改革用工机制降低企业人工成本

随着社会主义市场经济的发展,企业人工成本已引起企业管理人员的关注,改进企业人工成本构成已被许多企业提到议事日程。企业人工成本是指对企业员工的劳动所支付的费用。在国有企业中这些费用包括:作为劳动报酬支付给劳动者的工资;作为劳动保障基金储蓄起来,延期支付给劳动者的养老保险费用;作为福利基金储蓄起来,以建设集体福利设施(例如:职工住房、食     

加强人工成本管理是提高煤炭企业经济效益的重要途径

一、人工成本的基本概念人工成本是指企业在生产经营和提供劳务过程中直接或间接用于劳动者的全部费用。其范围包括：职工工资总额、福利费、社会保险费、工会经费、职工教育经费、职工住房基金和其他与人工成本有关的费用。二、加强人工成本管理的重要性１加强人工成本...     

对企业人工成本的分析与认识

对企业人工成本的分析与认识文／曹树新人工成本,是企业经营活动中的重要成本支出之一,直接关系到企业的经营效益。开展人工成本管理,不仅是建立、健全企业自我约束机制的客观要求,更是企业降低劳动消耗,提高经济效益,增强参与国际市场竞争能力的具体措施。下面以上...     

人工成本管理模式的新尝试

<正> 改革开放以来,我国的企业集团得到了迅猛发展,在经济发展中起到了积极作用。但普遍效益低下,未能取得明显的规模效益,有的甚至严重亏损。造成这种状况的因素很多,其中人工成本管理模式失当,是一个非常重要的原因。因此,尽快建立一套科学合理的企业人工成本模式,已成为目前亟待解决的问题。     

浅析企业人工成本

社会主义市场经济体制的建立与发展，对企业的劳动工资工作提出了新的、更高的要求。加强人工成本管理，无论是对劳动部门管理职能和企业经营机制的转变，还是对我国劳动工资整体管理水平的提高，都将发挥重要作用。一、人工成本的概念人工成本是一个企业为劳动者花费的全部费用，是企业在生产经营和提供劳务的过程中，直接或间接支付或投资于劳动者的全部费用。按我国具体情况，人工成本的构成主要包括工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关人工的费用等。二、研究人工成本的重要意义…     

浅论企业人工成本的管理及其控制

文章分析了我国企业人工成本趋高的原因，强调有效管理和严格控制人工成本是企业能否生存和发展的关键，进而提出了合理确定和控制人工成本的方法与途径。     

围绕人工成本控制搞好定员定额工作

市场经济条件下，加强人工 成本的科学管理，把人工成本控制在最佳状态，是企业取得经济效益的重要途径。而人工成本是劳动消耗的货币形式，因此节约劳动力是控制人工成本的关键。劳动力的节约是最大的节约，劳动力的浪费是最大的浪费。山东德棉股份有限公司在总结多年来劳动定员定额工作的基础上，进行了大胆的探索和有益的尝试，把劳动定员定额管理工作推上了一个新的台阶，为企业保持市场竞争力创造了条件。 一、坚持先进合理的定员定额标准，控制劳动力的投入 1、坚持标准化管理，努力减少用人。他们把劳动定额标准分为两部分…     

浅谈国有企业人工成本的管理与控制

本文通过对企业人工成本管理存在问题的剖析,提出了企业人工成本管理与控制的途径。     

降低钢铁企业人工成本的途径和措施

一、成本与人工成本的关系 通常所说的成本一般是指产品成本,它是企业生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用的总和,包括单位产品中所包含的生产资料价值和支付给劳动者的报酬价值的货币表现。产品成本是反映企业经营成果的一项综合性指标。人工成本是指企业在一定时期的生产经营和提供劳务活动中以货币或实物形式支付给劳动者的各项直接和间接人     

HY集团人工成本预算控制实践

随着社会经济的进步和管理的发展,全面预算管理已经是现代企业不可或缺的一项管理工作,而人工成本作为人力资源管理中最核心的经济指标,已日益突显出其在全面预算管理中的重要性.长期以来HY集团一直把企业人工成本预算作为一项重要的预算管理工作,并把人工成本预算指标列入下属各企业单位经营者的年度考核,这使得HY集团在合理分配和有效控制人工成本方面取得了卓著的成绩,也为HY集团在过去几年应对困境,和这几年的调整发展作出了重要贡献.     

