生与死——中国企业死亡警戒

为什么寿命超过200年，产值达250亿美元的杜邦公司，仍焕发出勃勃生机？ 为什么已年过花甲的老年沃尔玛，却成了全球的企业老大，2005年销售额高达3124亿美元，并保持了9．5％的高速增长？ 为什么具有5000年悠久历史的中国，一批批著名企业却只能昙花一现？ 中国企业“夭折”、“病变”的基因密码是什么？中国企业“基业常青”的主线在何方？ 如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快，寿命更长……[编者按]     

生与死——中国企业死亡警戒

为什么寿命超过200年，产值达250亿美元的社邦公司，仍焕发出勃勃生机？ 为什么已年过花甲的老年沃尔玛，却成了全球的企业老大，2005年销售额高达3124亿美元，并保持了9．5％的高速增长？ 为什么具有5000年悠久历史的中国，一批批著名企业却只能昙花一现？ 中国企业“夭折”，“病变”的基因密码是什么？中国企业“基业长青”的主线在何方？ 如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快，寿命更长……[编者按]     

中国古典文化与现代企业管理(七) 浙商如何做大

中国商业文化的"第一推动"在哪里?一直以来,每当我们谈到目前存在的种种"怪现状"时,都会在一个直观的逻辑前获得认同:中国企业会随着生产力水平的发展,自然过渡到制度化与职业化的建立。所以,我们一直有一种天真的安慰:只要大家的物质水平提高了,自然精神文明就迎刃而解,西方不也有过"羊吃人"的阶段吗?这种似是而非的逻辑其实掩盖了一个基本的事实:中国古代商业也有过极度繁荣,从《清明上河图》中我们能够感受到当时的景象,但为什么当时中国繁荣的物质文明没有自然地过渡到"工业革命",反而让后来居上的西方列强横行世界?这就是著名的史学难题:"中国资本主义的萌芽为什么始终长不大"?当然,我们并不想在这里去解这一千古难题,我们只是在讨论浙商的时候又看到了这一难题的现代版:为什么在同样的经济环境与机会前,已经先行一步的浙商反而会节制,不像广东、山东或者其他省份的企业那样在大红大紫的行业(比如保健品、房地产、金融,甚至烟酒、VCD)大起大落?这里我们看不到什么生产力水平的差别问题,有的只是不同的企业家群对"赚钱"的不同选择。当浙商选择"千辛万苦、千山万里、千难万险"去赚钱的时候,就有了温州对小产业的精心经营,也就有了鲁冠球对万向节、宗庆后对水的执著。在这里,除了企业家脑子中的理念之外,你找不到其他的解释。同样的道理,我们也不可能指望浙商能够通过制造优势的发挥,去解决如何凝聚人心去构造超大型组织的问题。由此,你马上就理解了冯仑在"生人文化"和"熟人文化"前的苦恼是社会性的,这种社会性表明中国企业在向未来发展的时候,真正的挑战并不是业务层面,而是人性层面。以中国人的聪明,技术与资源都难不倒赚钱的步伐,但用什么来凝聚聪明的中国人去形成"IBM、沃尔玛那样近千亿美元的超大型组织",我觉得并不是单纯的业务能够解决的。所以,就纯经济意义上的组织成长逻辑来说,我很怀疑目前相当一批富豪是不是也就一两个亿的水平?可偏偏他们还在大张旗鼓地扩张!接下来如果有更多的富豪垮台,我们是不是应当习以为常?可问题是我们没兴趣尽看这些闹剧,我们想知道的是,中国如何才能摆脱"生人文化或熟人文化",建立起有牢固基础的超大型企业?什么才是中国企业走向制度化、职业化的第一推动?你选择了什么,你就是什么,这是浙江商人到目前为止给我的最大启示。     

国际贸易须防国际骗子

1997年,中国外贸进出口年商品总额3250亿美元,首次跨入世界十大贸易国行列。但在外贸进出口红红火火的局面下,却有一股不容忽视的暗流,这就是日益严重的国际拖欠。从1991年至今,国际拖欠累计已达100亿美元,而且呈有增无减的趋势。其原因何在?我们应采取什么对策?——     

近期外商直接投资动向分析

３月下旬,来自经贸部汇总的数据显示,２０００年中国利用外资出现恢复性增长信号:１～２月份,全国新批外商投资企业２４７５个,同比增长１０９９%;新批合同利用外资金额６２５６亿美元,同比增长１３４８%。我们知道,１９９９年是中国利用外资明显下降的一年:来自美国、日本、欧盟和我国港澳台地区的外商直接投资同比分别下降了１０２%、１２６%、３３４%和６２%;全年新批外商投资企业１６９１８个,与上年同比下降了１４６%;新批合同利用外资金额４１２２３亿美元,同比下降了１８９%;实际利用外资４０３１９亿美元,同比下降了９７%。其中,实…     

