现代企业治理机制下的内部控制制度

伴随着企业管理理论的不断发展,现代企业治理机制下单纯依托人力资源进行企业治理的办法已经无法适用,依托内部控制制度进行内部控制建设,进而实现对企业进行科学治理也是较好选择。通过当前企业内部控制制度的制定与实施状况进行分析可以发现,企业内部控制制度的制定与实施中存在较多问题。本文将对现代企业治理机制下的内部控制制度建设与制定问题进行分析,并就如何更好进行内部控制制度制定与实施提出合理化建议。     

公司治理对内部控制的制度安排

内部控制来自企业组织内部,是伴随着企业组织形式的发展而发展,更确切的说是伴随公司制企业的出现而发展成熟的。内部控制与公司治理的关系密切,它是公司内部治理机制的管理监控系统,是公司控制权的具体体现。在公司内部治理中,董事会是公司内部控制系统的核心,降低交易费用是内部控制的本质。它与公司外部治理的关系(政府、资本市场、经理市场等)主要表现为内部控制外部化。完善内部控制必须从公司内部治理、外部治理、控制环境三方入手。     

完善企业的内部控制机制

企业内部控制对于防范财务风险、提高企业经营效率、实现企业健康发展具有重要作用。企业内部控制应从建立、完善企业组织机构,建立科学的企业内部控制评价体系,加强企业内部控制信息披露,建立有利于企业内部控制的文化氛围等方面强化建设。     

完善企业内部控制制度的对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是衡量现代企业管理的重要标准,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.不断完善企业的内部控制制度,对于增强企业的竞争力具有重要的作用.     

浅论企业的内部控制环境

随着我国商品经济的发展以及与世界经济的逐步接轨,我国国内企业已经建立起比较完整的内部控制制度,但是仍然出现了多起内部控制失效的事件.本文通过这种情况进行分析,指出内部控制失控的根源在于内部控制环境问题,并提出了解决问题的方案.     

对完善民营企业的治理结构和内部控制的思考

民营企业的发展正由家族式管理的初级阶段,向公司制管理的成熟阶段过度,在这一发展过程中遇到的最大问题就是治理结构和内部控制问题。如何改变经验式的、家长式的管理模式,使之适应现代企业的要求,关键是如何完善民营企业的治理结构和内部控制,提高企业自身的治理质量与管理水平。     

论企业内部控制机制

面对市场的进一步开放和日趋激烈的市场竞争,建立有效的内部控制体系是促使企业或其他类型组织实现稳健经营和既定发展目标,防范经营风险的必要条件。健全内控机制,建立健全内部监督体系,已成为国内理论界和实业界的共识。     

关于现代企业内部控制的探讨

公司法人治理结构上的缺陷，企业管理者的内部控制意识淡薄，很多企业未形成风险意识，以及对企业内部控制制度的执行情况缺乏有效的监督等多方面的原因，造成我国企业的内部控制普遍薄弱。结合新颁布的《内部会诉控制规范》，就如何完善现代企业的内部控制，笔者提出：应加强内部控制理论的研究，建立健全内部控制标准体系，为完善企业内部控制提供规范标准；应推行独立董事制度，完善公司法人治理结构；强化企业负责人的内部控制观念；应加强企业风险意识，建立健全风险控制系统；应设立良好的控制活动，确保企业内部控制的科学、合理的完整；建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制的效率和效果；应加强对内部控制执行情况的监督检查，促进企业内部控制的有效实施。     

公司治理角度下的企业内部控制研究

随着公司的发展,公司内部控制已成为现代企业管理水平的一个重要标志,随着全球经济的发展,特别是世界经济一体化的发展,企业面临着更大的挑战.面对这种竞争,企业需要有一套科学、完整、有效的控制体系来完成企业的经营活动,提高企业的经济效益和运营能力,通过分析我国企业内部的控制现状分析,发现存在的问题,并以此为企业进行改革的动力和压力,并对公司的内部控制提出了一些建议.     

企业内部审计独立性对内部控制的影响

在我国,大部分企业内部设有内部审计部门,因该部门相对特殊,属于企业经济监管部门,主要是为企业长远发展提供服务,兼具管理、监督、评价经济活动等职能,内审部门从属企业,而又对企业具有监督作用,因此可能对其独立性产生影响。文章从企业财务活动、企业财务信息质量、企业治理等方面,探讨了企业内部审计独立性对企业内部控制的影响。     

加强企业内部控制建设研究

从我国企业内部控制的实施现状来看,存在内部控制体系不完善和执行机制不健全等问题。加强我国企业内部控制的建设,应充分认识内部控制的重要性,变被动应付为主动实施;建立高效的信息沟通机制;优化控制环境,构建诚信为本的核心价值观。     

企业内部控制制度的缺失与完善

内部控制理论的发展告诉我们：现代企业制度下的内部控制制度，其职责不仅包括保证财产的安全完整，检查会计资料的准确、可靠，还将促进企业贯彻经营方针以及提高经营效率纳入其中。完善内部控制制度应抓住的关键问题是：转变观念、走出误区；健全管理机构，理清管理权责；建立具有操作性的道德规范与行为准则；重塑组织化，加强企业的凝聚力；加强企业经营的风险意识，提高风险管理水平。     

企业内部控制环境若干问题探讨

首先对内部控制环境做一个理论综述,然后分析影响我国企业内部控制有效性的主要环境因素和我国企业内部控制环境存在的主要问题。针对这些问题提出了几点改进企业内部控制环境的建议,认为完善法人治理结构,强化董事会作用;重视企业文化建设;提高管理者素质;加强人力资源管理,强调"人"的作用来改善内部环境。     

对企业内部控制框架的设想

企业内部控制制度不健全或没有真正意义上的内部控制是导致会计信息失真的重要原因之一。有鉴于此，笔根据我国目前的现实情况，对企业内部控制框架谈点设想。     

对我国企业内部控制环境现状的思考

控制环境是企业内部控制的核心，是决定其他控制要素能否发挥作用的基础。本文从内部控制环境入手，指出了当前我国企业内部控制环境方面存在的问题，并针对这些问题提出了一些对策，以优化控制环境，加强内部控制的建设。     

企业内部控制制度与审计

内部控制制度在企业管理中具有重要作用，有必要建立健全内部控制制度并应贯彻相应的原则。企业内部控制应制定相关的控制措施，这表明审计工作在企业内部控制中具有特殊的地位。因此，应充分发挥内部审计的作用。审计工作不但是我国审计体系的重要组成部分，也是加强经营管理、提高经济效益的必要措施。所以，应搞好企业内部控制制度的审计方法，并搞好审计评价。     

企业内部控制:内涵与框架体系

内部控制由来已久,先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段.但是,传统内部控制的定位比较狭窄,笔者在对传统框架体系进行评价的基础上,借鉴系统论和制度经济学的有关理论,对内部控制的内涵进行了全新的解释和拓展,提出一个更全面、更系统的控制框架体系.     

浅谈企业的内部控制制度

企业内部会计制度是企业管理制度的重要组成部分,应加强企业管理者对于内部控制的认识和重视,使内部控制在实践中更加充分完善地发挥其巨大作用。     

关于企业内部控制的思考

建立一套科学、完善的内部控制制度是保证会计信息质量的前提条件，也是建立现代企业制度的关键，具有十分重要的意义。目前，企业内部控制方面存在着诸多问题，我们应该针对存在的问题，采取相应的工作思路和措施。