浅探港航水运管理部门预算管理

当前港航水运管理部门预算管理存在很多问题,为了加强预算资金管理,提高资金使用效益,本文提出了很多对策和建议,以满足港航水运部门预算资金管理。     

安徽省交通预算项目绩效管理存在的问题及对策思考

近年来,随着交通运输部门预算支出规模不断扩大,推进交通预算项目绩效管理,注重资金使用效益显得尤为重要。本文结合安徽省交通预算项目绩效管理工作经验,就目前绩效管理工作中存在的问题进行深入思考,积极探寻对策,促进交通预算项目绩效管理水平提升。     

公路部门预算编制及预算项目支出控制要点

国家实行成品油价格税费改革后,按照规定将替代养路费返还收入用于公路养护和公路建设的资金,纳入一般预算管理。本文分析归纳了地级市公路部门与一般行政事业在编制部门预算内容方面的异同,并就如何做好公路部门预算编制及预算项目支出控制提出要点。     

关于项目经理部现金预算的编制与修正

项目资金管理是项目经理部财务管理的主要内容。本文的思路是通过对项目资金编制现金预算及采用滚动预算对现金预算进行修正 ,为项目资金的管理提供一种有效的控制手段。     

切实加强项目预算管理 提高预算执行率

<正>从目前海事系统资金使用渠道看,主要有两类,一是保证单位正常运转的基本经费支出,二是用于基础设施及监管设施建设而发生的项目经费支出。从我局情况看,项目支出预算占总预算的比重达40%左右,因此,加强项目资金管理,提高项目资金使用效率,提高项目预算执行率,成为我局财务管理的重要内容。归结起来,我局在抓项目预算管理方面主要有以下几点体会:一、加强组织领导,强化项目预算管理意识。项目预算管理有别于基本支出预算管理,     

广西交通行业部门预算项目绩效评价研究

2011年4月财政部重新修订了《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号),要求对财政性资金安排支出进行绩效评价,其中绩效评价的共性指标由财政部门统一制定,个性指标由财政部门会同预算部门制定。广西壮族自治区财政厅也在2012年开始布置部门预算项目绩效评价工作,对此,广西交通行业有必要通过研究明确交通行业的个性指标体系,为做好本部门的预算项目绩效评价奠定基础。     

加强交通行业部门预算管理的几点思考

部门预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面,是财务管理工作的重点和难点。如何适应当前部门预算的改革,结合交通行业实际,科学编制部门预算,硬化预算约束,做好预算绩效评价工作,从而为交通事业的健康持续发展提供资金保障,是我们当前需要迫切解决的问题,本文从加强交通行业部门预算管理的重要性、当前交通行业部门预算管理中存在的问题以及如何加强交通行业部门预算管理三方面作了初步的探讨。     

公路部门预算项目库管理浅析

本文按照财政部门对预算项目实行项目库管理的要求,结合公路部门承担公路养护建设和管理的实际,提出公路部门一般预算项目及名称,就做好项目库项目绩效预算管理,项目库管理的相关要求,项目库与部门预算编制执行的衔接等方面的注意事项进行了分析与探讨。     

交通运输部2018年度预算绩效管理工作获评“优秀”

<正>本刊讯日前,在财政部2018年度预算绩效管理工作考核评比中,交通运输部获评优秀,受到财政部的通报表扬。近年来,为深入贯彻落实党的十九大报告"全面实施绩效管理"和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神,按照财政部预算绩效管理的相关要求,交通运输部预算绩效管理工作继续稳步推进,实现了部门预算财政拨款项目支出绩效目标编报、监控、自评全覆盖,深化了部门预算和中央对地方转移支付资金的预算绩效评价试点工作,取得了显著成效。     

幸福与成功

<正>《水运工程建设项目招标投标管理办法》已于2012年11月27日经第九次部务会议通过,自2013年2月1日起施行。为了便于公众、交通运输管理部门及水运工程建设相关单位更好地理解《水运工程建设     

交通运输部解读水运工程建设项目招投标管理办法

<正>《水运工程建设项目招标投标管理办法》已于2012年11月27日经第九次部务会议通过,自2013年2月1日起施行。为了便于公众、交通运输管理部门及水运工程建设相关单位更好地理解《水运工程建设     