人才是金——知识经济下的人力资源会计

全球排名第五的微软,资产负债表上显示的资产总额仅为143.87亿美元,市场价值却估计达1485.9亿美元,两者何以差距如此之大?这就是人力资本的力量——一笔长期为企业所忽视的巨大财富。21世纪,财务分析正担负起关键性角色。会计系统若再坚守过时的“专业”精神,视人力资本为异物,则无法融入企业的整体经营,财务部门将永远不知道企业究竟要什么?几十年来在企业界,这是一项不争的事实,只是在“利润”充斥下没有人刻意想去改变它。     

为何IT大腕贝索斯就能和平离婚？

<正>为什么亚马逊创始人夫妇能平静体面地"再见"而"中国亚马逊"创始人李国庆和俞渝之间却冲突不断纷争不停?近期,当当网创始人李国庆和俞渝的深度开撕,非常容易让人联想到,2019年年初离婚的亚马逊创始人贝索斯和前妻麦肯齐。同样是卖书起家,同样是超级富豪,贝索斯和麦肯齐在离婚的时候,共同发声、和平分手,公司股价基本稳定。为什么亚马逊创始人夫妇能平静体面地再见,而李国庆和俞渝之间冲突不断、纷争不停?并非外国的月亮比中国圆,而源于公司基因不同,结局在开端就已埋下伏笔。1995年贝索斯成立     

从理论视角看Intel投资成都

2003年8月27日,Intel宣布在中国成都投资3.75亿美元设立芯片生产工厂。那么Intel公司为什么要在中国设立第二个生产厂?为什么选择在中国成都而不是其他地方作为投资地?本文试运用国际企业经营中的跨国经营战略、产品生命周期和跨国公司的区位优势等相关理论来对Intel投资成都做出分析,以期为中国企业提供借鉴。     

富士为什么能

转型需要勇气和决心,更需要确定方向。而确定方向又要对自己核心能力有准确把握,做到这一点并不容易今年年初,百年老店柯达公司向纽约的一家破产法院提出"破产申请保护"。半年过去了,8月3日柯达公布了2012年二季度的财务报告,其全球营业收入为10.8亿美元,比去年同期下滑了27%;净亏损却扩大到2.99亿美元,比去年同期增加了67%,可以说毫无起色。几乎同一时间,它的老对手日本富士公司也发布了相近季度的财务报告,该季度实现营业收入为64.79亿美元,利润是2.61亿美元。为什么同样面临行业衰退,难兄难弟的结果会完全不同?     

中国:跨国企业的采购天堂

跨国企业:为什么必须圈定中国? 1996年,IBM公司在深圳成立了中国采购中心,到2002年,其在中国的采购量已突破30亿美元。2002年,仅沃尔玛、家乐福、麦德龙三大跨国零售集团在华出口采购金额达到157亿美元,同时,国际零售业巨头之一的家乐福与中国600多家有实力的供应商建立     

中国:跨国企业的采购天堂

跨国企业:为什么必须圈定中国? 　　1996年,IBM公司在深圳成立了中国采购中心,到2002年,其在中国的采购量已突破30亿美元.……     

联想正在向海外输出什么？

联想收购IBM PC业务,是中国经济对外输出资本的必然结果 2004年12月8日,联想以12.5亿美元的价格收购IBM PC业务。为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任?一时     

谁能拒绝沃尔玛?

日前《财富》杂志公布了2003年世界500强企业排名,沃尔玛以2465亿美元再次名列榜首。如此超级的销售量自然意味着向世界各地抛出的巨额定单。 在中国,2002年沃尔玛采购金额为120亿美元,2003年则达到了150亿美元,在如此巨大的定单以及密集全球网络面前,很少有中国企业能够不为之动容。 不过,超级定单却不一定意味着超级利润,沃尔玛所坚持的低价策略,使大大小小供应商们压力重重。同时对于沃尔玛的过度依赖,容易受制于沃尔玛,导致自身危机。 但是,有比与沃尔玛合作更为糟糕的事情——那就是没有与沃尔玛合作。 “与沃尔玛合作是要讲究策略的。”主业为协助消费品生产商与大型零售商建立最佳业务合作关系的美国Silvermine Consulting Group(银矿咨询集团)总裁保罗.凯利(PaulJKelly)接受《当代经理人》采访时说。 同时,为了解答大家的疑惑,沃尔玛为什么要执迷不悟地实行低价策略?康奈尔大学工业和劳工关系学院高级人力资源研究中心主任、人力资源教授帕特里克.莱特(Patrick M.Wright)就此撰文阐述。     

中国企业投资境外的六大原因

<正>截止到2004年底,在商务部登记的我国境外投资企业约为8300家,中方投资金额累计达到近370亿美元。其中,2004年新增829家,中方投资额37.12亿美元。中国企业境外直接投资与经营已有一定规模而且在快速增长,可以预计,2005年,境外中资企业数量和投资金额比2004年又会有所增加。中国本身缺资金,中西部尤其如此,正在大力引进外资,为什么还要把宝贵的资金投向境外呢?     

