500kV玉林变电站监控系统

以计算机及通信技术相结合的变电站监控系统对保证电网的安全，稳定运行起到非常重要的作用，介绍500KV玉林变电站计算机监控系统的系统结构，特点，主要功能，以及系统的运行情况，并对系统的功能完善提出建议。     

500kV黎平变电站LW24-72.5型断路器主回路电阻超标的研究

35kV低压电抗器作为500kV大型变电站调整500kV母线电压质量的主要手段,其作用至关重要。500kV黎平变电站中35kV低压电抗器在实际运行过程中,断路器动作次数频繁,运行工作环境差,存在着较大的安全隐患。据实例对LW24-72.5型断路器主回路电阻值超标的主要相关因素进行了分析研究,并提出相应解决方案。     

浅谈500kV变电站继电保护基建验收发现的问题及解决对策

近几年来,随着电气的不断发展,电气保护的工作要求也在不断提高,然而,在电气保护过程中出现很多问题,特别是在500kV变电站继电保护基地验收的过程中,经常会遇到不同的问题,因此,对于如何解决这些问题是当务之急。文章针对500kV变电站继电保护装置的特点进行了分析,阐述了500kV变电站继电保护基建验收过程中发现的问题,探讨对这些问题的解决对策,以供同行做简单参考。     

用智慧与汗水用锐气与执着谱写青春乐章--玉林供电局500kV玉林变电站创建"全国青年文明号"纪实

在玉林市城北乡西岸村,距市区16公里处活跃着一个充满着青春与朝气的“青年文明号”集体,他们用自己的智慧与汗水,用年轻人特有的锐气与执着,谱写了一篇篇青春的乐章。他们就是——玉林供电局500kV玉林变电站十多位生气勃勃年轻人。该站在今年获得了国务院国资委、共青团中央联合命名的2004年度“全国青年文明号”,这是今年南方电网公司获此称号的三个“全国青年文明号”集体之一,也是广西电网公司团委唯一获此殊荣的集体,来之不易的成绩,既是玉林变电站全体员工共同努力的结晶,更是对玉林供电局青年工作评价的最高荣誉。该站总占地面积148…     

2007年500、330kV电网建设发展特点的量化分析

500、330kV电网是跨区电网和区域电网主网架的主要构成部分,研究其建设发展情况对电网发展具有指导意义。在简要介绍了2007年国家电网公司经营范围内电网建设发展情况的基础上,运用量化分析指标,分析500、330kV电网建设发展特点,并提出相关建议。     

农村电网35kV变电站的安全管理

经过农网改造,农村地区大量35kV变电站已投入运行,但是新的安全运行管理模式正在摸索之中,如何防范变电事故、保证农村电网的安全可靠运行已成为迫在眉睫的问题。本文从实践经验出发,结合当前的技术水平、变电运行经验．探讨农网35kV变电站的安全管理模式,为运行维护管理人员提供参考借鉴。     

网络计划与信息化相结合的工期优化管理

一、网络计划与信息化相结合的工期优化管理提出的背景 提高工期管理水平,是北京怀建集团有限公司“九五计划”所提出的全面提高施工管理水平计划的重要任务之一。随着企业内外部形势的发展,施工工期管理方面所存在的问题对企业的影响越来越大,具体表现:相当一部分项目部凭经验所编制的施工进度计划,对施工过程难以起到指导作用;现行建筑市场“僧多粥少”的矛盾日益突出,房地产开发商希望缩短施工工期以增加效益,提高工期管理水平,是提高市场竞争力的重要因     

加强成本控制是搞好项目管理的关键

如何在市场经济条件下,在加速实现两个根本性转变进程中来搞好项目的成本控制,合理地配置人员、材料、机械等资源,以强化成本控制来提高项目管理的水平将是我们面临的一项很深的课题,本文就如何强化成本控制谈一谈浅显的看法.一、做好技术、质量管理工作是搞好成本控制的前提1.科学技术是第一生产力的论断已越来越被实践所证明.谁拥有了先进的技术谁就能在市场中有所发展,作为我们施工企业,要想在竞争中取胜,就必须在施工技术上及技术管理上达到先进的水平,技术管理是企业发展最基本的动力之一,它贯穿于全过程的各个环节,也只有形成了良好的技术管理体系,才能科学地组织施工。一个不健全的技术管理模式是很难承担项目施工与管理,更谈不上成本的管理与控制。     

