用户心声:谁能为我们造点车

我是湖南娄底市涟源钢铁集团公司的小车队队长李京,我要参加车型竞猜。我猜是……不但是我参加,我们车队很多人都想参加呢!我刚收到第二期的《商用汽车新闻》。上次我们车队看了《商用汽车新闻》,觉得对我们很有帮助。我把《跑旅游,多少座合适?》那篇文章给每个司机复印了一份,让大家学习,因为我们正准备进入旅游市场。你说这期哪     

怎样和资深同事相处

三年前,我在一家文化公司工作。部门有十多人,以年轻人居多,大家相处得还算愉快。只是有位40多岁的男同事,说话、做事处处跟我作对。我很纳闷儿:自己到底哪里做得不好,让他对我如此反感?     

真的很忙

炎热的夏夜,李林喝了一口可罗娜啤酒,怅然地说:“我的生活简直是充满刺激而又一片混沌！我整天高速旋转在Email、会议、电话和约会之中,感觉自己是在有浪而无边的海上挣扎,每天带着疲惫入睡,次日又周而复始地投入进去……我的确做了很多事,步入到中高级管理层,也有了不菲的收入,但内心深处常常问自己:你做的这一切值得吗?会死而无憾吗?我必须承认,我并不知道。”笔者相信这是大多数IT经理人目前生活、感想的写照。我们大家都实在太忙,活得着实有点儿累。我们不禁要问,难道我们非得这样透支生命?我们真的永     

服装人微博

夏华:什么是不简单?把简单的事重复千百遍都做对,就是不简单。什么是不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。韩都衣舍赵迎光:很多人问我,韩流到底还能流行多久?韩都衣舍坚持韩风,将来会不会很危险?我的回答是:我在韩国工作10年,深刻感受到韩国人对于时尚的理解和把握能力,这方面他们是有天赋的,我也相信对美和时尚的追求是可以超越民族、超越国界的,韩都衣舍会坚持走下去,要做真正的"韩风时尚专家"。     

中国汔车销售的趋势与未来

中国汔车销售的趋势与未来石伊恩今天，很高兴有这个机会与各位代表、专家、同行朋友在一起交换对中国汽车销售的趋势和未来的一些意见。我的汉语讲得不好，有些用词不妥之处，请大家谅解！我本人是代表通用亚洲公司在中国负责我们的企业产品规划和市场的计划工作，很可能...     

服务意识

一个工程师在接客户的电话。“这个问题很简单呀,你看手册了吗?为什么没看?我现在忙着呢！你去看手册吧,看完了就明白了”。 没有谁怀疑这个工程师的话讲得不对。是呀,客户花了很多钱卖了产品和产品说明书,为什么不去读呢?做技术的读产品手册是天经地义的事,如果每个客户都这样问问题,我们不是每天要浪费很多时间吗?可是如果你是电话另一端的客户工程师,你会怎么想呢?非常通情达理的人可能会想:“是我错了,我应该去读     

别忽略品牌情感价值

国家提倡做品牌,希望国内的企业提升品牌价值,但是具体应该怎么做呢?我们要明确品牌是消费者的情感价值,这个价值也是利益。现在,我们看到很多品牌专家在谈论市场现象和营销策略的时候,并不是告诉大家要从情感上去做品牌,而是强调品牌的高档性和品牌如何做出高档来。     

赵威后的民本思想

齐王命使者送信给赵威后向她请安。书信还未取出,赵威后问使者:“今年田地的收成如何?人民生活是否都好?大王的身体是否健康?”使者很不高兴地说:“我奉王命前来向王后请安,王后不先问大王近况,却先问农地的收成和百姓的生活,把大王的事放在最后,这不是有些尊卑颠倒吗?”赵威后说:“话怎么能这么讲。如果田地收成不好,百姓就不能安居乐业;国家没有百姓,又怎会有君王呢?如果先问君王事,那才是舍本逐末呢!”     

