舒朗:以“蜂巢”引领风潮

近年来,我国零售业终端竞争日益加剧,而品牌密集的集合店逐渐受到消费者的青睐,或将成为下一个零售流行趋势,舒朗董事长吴健民敏锐地发现了这一点,开启了新的尝试。在2014年圣诞节来临之际,舒朗旗下蜂巢品牌集合店开始了试营业。这一举动,标志着舒朗迈入了新的跨界发展时代,步入更生活化、综合性和多元化的发展时期。     

独家揭秘集合品牌UHOT业绩过亿的门道

和一般的买手集合店比,这家“集合品牌”的商业模式更接地气;和贴牌工厂起家的商业品牌相比,它家的门店和产品对市场敏感度又更高。它是如何做到的？     

大店新法则

大店风潮再度来袭,不同以往的是,它已有了新的内涵。大店不仅是面积更大,更意味着品牌、品类更多,甚至跨界更远。在同质化严重、渠道冗沉、竞争加剧的形势下,大店布局或将成为服装品牌走出泥潭的重要一步。
　　从舒朗的“蜂巢”盛装亮相,到“雅戈尔之家”强势登场,大店不仅像是大品牌的自我突破,更是企业增强品牌掌控能力、诠释能力的一次尝试。
　　无论是由同一个公司旗下多个品牌组成的多品牌集合店,还是品牌跨界而成的新型集合店,甚至是汇集一众设计师品牌的买手集合店,大店都不是为了撑场面、树形象,更多地是希望通过服饰搭配、跨界互补,起到“1+1>2”的效果。     

北京老百货商场加快调整品牌

继8月下旬甘家口大厦新装亮相后,9月初,北京市百货大楼西配楼重装后将亮相。2012年上半年消费疲软,老百货店进行大规模调整,以适应市场变化和消费需求。8月下旬,甘家口大厦新装亮相,一层扩大了化妆品区和名表区,引进了兰芝、艾文莉和香港知名化妆品集合店莎莎等品牌;大厦在压缩二层少女装面积的同时,还将男女鞋区合并移至二层北区经营,扩大了面积365平方米     

什么在驱动零售的未来体验?

零售商相信在未来五年41%希望根据以往的购物行为向消费者的智能手机发送个性化产品详细信息35%希望使用地理围栏或状态技术识别店内顾客42%希望根据客户在店内的位置发送优惠劵56%42%的销售将来自网上、移动和社交商业网站74%受访的零售商相信开发更具参与度的店内顾客购物体验对业务至关重要。     

由一则案例探讨4S店盈利能力

目前，国内汽车4S店的经营情况存在两极分化：一部分汽车4S店依托汽车厂商强势的品牌优势、丰富的产品线结构和一些垄断的资源能够保持大幅度持续盈利；而另一部分4S店由于汽车品牌竞争力不强、售后服务资源有限或者经营管理等因素影响导致经营亏损，甚至有些4S店由于无力承担日益高涨的成本费用而直接选择退出或转让。通过对经营亏损的4S店加以分析，我们不难发现，它们当中很多是由于自身的盈利能力存在问题而直接导致亏损的。因此，如何提升盈利能力便是这类4S店的首要任务。     

六大关键词看懂终端变形记

1多品牌店留住客流 在“大店”模式中,多品牌集合店的形式最为普遍.其中4月18日,在上海南京路开业的首家“雅戈尔之家”,汇集了包括YOUNGOR(雅戈尔)、MAYOR、Hart SchaffnerMarx、GY以及HANP(汉麻世家)等雅戈尔集团旗下全线产品的多品牌集合店,在业界引起巨大反响.雅戈尔集团董事长李如成在开业仪式上宣布,未来5年将在全国开出1000家该类店铺. 而森马早在2014年底,就已着手进行标准化店铺转型工作,如在直营体系内关掉一些小店,在一些重点地区开设500平方米和1000平方米的大店.这一举措不仅降低了运营成本,同时有效提高了品牌影响力.此外,卡奴迪路、利郎等众多品牌也早已着力打造多品牌或多品类大店,并将目光锁定购物中心.     

孟凯：“第一顾客”的真性情

在经营中我是一个顾客，在企业发展中我是一个舵手。我们的驻店董事和店长平起平坐，但驻店董事负责管控，代表我，驻店董事都归我管；店长则对总经理负责     

订货会能为设计师带来什么？

买手店、品牌集成店、设计师平台、订货会还有越来越多的创新设计师品牌销售渠道，都应该在设计师需求的层面深度思考，设计师除了如何赚取资金维持运转外，还有品牌推广、设计研发、团队管理、构建品牌等诸多问题需要解决，这里都有渠道的责任。     