作为一项战略系统工程来抓

要做好企业整体的人工成本管理,过于强调单纯的人工成本降低的传统人工成本控制观念已不再可取,人工成本管理理念应向考虑企业长远战略目标的实现、企业利润的最大化与客户满意的战略高度转变。     

全国大化肥企业人工成本分析

人工成本是企业成本的重要组成部分,这一指标在提高企业经济效益中发挥着重要作用,是提升企业竞争力的重要方面。本文对2002年度全国大化肥企业人工成本进行了分析。     

试述企业人工成本及降低人工成本的途径

在社会主义市场经济中，企业作为市场的主体，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地加强成本控制，而人工成本是企业成本的重要组成部分，科学合理地确定企业人工成本，对提高企业的经济效益具有十分重要的意义。企业人工成本分析是劳动管理的一项十分重要的基础工作，人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标，     

2001年全国大化肥企业人工成本分析

去年中国劳动学会化工分会首次在全国范围内开展大化肥企业人工成本分析活动，其成果作为大化肥企业人工成本控制的参考依据，起到了行业人工成本指导线的作用。成果发布后，受到了企业的普遍欢迎和上级学会领导的高度评价。今年化工分会继续开展大化肥企业人工成本分析调研活动，对上一年大化肥企业的人工成本状况进行了统计分析，现将人工成本汇总情况报告如下：（本次活动得到了业内１８家企业的大力协助）一、大化肥行业人工成本概况１８家企业提供的数据显示，２００１年有７家企业出现了亏损，大化肥企业的发展前景不容乐观。在人工成…     

航天企业停滞劳动与人工成本的关系

航天企业的生产活动以试制为主，无论是一次配套试制企业，还是二次配套试制企业，在试制过程中，不可预见技术因素左右着停滞劳动的发生和延续。所谓停滞劳动，是指劳动者在型号试制过程中，遇到技术状态、工艺、设计、材料等变化而发生的延误和停顿的时间。由于停滞劳动在航天企业普遍发生，在编制劳动定额时缺乏完善的技术依据、生产组织依据及其标准尺度，使劳动定额管理复杂化，定额水平偏低，导致人工成本扩大，发生步步上扬的价格危机，一枚运载火箭的人工成本达到整体成本的５０％左右。 停滞劳动也是一种劳动形态，它是一个与流动…     

人工成本分析及加强管理的对策

正人工成本的管理是企业管理活动中非常重要的一项内容,它和企业的绩效成果、产品成本核算等多个涉及企业命脉的因素息息相关。当前,人工成本管理已经成为规范国有企业收入分配的重要途径,加强人工成本管理,通过人工成本指标的分析,建立企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行     

企业降低人工成本的途径

<正>随着市场经济的高速发展,钢铁行业间的竞争也越来越激烈。成本管理在企业发展中的地位和作用越来越突出。人工成本作为钢铁企业产品制造成本的重要组成部分,对企业成本和盈利水平影响较大。人工成本是钢铁企业生产经营过程中直接或间接用于劳动者的全部费用,按钢材产量折算的一个重要成本指标。人工成本构成中,职工薪酬所占的比重最大,其次是外委劳务费用的支出。因此控制人员数量、减少外委劳务、提高产     

建筑公司人工成本管理及对策研究——以常熟市圣峰建筑安装工程有限公司为例

建筑业是典型的劳动密集型行业,我国很多建筑公司都没有意识到人工成本的重要性,以前甚至现在还以廉价劳动力为其主要优势,但是随着经济的发展和社会保障制度的完善,人工成本不断上涨,这种优势逐渐丧失,建立在廉价劳工成本的竞争策略已经不可能再持续。通过分析建筑公司人工成本现状和发展趋势,并研究其在建筑公司从业人员减少、社会经济的发展、社会保障的完善、最低工资水平的提高这几个方面的影响因素,以及对建筑公司在降低公司利润、提高公司管理水平、影响工程质量及加大同行间竞争共四个方面上的影响,然后结合建筑公司人工成本管理的实例进行分析,提供了加强建筑公司从业人员培训、建立人工成本目标体系、建立人工成本预测预警机制、合理定岗定编等能够推动建筑公司发展和加强人工成本管理的建议。     

运用科学管理加强人工成本控制

面对国内经济快速增长、资源供应紧张、钢材市场竞争日趋激烈的外部环境，加强人工成本管理与控制日益得到同行企业的重视。近几年来，湘钢在“做精做强”、“低成本”战略方针的指导下，坚持将人工成本管理与控制作为一项重点管理工作，建立有效机制，科学管理，严格控制，在人工成本控制方面取得了一定的成绩。1999     

施工中人工成本的变化对进度的影响数学建模

施工进度是整个施工企业实现利益最大化的重要生命线之一,加快施工进程可以帮助施工企业缩短施工时间、降低施工成本以及实现利润最大化。现阶段施工中人工成本变化的现状表明,施工中人工成本的变化对其进度有直接影响。通过依据相关研究构建出的人工成本的变化对进度的影响数学建模和对2000-2011年安徽省建筑行业的实证分析发现:施工中人工成本的上扬可以降低施工进程,施工进程的加快可以降低施工过程中的人工成本。