企业文化——企业发展的动力

新疆四运集团在深化企业改革中,汲取世界先进的管理经验,积极探索开展企业文化建设,为企业转机建制,走向市场,提供了巨大的精神能源与动力,从而促进了企业发展。     

关于国有交通企业现状的调查报告

搞活交通企业,尤其是搞活国有大中型交通企业,一直是我国经济体制改革的重点之一。为了全面了解交通企业现状,探索搞活交通企业的有效途径,交通部体法司组织了一批人员分别对全国29个省市自治区部分国有交通企业和地方交通企业进行了调查,分别写出了调查报告,现将部分报告分期刊登,供各级领导及交通企业参考。     

“上帝”为啥青睐你?——记吉林省辽源市大件运输安装公司以信誉得市场二、三事

《耶利亚女郎》歌唱道:“如果你得到她的拥抱你就永远不会老,为了这个神奇的传说我们努去寻找。”企业的这一个“她”是什么?是信誉。     

企业组织变革中的问题与对策

随着现代企业制度这一社会主义市场经济体制基础的确立。对企业科学的组织管理制度的客观要求越来越明显.企业组织的变革任务也就摆在了企业面前。 在工作中,企业组织变革中主要存在这样一些问 ●题。 一、许多企业组织的变革以机构精简数目为标准,似乎机构越少企业组织变革就越好。以至于组织变革后,不仅没有提高生产效率,反而影响生产的正常运     

坚持引导帮管并举促进交通企业快速发展

威海市交通系统现有交通企业22家,共有职工近万人,其中专业运输企业19家、交通工业企业3家。几年来,我们认真贯彻中央、省、市关于搞好国有企业的指示精神,充分发挥交通主管部门规划、管理、监督、服务的职能,坚持引导帮管并举,进一步加大企业工作力度,使企业保持了持续、快速、     

重视员工在企业文化建设中的作用

目前企业文化论在中国企业大行其道，很多企业塑了富有本企业特色的企业文化，尤其是一些成功企业的文化管理理念不仅给企业发展带来了后劲，也让中国企业的管理思想走上了国际讲坛。但是也有一些企业在对企业文化的认识上有偏差，在企业文化的建设中脱离实际，脱离广大职工，     

物流信息系统建设战略探讨

我国物流企业大多重视物流信息系统建设,不少大大小小的物流企业建设了自己的物流信息系统,取得了满意的效果。但并不是所有的企业对自己的物流信息系统效果十分满意。许多企业的领导认为物流信息系统应该发挥更大的作用,甚至有些企业物流信息系统建设完全失败,严重影响了企业的经营。     

论企业获取凝聚力之途径

企业凝聚力是企业完成既定目标、获取竞争活力的重要因素之一。中国加入WTO后,企业要面对前所未有的形式上、内容上的激烈挑战,就必须以崭新的姿态和奋争的勇气在竞争中觅得生机。企业自身凝聚力的大小与强弱,就成为关键的一环和重要的前提。我们认为,企业要获得较强的凝聚力,大致有这样几条途径: 一是确立较高目标。企业目标的确立,为企业和企业员工确定了努力的方向,也直接影响并制约着企业和企     

建立现代企业制度的探索与实践

抓好现代企业制度试点工作,是今年交通企业改革工作的七项内容之一。唐山通达运业(集团)有限公司作为河北省交通系统建立现代企业制度的试点单位之一,率先取得了很多可资借鉴的经验。具体有哪些呢?请看——建立现代企业制度的探索与实践。     

浅议企业发展与制度设计

根据深化企业改革、建立现代企业制度的背景要求 ,本文立足于有效的企业制度设计是企业可持续发展的前提 ,在此基础上探讨了企业制度设计的框架和内容 ,以及实施中应注意的问题 ,希望对直属海事系统的经济实体的规范、重组有借鉴意义。     

交通运输企业应从调整优化结构中寻找出路

山西三皇侯马运业集团股份有限公司是山西省重点企业和改制试点单位,公司董事长兼总经理、全国“五一”劳动奖章获得者王永乐同志带领企业对资产经营和资本运营进行了积极的探索和实践。他所写的这篇文章介绍了企业在改革过程中的思路、做法及经验,对其他类似的企业具有一定的借鉴意义。     