北京百货业加快连锁化发展

王府井百货大兴店、新世界百货顺义店、王府井 hQ 尚客大钟寺店京城商场品牌麾下多家全新商场相继开业 ;不约而同,英国连锁企业 TESCO 乐购超市的新店也选择这个时间段落户大兴,这也是该家连锁超市在北京开设的第三家门店。随着京城消费市场地域性的增强,越来越多的商场百货、超市选择了连锁化经营模式 ;目前,凭借连锁化品牌输出圈地,"多业态组合 + 差异化经营"的连锁扩     

巴黎的出店经营

出店经营,在法国巴黎是一道独特的商业文化景观。漫步于巴黎的大街小巷,出店经营无所不在,即使在著名的香榭丽舍大街(有如像北京的长安街)两侧,也是一家连着一家的露天酒吧和咖啡座,价格不菲但总是座无虚席,生意红火。巴黎的出店经营主要分两类。一是在店家门前的空地上,靠墙摆放几张桌椅,一排、两排甚至三排,依地方大小和客流随机而定,讲究一点的,周围用几个花盆围合,再插上大大的遮阳伞。更多的是什么也没有,只几张桌椅而已。桌椅都很少,或圆或方,大都只容得两人对面而座,小巧、玲珑,紧凑、精致、俗中见雅。一是在店面的檐廊雨蓬下,搭建一…     

兵团农机4S店SWOT分析与发展建议

农机4S店是集农机销售、维修、零配件和信息反馈为一体,经营一种品牌的农机专业品牌店模式。兵团农机市场是国内外农机企业必争市场,目前两家农机4S店在兵团建立并运营,为研究其竞争力与未来发展态势,对兵团农机4S店进行SWOT分析,细致分析兵团农机的优势、劣势、机遇与威胁,并在分析的基础上提出建议措施。     

独立品牌交易会搭建新秀设计师孵化平台

为设计师提供开拓新商业版图的独立品牌交易会(Indie Brand Fair)将于4月27～28日在韩国首尔aT中心举办.本届展会通过百货、购物商城、集合店等流通行业相关专家的评审而选定了152家品牌参展.     

天兰尾货两新店开业

近日,天兰尾货天通苑店、塘沽店相继开业。天兰尾货总经理吴大局介绍,尾货市场针对的消费人群以中产阶层、工薪阶层为主,天兰尾货天通苑店经营面积达15000平方米,商家都经过了严格甄选,在入驻时都要签一份限价合同,保证同类品牌的产品价格低于其他商场20%～50%。     

中国汽车后市场刮起黄帽子旋风——黄帽子谈企业与社会贡献

中国汽车市场的快速发展,吸引了众多已在发达国家经营多年的汽车服务巨头。黄帽子以独特的经营理念和战略风格,迅速打开了其在行业内的影响力。我们访问了黄帽子(北京)汽车用品有限公司经营企划部加藤宏一部长。登陆中国汽车后市场黄帽子(北京)汽车用品有限公司在北京的第一家直营店——黄帽子(Yellow Hat)北京学院路店于2005年1月28日正式开业,这是2005年以来黄帽子连续出击,在1月18日上海的安吉黄帽子之后一个月内第二家店开张。     

超市改变了什么

10年来,超市业态的繁荣不仅仅改变了人们的生活,也改变了中国的零售业。1998年,家乐福(Carrefour)上海古北店开业。这里货架很高,灯光明亮,商品丰富,尤其以进口商品居多。尽管人满为患,但丝毫没有影响人们前来参观的热情;尽管售价较贵,但不影响人们在收银机前排起长队;尽管这并不是家     

动态

北京首家"尾货工厂店"落户通州业内率先打出"尾货"概念并开出华北地区最大尾货服装市场的天兰天GoGo再次出手,近日获悉,其总投资2000万元、总经营面积13000平方米的北京首家"尾货工厂店"——大通AND淘宝城在通州梨园地铁站附     

文化是企业发展的灵魂

<正>有些经理人眼里,企业是资产的集合;有些经理人眼里,企业是资产和人的集合;有些经理人眼里,企业是资产、人和制度的集合;有些经理人眼里,企业是资产、人、制度和文化的集合。后者无疑是高明的:资产需要人来经营,人需要制度来激励和约束,制度需要文化     

开创设计师品牌集成店新模式 南京首家D.F买手店开业

5月28日,南京首家设计师品牌集成店D.Fbuyers shop(买手店)于嘉业国际城开业。该设计师集成店经营面积达570平方米,由湖南金帝控股集团公司全资投入,上海迪浮实业发展有限公司集中运营。现场举办了开幕酒会及2011秋季新款沙龙表演,吸引了大批商场顾客入店观赏。将设计师品牌推向大众D.F买手店是一家以全新理念和商业模式进行商业运营的中国本土独立设计师品牌集成店,注重为设计师品牌搭建服务流通平台。     

米其林有什么“企业文化”?

法国百年老店--世界头号轮胎巨人"米其林(MICHELIN)"以13万员工、分布在18个国家的70多家工厂的雄厚实力,在全球市场中雄踞同业榜首.米其林之所以获得如此骄人的业绩,与其企业文化的深刻内涵密不可分.