全、监管力度不够、人员素质较低、企业治理结构不完善等问题。为更好地发挥内部控制作用，应构建系统化的风险控制体系，健全法人治理结构，强化内部控制的监督，建设高素质的内控人才队伍。确保企业目标的实现及提高企业经济效益。     

企业内部控制对会计信息质量的影响研究

企业内部控制目标要求保证会计信息的可靠,而健全的企业内控制度是企业会计信息质量的保证。目前,我国企业会计信息质量不高,主要原因是控制制度不健全、内控执行不到位、审计监督不完善。提高会计信息质量,必须从加强企业诚信教育,营造良好的内控环境,建立健全科学的公司内部治理结构,有效监督控制活动入手,构成一个有效的、能够健康运行的企业内控系统。     

试析加强城市信用社内控机制建设

内部控制机制对于金融企业来说,是为了实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法和程序。作为金融企业的组成部分城市信用社,在内控制度建设与实施方面存在着认识不充分、法人治理结构不完善、内容不健全及执行不扎实等问题。加强城市信用社的内控机制建设应以从严治社为目标、以夯实绩效管理为基础,不断完善其内部控制的各项制度。强化内控机制的实施及奖惩因素,加强内部稽核审计工作。     

论在我国煤炭企业财务内控的方法

内控制度是企业经营活动主要内部制度,在保障企业经营行为的合法合规和财务活动的真实可信有着重要不可替代的作用。当前我国煤炭企业财务内控还存在着意识淡薄、审计监督滞后、风险管理制度不健全等弊端。这都增加了我国煤炭企业的财务风险。我们要从强化财务内控管理和监督、加强对会计信息的内部核查以及完善财务风险机制等方面进行着手。加强煤炭企业财务内部控制。     

论在我国煤炭企业财务内控的方法

内控制度是企业经营活动主要内部制度,在保障企业经营行为的合法合规和财务活动的真实可信有着重要不可替代的作用。当前我国煤炭企业财务内控还存在着意识淡薄、审计监督滞后、风险管理制度不健全等弊端,这都增加了我国煤炭企业的财务风险。我们要从强化财务内控管理和监督、加强对会计信息的内部核查以及完善财务风险机制等方面进行着手,加强煤炭企业财务内部控制。     

浅析企业内部控制与公司治理结构

从当前的经济情况来看,企业的内部控制制度和公司治理结构已全部建立,但很多企业因为内控的控制力不够,或控制制度不健全等原因,造成财务内控的作用得不到充分发挥,所报告的会计信息不能真实全面的反映企业的财务状况和经营成果,误导会计信息使用者的决策,造成社会经济生活的紊乱。本文从企业内部控制制度的分析介绍入手,结合公司治理制度,希望能对企业加强管理,实现企业经营目标有所帮助。     

论我国企业内部控制现状及对策

目前,由于我国国有企业内控制度不健全,企业也未能正确认识内部控制,导致内控组织虚位,法人治理结构不完善以及国有资产大规模流失等现象的频繁产生和企业内部控制的缺失或失效。应转变观念,建全机制,改进我国企业内部控制对策,并以强化监督或督促实施。政府部门应制定内部控制的示范体系,并通过制定法律法规促使企业加强内部控制。     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

健全与完善企业内部控制的思考

实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策。     

在企业内引入会计管理控制制度的分析

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。在企业内引入会计管理控制制度是有效提高企业管理效率的重要途径。企业内部管理控制制度存在法人治理结构不完善等缺点，需要优化内部控制环境，建立有效的内控系统。     

现代企业治理视角下企业内部控制评价问题探讨

健全的内部控制机制要有完善的现代企业治理结构的支撑,内部控制的创新和深化,也将促使现代企业治理结构的完善和现代企业制度的建立,二者是互相依存和互相促进的关系。而内部控制评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。本文通过对现代企业治理视角下的内部控制评价问题的研究试图得到科学实用的内部控制评价体系用来改进企业内控现状。     

浅谈加强企业内部控制建设

强化内部控制已成为现代企业管理的重要手段。目前在我国现行企业内部控制中还存在对内控认识不足、概念模糊,公司治理结构不完善,监督机制不健全等问题。导致所有者对经营者不能实施控制。应转变观念,完善公司治理结构,加强监督机构建设,改善人力资源管理机制,建立有效的管理信息系统,以强化企业内部控制。     

浅论现代企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。一、企业内部控制的现状及主要表现(一)企业对内部控制的重要性缺乏应有的认识领导的管理意识淡薄,不遵守内控规定,不按程序操作,频频使用例外原则,导致内控制度威慑力下降。再加上企业内控制度的具体执行人员责任感不强,造成制度有章不循的状况。     

对企业内部控制的几点思考

国内企业诸多现实问题的存在,其与企业的内控体系相对滞后和薄弱关系密切。加强企业内部控制应完善企业的内部控制环境及健全法人治理制度;完善企业内部控制组织制度建设;加强企业的风险防范机制等。     

国有企业内部控制存在的问题及对策研究

国有企业是国民经济的支柱,关乎国计民生。有效的内部控制可以保证企业经营合规合法,提升企业经营效率和管理水平。作为提升企业竞争力的重要手段,内部控制越来越受到国有企业的重视。但目前国有企业在内部控制方面,仍存在内控意识淡薄、内控制度不健全、执行不到位、监督评价不完善等诸多问题。文章通过对国有企业内部控制存在问题及成因进行分析,有针对性地提出相关对策建议,以期改善国有企业内部控制,提升管理水平,帮助企业实现健康长远发展。     

企业内部控制与会计信息质量分析

企业内部控制与会计信息质量相互作用,会计信息为实现内部控制提供可靠的信息参考,内部控制可保证会计信息真实性和有效性。从加强企业内部控制角度出发,提出制订健全的内部控制制度、完善公司治理结构等强化内控措施,以提高内部控制成效,提高企业会计信息质量,促进企业效益提高。     

现行企业内部控制存在的实际性问题和对策

完善的内部控制对于企业能否长期经营具有决定性作用.现阶段我国企业的内部控制中仍然存在内控环境不合理、内控制度不完善等问题.本文主要阐述了内部控制中存在的主要的问题,并提出了解决建议.     

提高员工执行力度 强化银行内控管理

内部控制是指企业为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展得以实现等而由企业治理层、管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。内控制度建设是银行的一项基础性工作,也是建立现代银行制度,实现自我约束的重要环节。健全和完善内控制度建设,是实现银行稳健经营、提高经营效益、防范化解风险、确保     

实施全面预算管理加强内部控制浅析

全面预算管理做为企业内部控制的一种方法,对于建立和完善现代企业制度、评价企业内控效果、完善法人治理结构起着重要作用。通过全面预算加强内部控制,应健全组织结构,完善规章制度,建立信息反馈系统,强化预算监督,建立有效的激励与约束机制,从而实现投入产出效益的最大化。     

论企业内部控制的建立与完善

结合内部控制整体框架的有关理论,本文针对我国企业内部控制主要存在的内控机制不健全,管理层意识薄弱等问题,提出一些建立和完善企业内部控制制度的对策,以促进我国企业管理水平的提高。