郭昶——“开车时要学会忍让”

在《外来媳妇本地郎》中,您扮演的角色老二,很幽默,您生活中是个很幽默的人吗?其实我是个很极端的人,在舞台上极尽我的所能抖包袱让观众笑。但在生活中我是个很闷的人,在家的话我老婆孩子都觉得我很严肃,尤其是9岁的女儿,她很怕我。为什么会这样呢?现在搞喜剧太难了,观众看到的只是我舞台上工作时的样子,其实我们在台下是绞尽脑汁,我晚上经常休息不好,要吃安定才能睡,《外》戏已经拍了800集了,这个难度你可想而知了,所以我回到家里就很累很累,连话都不想说就是这个原因,老婆孩子可能就觉得我很闷,其实他们一点都不觉得我幽默!(哈哈)     

共享的快乐

美国南部有一个州,每年都举办南瓜品种大赛。有一个农夫成绩非常优秀,经常是优等奖得主。他得奖以后,总是毫不犹豫地将获奖的种子分送给街坊邻居。有一位邻居惊讶地问他:你的奖项得来不易,每年都投入大量时间和精力来做品种改良,为什么还这么慷慨地将种子送给我们呢?难道你不怕我们种的南瓜超过你吗?农夫回答说:将优良的种子分给大家,对我来说是一件很快乐的事情。我在帮助大家的同时,也帮助了自己。农夫居住的城镇是典型的集约生态,家家户户的天地比邻相连。农夫将得奖的种子分送给邻居,邻居就能改善他们的南瓜品种。这样既可以帮助邻居增产增收,又可以避免蜜蜂在传递花粉的过程中,将邻近较差的品种转而污染自己,使自己精心培育     

管好班组"人"是关键——当好班组长的体会

我当班组长体会最深的是:管物品、管账目好管,人不好管."以人为本"的关键就是这个"人"你怎么管、如何理?人有七情六欲,十个手指不一样长,那么怎么让这十个手指的作用发挥到极处,有效地组合运用来为企业服务,这些是我们基层班组长应该经常思考的问题.在此,我提一些小的建议,供大家参考.     

孙宏斌 不出海不多元化 不关心负债率

"融创已不是一家小公司,千亿也不是我的目标,数字和规模并不重要,重要的是要跟上市场的节奏和发展步伐,进入房企第一梯队。"今年是融创中国成立十年,在2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会上有记者问我:过去做过最满意的事情是什么?我回答:过去十年我最满意的就是我们跟绿城合作在上海的发展。在上海,能做到前三名非常困难,除了销售业绩外,我们的产品在上海市场也得到了认可,这对于融创的发展,对于产品品质的提升都是很重要的事情。与绿城的合作对我来说是一生只有一次的机会。     

女焊工小薛

人要是倒了霉呀,喝口冷水都能噎着。这不,我们焊工班的质量持续滑坡,大家都一副垂头丧气、无精打采的样子。我知道,大家缺的不是技术,而是信心和积极性。怎么能找回当初的信心和积极性?我把这个问题对领导说了,领导不说给予积极解决,却决定调一个女的但任我们班的质量和技术负责人。唉,女的,听说还没结婚呢。你说,一个     

学习设备综合工程学试论工厂设备的技术改造—在机动设备管理干部学习班上的讲话

我今天的讲话.是个人的一点学习体会,提出来和同志们一起探讨,向同志们请教。同志们在设备行业干了几十年,有许多好经验值得我学习。在学习班上,大家都说:“这次学习很有必要”,“很有好处”。这是一个方面。另一方面,大家关心的是:怎么学法?学了以后怎么办?昨天有的同志发言说:“要学习人家的精神实质,结合我们的实际,通过实践不断进行探索,使其优点为我所用。”这话讲得很好。我不赞成生搬硬套。我们搞了这么多年,总是有自己的经验,有成功的,也有失败的;我们的工作有发展也有提高,当然也有缺点和挫折。学习国外的先进管理方法,要结合我们     

挤出一点时间学习

近闻,古井贡酒厂的董事长王效金,为提高自己的文化水准,增强企业竞争后劲,准备去读研究生.有人对此很有异议:王效金什么都有了,金钱、位子都不缺,何必去费那份劲儿呢?我们暂且不谈王效金的做法,请看这样几则例子:某地进行抽样调查,大、中型企业中的领导人有一半以上不懂什么是“增值税”,有一家经营状况还蛮不错的乡镇企业,其经营者竞支支吾吾地对记者说:“现在的新名词大多,我不懂什么叫现代企业制度.”这是市场经济开了我们经营者一个玩笑?还是我们经营者自己的“黑色幽默”?相信没有几个人能笑得出.市场竞争,变幻莫测,若不具备丰富的知识武装自己的头脑,怎能做到左右逢源、游刃有余呢?有一条谚语说得好:“一只绵羊带     