浅谈农村35kV无人值班变电站的建设与管理

随着供用电技术的发展，农村电网技术改造正在全面展开，农村35kV变电站按无人值班模式进行建设与改造成了农村电网改造发展的主流；对于农村35kV变电站实行无人值班，首先可以减少人为误操作引起的事故，提高变电站运行可靠性，再次可以减员增效，提高企业效益；变电站实行无人值班的目的是在保证安全运行的基础上，降低建设成本，提高劳动生产率。     

广西电网建设：“南宁速度”是这样创造的

2008年8月26日上午,南宁电网在110千伏柳沙和110千伏体育变电站施工现场举行党员先锋队、青年突击队授旗仪式,全面吹响了向两个"930"电网工程冲刺的号角.工期从常规的10个月缩短到7个月,电网规模在五年内实现翻倍,电网建设从长期滞后于城市发展到迅速扭转到紧跟城市发展需要再到适度超前,南宁电网建设正以超常规的发展创造惊人的"南宁速度".     

全寿命周期管理的变电站技术决策分析

结合变电站在建设施工、运维检修、技术改造等各阶段的问题特点,提出应用全寿命周期成本管理(LCC)的理念和方法,在保证变电站项目运行可靠性的前提下,实现全寿命周期的经济性最优,为变电站工程从建设到运维整个周期的技术决策分析提供例证和参考。     

加强领导班子建设是搞好企业的关键

甘肃省长通电缆厂是1965年由上海内迁到甘肃白银的老企业。三十年来，经过全体职工和历届领导班子的艰苦奋斗，一个过去只有300多人，生产单一品种的小电线厂，发展成为目前有1800名职工，集电线电缆产品开发、制造、营销、服务于一体，拥有四个不同所有制形式的工厂和十七个区域性营销公司，年产值、销售达到二亿多元的大型企业。1986年以来的十年间，企业平均每年实现利税2450万元，平均每年上缴利税1988万元，十年累计向国家上缴的利税是1995年末企业全部固定资产净值的3．3倍，是累计投入技术改造资金总额的3．2倍。1990年晋升为“国家…     

加强设计管理是控制电力工程造价的关键之一

改革开放以来,我国电力工业取得了巨大成就,到2000年底,全国装机容量已达3.19亿千瓦,发电量达13684亿千瓦时,两项均居世界第二,有效地缓解了电力紧张的局面,保障了国民经济健康、稳定、快速的发展。但是长期以来,由于受计划经济体制的影响和传统设计思想等因素的影响,使电力工程造价迅速上涨,根据1995年进行的造价分析,1986年～1994年期间,电力工程的造价平均每年以15.5％的速度增长。从1995年起国家电力公司结合电力建设体制改革采取了一系     

加强资质管理是提高施工企业整体水平的有效途径

随着国家对建筑市场整顿措施的陆续出台和施工企业各项资质考核的就位,建筑市场将逐步走向有序、规范,企业间高层次的实力竞争将取代不正当竞争而成为市场竞争的主流。企业要生存发展,必须重新审视自己的市场地位、经营战略和市场对策,以变应变,重新确立企业的优势。因此,如何强化资质管理,有效提高国有施工企业的整体水平。就客观地摆到了我们面前。     

加强油田建设施工土地管理的几点思考

油田的建设是我国经济建设的一个重要部分,高质量的油田建设能够带动经济的发展,而想要实现油田建设的更好的水平,还需要很多环节的共同配合,需要把控每个环节的质量,从而提高整个油田建设质量。在众多环节中,施工土地的建设是其中比较重要的建设环节,对施工土地的管理效果直接影响整个油田建设的质量,所以需要引起更多关注,文章对加强油田建设中土地管理提出了有效的策略,希望对油田建设土地管理工作提供参考。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

一、加强班组安全文化建设的重要意义安全生产是企业永恒的主题,安全是企业最大的效益。安全文化是企业安全工作的灵瑰,是实现企业安全的强有力支撑。班组是企业最基层组织,不仅生产任务要靠班组去完成,安全事故也多发生在班组。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施。都要靠班组去贯彻落实。班组安全是企业安全的基础,