建立现代企业制度是适应市场经济体制的需要

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,是我国九十年代进行经济体制改革的行动纲领。《决定》指出:“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”,并对现代企业制度作出了理论概括,指明了企业改革的方向。建立现代企业制度的提出,标志着我国的企业改革将进入一个新的历史发展阶段。 今后企业改革的根本途径是建立以“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”为特征的“现代企业制度”。作为交通企业如何建立现代企业制度,目前,全国正在试点百家企业,没有实践经验可供借鉴,只有根据     

积极推进企业管理加快经济发展步伐

湖北襄阳安达运输总公司是一家集客货运输、汽车维修、配件经营、公交出租于一体的国有专业运输企业,拥有固定资产2560万元,职工580人,各类运输车辆241台。自1989年以来,公司通过全面加强企业内部管理,推动了企业快速发展。先后被湖北省交通厅、省运管局授予“五好”企业、“安全先进企业”称号,被市交通局授予“十强优胜企业”,被县委、县政府授予“文明示范单位”。 面对市场经济,公司领导班子清醒地认识到,要实施对企业的有效管理,必须不断地解放思想,以市场为导向,抢抓发展机遇。因此,公司通过不断抢占市场的制高点,走出了企业快速发展的“四步曲”。 1.敢闯敢冒出新路。企业之所     

城市物流与企业物流的合理化发展

城市中集聚了大量的生产企业、流通企业,这些企业在追求企业物流合理化的同时,对城市物流产生了一系列的负面影响,阻碍了城市物流的合理化发展。从企业物流与城市物流的关系以及目前各自的现状,就如何把众多企业的物流功能有效地组织和利用起来,整合于城市物流的大系统之中     

谈运输企业文化建设的一个中心和五个关系

当前,大多数国有运输企业都相继进行了或正在进行体制改革,参与平等的市场竞争,这正是形成、改变、升华企业文化的关键时刻,如果能抓住机遇,正确发展,良好的企业文化将是企业发展的积极因素,反之则会危及企业生存。对此,笔者认为,搞好运输企业文化建设需要正确把握一个中心和正确认识5个关系。     

在深化改革中强化企业管理

企业管理是企业发展的永恒主题。在人类历史上,在有组织的生产诞生之时,生产管理便成为人类实践活动的一项重要内容。当前,世界知识经济大潮的即将来临,向企业管理提出了新的要求,也赋于企业管理新的内容 把企业改革和企业管理结合起来,在深化改革中唤醒全民的管理意识,形成全员参加管理的热潮,是不断深化改革的需要,是适应全球知识经济挑战的需要,是改变目前企业管理落后状况的需要,也是搞活国有企业的需要。     

以调整促转变 推动交通企业发展

近年来,我们立足推进“两个转变”,突出抓了企业组织结构、经营方式、经营结构和运力结构四个调整,较好地实现了国有资产的有效配置,增强了企业适应市场的能力,走出了一条加快国有企业转机建制,推进“两个转变”的成功之路。1996年,全市交通企业实现利税1500万元,其中交委直属企业实现利税638万元,全     

企业并购中价值评估方法研究综述

合理地评估目标企业价值是企业并购过程中一项十分重要的工作。本文从企业价值评估的概念出发 ,对现有的企业并购价值评估方法进行了综合阐述 ,并比较了各种方法的长处和不足 ,旨在为企业并购谈判及成交提供理论基础。     

"500强"还是"500年"?

有位哲人说:“所有不幸皆来源于自己。”对于企业来讲,别人打不倒你,只会自己打倒自己。企业发展战略的错误选择,使多少企业从辉煌走向衰败。然而,覆辙还在重蹈。企业家浮躁心态和做大企业的情结似乎成了一种趋势,物流企业也是如此。当我们看到把机体膨胀作为追求目标而轰然倒下去的企业时,能否对自己有所警醒?本刊编辑部邀请夜雨观澜、把酒临风、金玉其中三位专家,就企业战略发展问题,作一深度探讨     

现代企业制度下铁路运输企业工资总额决定机制的研究

通过对企业分配关系、工资总额决定机制以及铁路运输企业的现代企业制度特征的分析，指出工效挂钩仍是现代企业制度下铁路运输企业自行决定工资总额的一种有效方式，同时认为，由于企业制度不同，现代企业制度下工资总额的决定机制与资产经营责任制条件下有明显的不同，并设计了现代企业制度下铁路运输企业工资总额决定的一般模式。