竞价上网宜慎重

我们现在的电力行业是没有多大效率的,马马虎虎过日子也能攒钱,维持一个好生活,这对国民经济发展是不利的.有没有办法呢?垄断行业就是没法改,因为它是垄断的.1986年我在哈佛大学碰到一件事情,麻省一家主要供电单位跟州政府打官司,州政府判其电价太高,压其电价,理由是它把新建的因其它原因不能投入运行的电站的成本打入了电价.供电单位不服,便委托哈佛大学做一个研究,看政府这样做合不合理.我当时在那里的时候就说了,政府这样判决,迟早要出现电力供应不足.这是1986年的事,而且是在麻省,不是在加州,但美国各州政府对电力的管制差不多.果然不错,十几年后,美国出现电力大量不足.我们是否能说政府的判决错了,应该允许供电局把成本打入电价?这样也是不行的.如果允许把一个超需求的建设成本打入电价,那还了得?从这里我们看出一个结果,那就是对垄断行业从政府角度来看是没解的.     

谢墨——该加油时就猛踩油门 该刹车时就要点刹

1、您现在这个公司叫“一石广告公司”,这个”一石”有什么寓意呢?其实也没想太多,不是说“一石激起千层浪.一石二鸟”吗,我们就是想通过我们的作品打动您也打动您身后的客户。2、我知道您也经常拍一些车体的广告是吗?对,拍过一些,比如奇瑞系列,但还是有人的。关于车……3、驾车对您摄影有什么帮助吗?帮助大了!比如我很多的摄影器材啊还有一些道具什么的都可以装在车上,很方便,在我摄影时汽车给了我很多精神上的支持。8、开车经常会去一些什么地方?我基本上属于那种时间很少的那一类人,但我又属于天性就很爱玩的人,所以我一般就在大家都放假了的时间出去玩的,如果开车的话我都会     

态度决定结果

学习完了央企班组长培训的全部课程。这些课程详细地向我们介绍了如何当好班组长,如何通过现场管理、物料管理、安全管理、绩效管理、基础管理以及班组质量管理等来为企业创造效益。但是,是不是每一个参加学习的人真的就能当好班组长了呢?不一定,结果如何,还要看态度,态度决定结果,执行决定成败!态度是纯主观的东西,看不见摸不着,却能实实在在地影响人的行动。很有趣的一个例子跟大家一起分享:以前我很讨厌做家务,理由是一天班上下来本身就够累,回家后还不好好休息下,再说灰尘那东西,擦了还有,一星期搞一次卫生和一天搞一次卫生结果是一样的,于是便心安理得地每星期搞     

爱国当先爱企敬业从我做起--倡导『八荣八耻』激情宣言

朋友,在这春意盎然的四月,当我们谈到"八荣八耻"时,也许大家会觉得"八荣八耻"象句口号,走过场,赶形式,说起来容易做起来难,谈与不谈没两样.但当我们火急火燎去办事却面对一张张冷冰冰的脸,当我们的工作因一时疏忽而无法按时完成、甚或导致发电机组事故停运时,朋友,在你扼腕叹息之余,你是否还能陶醉在那"一杯清茶一天班"的滞后观念里?是否从中看到了我们身上正缺失些什么?是否该为胡总书记今年在"两会"期间提出的"八荣八耻"喝彩了呢?     

爱国当先爱企敬业从我做起——倡导『八荣八耻』激情宣言

朋友,在这春意盎然的四月,当我们谈到“八荣八耻“时,也许大家会觉得“八荣八耻“象句口号,走过场,赶形式,说起来容易做起来难,谈与不谈没两样.但当我们火急火燎去办事却面对一张张冷冰冰的脸,当我们的工作因一时疏忽而无法按时完成、甚或导致发电机组事故停运时,朋友,在你扼腕叹息之余,你是否还能陶醉在那“一杯清茶一天班“的滞后观念里?是否从中看到了我们身上正缺失些什么?是否该为胡总书记今年在“两会“期间提出的“八荣八耻“喝彩了呢?……