捐赠资产——富豪们的另一场盛宴?

中国为什么出现不了"比尔·盖茨"式的慈善家?难道中国的富豪们真的是缺乏善心?还有没有其他更深层次原因?片面地指责他们"为富不仁"是否公平?据彭博社报道,日前,美国又有11个亿万富豪家族承诺将大部分个人资产捐给慈善事业,他们都参与了由股神巴菲特和微软创始人之一盖茨及其妻子梅琳达创立的"捐赠誓言"活动。"捐赠誓言"活动发起人是股神巴菲特和微软创始人之一比尔·盖茨。现年82岁的巴菲特是世界第四大富豪,据彭博社的每日世界富豪榜排名,他的个人资产为474亿美元,56岁的盖茨个人资产约649亿美元。早在20世纪初,美国钢铁大王安德鲁·卡内基也曾捐出全部身家。1911年,     

信息广场

朱基强调要加大打击出口骗汇力度　　本刊讯　朱基总理近日指出,打击出口骗汇是一项意义重大的工作。去年上半年外汇损失是92亿美元,外贸是顺差,吸引了那么多的外资,结果外汇却到贴了92亿美元。里外就是一二亿美元啊!8月份打击骗汇后,到12月份收回50亿美元。如果不打击,去年差不多要损失200亿美元。现在就损失百把亿美元,百把亿美元找不到了,人去楼空,报关单查出来了,但是外汇已经骗走了。想想这里面的漏洞有多么大!为什么党中央、国务院、江泽民同志这么重视海关工作,重视打击走私工作,因为这对于国家的利害关系太大。我们要认真对待这…     

平衡不了的全球失衡

中国的贸易逆差能持续多长时间?也许,我们也可以反问,中国之前为什么会连续保持70个月的贸易顺差?连续70个月的贸易顺差早已使国内财经媒体对贸易数据的报道陷入了一潭死水,而3月72.4亿美元的逆差却将这潭死水给搅活了。饱受操纵人民币汇率指责的中国政府或许有点久旱逢甘霖的味道,这个看似微弱的数据轻轻地让美国人封上了嘴巴。     

人才选拔与培养没有捷径

前段时间,一个不足50人的公司Whatsapp被美国最大的社交网络平台Facebook以1 90亿美元的价格收购,其20亿人民币的人均价值令人瞠目结舌,也让我们真正体会到人力资源的价值. 当今社会,“人”早已不再单纯地被看作组织机体上的“螺丝钉”,相比其他资源,人力资源创造价值的乘数效应更为明显,人才取胜的理念也早已获得所有企业的认同.很多企业在这些先进理念的引导下,加大对人才引进与培养的精力与资金投入,但是效果却不尽如人意.笔者常在工作中听到一些企业老板或HR感叹:花了很多钱和精力从外面挖过来的人才,明明专业能力和工作经验都非常丰富,为什么就是发挥不了明显的作用?从外部引进的测评与评估工具,为什么无法准确识别人才?高价引进的流行培训课程,为什么没有使员工的业务能力得到明显提升?     

中国古典文化与现代企业管理(六) 徽商中看不中用?

为什么企业家会成为市场政治家我们为什么要在今天研究和讨论徽商?是因为我们从历史的角度,可以清楚地看到今天所发生的若干现象,其实不过是昨天的重演,甚至是有过之而无不及。更为重要的是,由于计划经济这几十年的政治经济高度一体化,我们现在若干企业家的血液中,又融入新的“政治智慧”,所以我对目前这一批企业家有一个形象的描述:市场政治家。什么是市场政治家?以政治家的手法来把握市场,来经营企业,这就是市场政治家。在我看来,市场政治家是目前中国相当一批富有“时代特色”的企     

外资“入侵”凶猛

为什么,中国的好品牌总是被外资收购或控股?为什么中国的好企业总是不能坚持到最后?这一次,外资再掀收购潮。今年2月,法国SEB国际溢价收购苏泊尔创始股东股份,将股权比例扩至71.31%;3月,瑞士诺华制药1.25亿美元收购浙江天元