技术创新管理行为对创新绩效的影响——以建筑企业为例

针对我国建筑企业技术创新绩效水平偏低的现状,运用协方差结构分析方法建立了建筑企业技术创新绩效与内部创新要素管理、合作创新管理行为间的关系模型,并在此基础上分析了我国建筑企业技术创新状况调查问卷的数据。发现建筑企业的合作创新管理与内部创新要素管理行为之间存在表里配合关系,它们共同对技术创新绩效产生影响,但前者的影响程度相对于后者较弱。增强对人才、知识和资金等技术创新要素的管理能力,在企业、大学、科研机构、技术咨询服务机构等组织间形成和发展合作创新网络,将是未来改善我国建筑企业技术创新绩效的根本途径。     

面向技术创新的高校科研管理工作探索及实践

科技创新包含了科学创新和技术创新。企业是技术创新的主体,高校是科学创新的主要力量,是企业技术创新的生力军和合作伙伴。通过分析高校在企业技术创新中面临的机遇与挑战,提出高校科研工作必须面向企业技术创新,建立适应企业技术创新的科研管理机制。结合华南理工大学科研管理工作的实践,指出高校科研管理工作必须以制度创新带动科技创新,并介绍了面向技术创新的高校科研管理实践方法。     

基于知识管理的企业突破性技术创新能力机制研究

企业的"创新尴尬"是困扰企业发展的现实问题,加强企业知识管理,实现企业突破性技术创新,对避免技术创新带来的困境具有重要意义。企业突破性技术创新能力是知识积累、知识转化和知识创新相结合的产物。从知识管理的角度探讨了企业突破性技术创新知识积累机制、知识转化机制以及创新能力培育机制,以期进一步提升企业突破性技术创新能力。     

企业技术创新能力评价指标体系构建研究

通过梳理国内外学者有关企业核心竞争力、技术创新方面的文献,并对已有的企业技术创新评估方法进行总结和概括,在创新能力评估4个维度技术创新、管理创新、市场创新、制度创新的框架下提出了企业技术创新能力评价指标体系,并应用该评价指标体系建立起相应的企业技术创新能力测度方法,以期为企业的技术创新能力评价提供参考。     

企业技术创新集成管理与集成功能模块

基于对企业技术创新集成管理的诠释,指出集成化反映了企业技术创新与知识创新的基本规律,进而探讨了企业技术创新的集成功能模块。     

论制度创新、管理创新、技术创新的关系及其启示

在界定了管理创新、制度创新和技术创新的内涵的基础上 ,论述了三者之间的辨证关系 ,为制度创新为技术和管理创新提供了动力机制和环境 ,管理创新为制度创新和技术创新提供了管理与组织上的效率保证 ,技术创新对制度创新提出了要求 ,为管理创新提供了技术手段。最后文章也指出了三种创新关系对我国企业创新的启示。     

论企业技术创新的性质及内部动力因素

对企业技术创新的性质及内部动力进行了探讨,分析了制度创新,管理创新对技术创新的影响。     

基于企业技术创新的知识管理应用模式分析

知识管理是基于知识流动的一种系统管理模式,而企业技术创新是提升产品竞争力,获取竞争优势的创新战略。阐述了技术创新应用知识管理的必要性,剖析了知识管理对技术创新的作用,提出了基于企业技术创新的知识管理模式。     

管理创新对企业创新贡献的定量研究

构建了管理创新对企业创新效益贡献的定量测算模型,并引入多项式分布滞后模型和半参数回归模型提高了测算模型的解释力。在利用A公司数据验证模型有效性和可靠性的基础上,测算了通用设备制造行业10家上市公司管理创新对企业创新效益的贡献度。结果表明,在不考虑技术创新和管理创新交互作用对企业创新效益影响的前提下,对于存在创新效益的通用设备制造行业上市公司而言,管理创新对企业创新效益的贡献高于技术创新对企业创新效益的贡献。     

质量管理与组织创新、组织绩效的关系——以我国制造类企业为例的实证研究

构建了质量管理、组织创新和组织绩效的分析框架,以研究三者之间的关系及相互影响机制;选取了我国制造业较发达地区的137家制造类企业为样本进行实证研究。研究结果表明,质量管理可以直接影响到组织创新中的技术创新,并通过技术创新间接影响管理创新。组织创新是质量管理作用于组织绩效的中间变量。在制造类企业中,技术创新对组织绩效的影响比管理创新对组织绩效的影响要大。     

360°知识管理对技术创新与企业创新绩效的中介效应分析

在知识经济背景下,将知识管理运用到技术创新中已成为提高企业创新绩效的一条有效途径。360°知识管理即从客户信息、领导激励、下属反馈、共享型企业文化、员工学习与培训5个方面进行知识管理;技术创新包括新产品、新服务、新市场、新工艺4个方面。通过对250家企业调研的实证分析表明:技术创新对企业创新绩效有积极影响,360°知识管理在技术创新与企业创新绩效中起中介作用。     

