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Mike Santarini 《电子经理世界》2006,(3):40
两年前,Cadence设计系统公司面临困境。在电子设计自动化(EDA)行业独占优势10多年之后,行业老大的地位被Synopsys公司夺走。为了对付Synopsys公司,Cadence迅速设计了一种集成电路物理设计套件。半年后, Synopsys公司收购了Cadence的宿敌Avanti公司。主要由于Synopsys的疏忽,也归功于Cadence的集中精力,两个季度之后,Cadence夺回了第一的位置。 相似文献
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民营企业进入汽车行业的难度还很大,想要站稳脚跟也很难。与国际汽车巨头相比,中国汽车厂家无论是资金还是技术都差得太远了。在这样的背景下,如何能够长期生存下去,已经成为民营汽车制造商难以回避的当务之急。有关专家指出,现在民营企业发展中的主要问题普遍包括:起步水平不高;初始积累不足;产权关系不明晰;管理不科学;经营者自身素质不全面和法制不健全等方面。汽车民营企业的初期发展主要依靠创业者敏锐的洞察力和富有经验的判断力,但普遍存在着 相似文献
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理解清算的不可避免性,对企业家的行为选择具有深刻意义在转型期,整个社会都会被不确定感所笼罩。有的人走在上升通道上,有的人走在下降通道上。人生起伏、悲欢离合。但是,企业家的风险比之常人的风险要悲壮得多——那是天堂与地狱的落差。仰融飘零海外,杨斌身陷囹圄,唐 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(14):58-58
<正>测试导语金无足赤,人无完人。每个人都有自己的优点和缺点,如果过分在乎缺点,就会使一个人失去信心,但如果不客观地找出自己的缺点,又难以全面了解自己。下 相似文献
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