交通运输部解读水运工程建设项E、招投标管理办法

《水运工程建设项目招标投标管理办法》已于2012年11月27日经第九次部务会议通过，自2013年2月1日起施行。为了便于公众、交通运输管理部门及水运工程建设相关单位更好地理解《水运工程建设项目招标投标管理办法》的有关内容，现就出台背景、主要内容、主要规定等方面作如下解读。     

进一步深化部门预算改革的若干思考

随着财政改革的进一步深入,部门预算的战略导向性和严肃性应充分加强,建立健全相关机制,使部门预算真正发挥其管理效用,为部门中心工作提供资金支持。     

建立以目标利润为导向的预算管理模式——预算管理在内河水运企业运用的探讨

预算管理在国外企业里实行了多年 ,我国一些企业也成功地运用预算管理来规划企业的资源。本文就内河水运企业如何开展预算管理进行了探讨。提出在内河水运企业建立起以目标利润为导向的预算管理模式。并就以目标利润为导向的预算管理模式的内涵、理论基础、现实意义进行了阐述 ,提出了以目标利润为导向的预算管理的编制方法和保证其实施的措施     

财政部关于加强和改进中央部门项目支出预算管理的通知

<正>财预〔2015〕82号2015年5月18日党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,新疆生产建设兵团,有关中央管理企业:为深化预算管理制度改革,全面提高部门预算管理水平,现就加强和改进中央部门项目支出预算管理有关问题通知如下:一、充分认识加强和改进项目支出预算管理的重要性部门预算改革以来,经过各方面的共同努力,中     

提升公路事业单位部门预算执行力的思考

在公路事业单位部门预算管理中,预算编制不科学不精细、预算批复迟、资金到位晚及奖惩制度不健全等是预算执行率低、资金使用效率不高的主要原因。笔者结合工作实践经验,对上述问题进行了分析,并提出了改进措施。     

开拓创新 适应变革 科学编制交通运输厅全口径预算

<正>为全面反映自治区交通运输工作全口径资金来源及资金预算(计划)安排情况,合理安排资金和项目,经与自治区财政厅多次沟通,我厅尝试首次编制完成了2013年交通运输厅全口径预算,已报送自治区财政厅,并将与财政厅联合报送自治区政府。一、积极争取财政部门的支持交通系统工作职责,既有行政管理的性质,又有生产建设的性质,资金来源渠道广,资金性质复杂,支出内容更是涉及部门多跨度大,特别是交通基本建设资金既有车购税、中央预算内基建等中央资金,又有地方各级政府财政预算配套资金,既使用无成本的财政拨款,又使用有资金使用成本的各类金融信贷资金。按照目前财政部门编制预算的要求和规     

浅谈港航事业单位项目支出预算管理

本文针对港航事业单位在项目支出预算管理中存在的立项随意性和盲目性大的问题 ,以及项目预算确定后执行缺乏严肃性的现状 ,提出了通过建立港航项目库并配合制定有关定额或标准 ,对安排的项目从立项、执行、完成全过程进行管理或监督 ,以提高港航事业资金的使用效益 ,适应航道养护费、水路运输管理费纳入预算内管理的要求。     

浅谈使用中央财政预算管理一体化资金支付系统的体会

为加快推进中央财政预算管理一体化建设（以下简称“中央一体化”），进一步优化预算单位资金支付管理和规范预算单位资金支付行为，财政部于2022年初分别印发了《中央财政预算管理一体化资金支付管理办法（试行）》（财库[2022]5号）和《中央预算管理一体化系统试点操作规程（试行）》（部门预算执行）（财办发[2022]7号）两个文件，就中央一体化系统的概况和实操进行了详细的阐述。经过一段时间的试运行，笔者就单位使用一体化系统进行资金支付的体验跟大家做个分享，并针对操作中遇到的问题提出一点建议。     

财政部关于开展中央政府投资项目预算绩效评价工作的指导意见

财建[2004]729号财政部为加强中央政府投资项目(主要指中央预算内基建资金和国债项目资金)预算管理,提高投资效益,强化投资项目资金全过程监管,现根据《预算法》、党的十六届三中全会关于“建立预算绩效评价体系”等规定和要求,于2004年12月29日印发了《财政部关于开展中央政府