企业技术创新的系统观与全面观

企业要获得持续的竞争优势,必须坚持全面和系统的技术创新。技术创新的系统观要求企业内外创新要素的系统集成,全面观则要求企业内不同创新形式的有机协同。基于创新管理理论的最新进展,文章分析了企业技术创新系统现与全面观的基本内涵。     

知识经济时代的企业员工经济技术创新对策

2 1世纪知识经济时代 ,在新的竞争环境中 ,企业员工经济技术创新面临着严峻的挑战 ,需要通过人力资源开发与管理建立健全企业员工经济技术创新机制。文章分析了知识经济时代企业员工经济技术创新面临的挑战 ,提出了建立和完善企业创新人才开发机制 ,营造企业创新文化等企业员工经济技术创新的基本对策。     

企业技术创新的关系焦点及其绩效涵义论析——基于知识创值服务生产过程的视角

相对传统技术创新管理的产品焦点,企业技术创新管理的关系焦点拓展并深化了技术的价值追加和竞争优势的形成过程,对企业创新绩效具有战略性的影响。在深入揭示技术创新知识创值服务生产本质的基础上,重点讨论了基于关系焦点的企业技术创新绩效涵义。     

知识经济时代的质量创新

如今,我们已经进入一个科技进步日新月异的知识经济时代,企业单单依靠维持传统产品的一贯品质已很难继续生存下去,只有创新才是企业发展的永恒动力。企业创新包括技术创新和管理创新两方面。目前,企业技术创新频繁,如果没有管理创新相配合,往往使技术创新不能带来与新技术本身含金量等值的效益。因为整个创新需要生产、控制、销售、服务等各环节的配合。就质量管理而言,就需要让技术创新的产品品质优良,并突破以往的质量水平,更符合市场的要求和顾客的习惯,这就是要质量创新,也是技术创新对质量管理的要求。     

我国中小企业创新发展的若干思考

对我国中小企业来讲,创新是可持续发展的必由之路。企业的创新分为制度创新、管理创新和技术创新。这三类创新相互作用,有机联系,构成企业完整的创新机制。本文首先探讨了我国中小企业创新的主要内容,即:制度创新、管理创新和技术创新,从这三类创新着手分析了当前我国中小企业创新发展中遇到的问题,并给出了相应的对策及建议。     

民营企业制度创新与可持续发展的相关性

影响民营企业可持续发展的因素主要有企业制度创新、管理创新、技术创新以及企业文化的创新等方面。企业制度创新是影响民营企业可持续发展的关键因素。一方面,企业制度决定企业机制,机制决定企业的竞争力,竞争力决定企业的发展,另一方面,制度创新对企业的管理创新、技术创新以及文化创新能力的提升和发展产生重大的影响。     

知识管理与企业技术创新协同关系研究

知识管理以技术的不断更新为进程,由一系列系统的方法和手段支撑技术创新工作。技术创新深化知识管理的内涵,同时也促进知识管理系统的进化和发展。研究知识管理与技术创新的关系,对于企业如何发挥知识管理的作用,完善技术创新体系具有重要意义。本文从两者协同互动的角度,分析两者之间的关系,揭示知识管理与技术创新的协同关系模式。以模型为基础,分别研究知识管理对企业技术创新的导向作用以及技术创新对知识管理的正反馈作用。研究表明,知识管理与技术创新是企业核心能力形成的管理手段与创新行为,通过企业的学习机制相互融合与影响。因此,企业应结合技术创新的规律,形成系统的知识管理模式,并利用创新体系的反馈机制提高知识管理水平。     

全面创新管理视角下企业技术创新能力成长模型

在对我国11家重点工业企业进行实地调研的基础上,提出全面创新管理视角下的企业技术创新能力成长模型,包括用户拉动、开放创新、全面创新、人才激励4个模块。认为企业技术创新能力的提升来自于如下方面:将创新与市场需求紧密结合;建立产学研、上下游、国内外有效结合的合作创新网络;实现技术创新、管理创新与制度创新的有效互动;充分发挥人才的创新潜力。     

基于突变检测的国际技术创新研究热点和趋势分析

以Web of Science数据库中收录的发表于2006—2015年的技术创新期刊文献为研究对象,利用CiteSpaceⅢ软件的突变检测功能,绘制出突变词共现知识图谱,探究了2006—2015年技术创新研究的时空分布情况、研究热点和研究趋势。结果表明:技术创新研究热点主要有技术创新政策、企业合作创新战略与企业创业、创新能力与创新绩效、创新系统与技术变迁、组织绩效与知识整合管理;技术创新研究趋势主要有企业、技术创新模式、创新研究方式、创新全球化、技术创新及其影响因素。