多经企业与建设“一强三优”现代公司的关系

在我国电力工业发展中，电网承担着优化能源资源配置方式、保障国家能源安全和促进国民经济发展构重要作用。国家电网公司为了实现全面建设小康社会的发展目标，提出了建设“一强三优”现代公司能战略目标．这是国家电网公司实践“三个代表”重要思想、全面落实科堂发展现的需要，是服务于全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的重要使命．     

“十一五”国网农电务实开局

实施“三新”战略开局良好 今年上半年，国家电网公司农电系统坚决贯彻国家电网公司党组决策部署，认真落实公司一届一次职代会暨2006年工作会议和公司“新农村、新电力、新服务”工作会议精神，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标，全面贯彻落实科学发展观，大力实施“三新”农电发展战略，农电工作成效明显。     

在推进现代管理中实施“二次创业”

近年来，湖北省输变电工程公司高举科学发展观大旗，紧紧咬住国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标不动摇，围绕国家电网公司实现“两个转变”的发展战略，结合自身资源优势和实际，与时俱进地把推进现代管理作为公司科学发展的战略工程，以管理创新推动“二次创业”战略目标的逐步实现。当前，现代管理已经成为一种提高企业核心竞争力的必然趋势。     

高度关注国家电网“一强三优”的投入产出关系

国家电网公司2005年工作会议提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展目标。“一强三优”目标的确定，无论对于国家电网公司的发展，还是特大型国有企业在国民经济中的支柱作用都具有重要意义。实现“一强三优”这一战略目标需要强化算账意识，也需要建立更多的量化体系。特别是建设坚强的国家电网的投入产出、“坚强程度”等重点问题，更应该及早考虑，从长计议，从而促进“一强三优”这幅美好蓝图早成现实。     

构建全面一体化标准体系 全力推进“两个转变”

标准化建设对于山东电力集团公司(简称山东公司)全面贯彻落实国家电网公司工作部署、实现公司创新发展目标具有重要意义。首先,标准化建设是实现公司发展战略的有效手段。     

河南颜集供电所:实施“样板带动工程”

<正>河南省民权县供电局颜集供电所紧紧围绕国家电网公司工作要求,实施"样板带动工程"提升标准化管理水平,被列为2013~2014年度国家电网公司标准化示范供电所。瞄准目标,实施样板带动规范化自2011年以来,颜集供电所对照国家电网公司评价考核标准的必备条件和九项考核内容高标准、严要求,扎实开展了标准化示范供电所创建工作。2012年,颜集供电所率先推行了作业组织专业化管理工作,设置了专业班组,明确了各岗位职责,健全了各项规章制度和工作标准、考核办法,并严格落实考核奖惩。颜集供电所设置了"一长三员"管理岗位,电工负责维修、服务、催费和管理,实现了分工明细化,建立健全了绩效考核体系,充分体现了多劳多得的分配原则,有效激发了广大农电员工的责任意识和工作积极性。     

创建学习型班组 做现代电力企业的基石

国家电网公司提出了建设“一强三优“现代公司的发展目标。作为一名工作在电力生产线的班组长，责任重大。     

办公室管理的精细化

<正>2009年,国家电网公司办公室工作会议确立"创建中央企业一流办公室系统"的整体工作目标。作为公司基层办公室如何创新管理手段,用先进企业文化管理理念引领办公室工作向建设一流办公室目标迈进,是当前办公室工作一项重要课题。     

简讯

国家电网公司圆满完成残奥会保电任务9月17日晚,随着北京2008年残奥会的完美落幕,国家电网公司圆满完成残奥会保电任务。残奥会期间,国家电网公司确立了保电目标不变,防护标准不降,人员力量不减的原则,要求全面落实各项保电措施,     

莱西:搞好建家立制 促企业管理提升

<正>贯彻落实《国家电网公司民主管理纲要》是建家立制创新提升促管理在实际工作中的风向标,莱西市供电公司注重学习研究,在广泛征集和集中评审的基础上,2013年确定了多项管理提升研究课题,在学习中研究,在研究中提高,为持续提升管理能力奠定了基础。国家电网公司实施"省、市、县一体化"改革,带来了企业组织架构的变革,如何发挥新体系的有效价值,关键因素仍是管理者和执行者的不断创新。山东省莱西市供电公司高质量、顺利实现"省、市、县一体化"体系在企业落地后,围绕企业长远发展目标,借助组织体系变革良机,以《国家电网公司民主管理纲要》为导向,把创建职工和谐之家,建立起新管理体系下公司工会的职责、流程、制度、标准、考核"五     

国家电网公司制定环境保护管理办法

为规范和推进环境保护工作的制度化管理，依法维护公司合法权益，国家电网公司组织制定了《国家电网公司环境保护管理办法(试行)》，要求系统各单位认真贯彻执行，并根据实际情况制定实施细则，报送国家电网公司。     

服务新农村建设的战略选择

没有战略的发展是盲目的发展。2006年，以推进社会主义新农村建设为主题，中央出台1号文件，首次提出把国家基础设施建设投放重点转向农村。面对这一重大战略决策，国家电网公司积极履行企业社会责任，统筹城乡电网建设，统筹公司和农电企业发展，确立并实施了“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，在“两改”工程基本结束之际，以新的目标和理念，凝聚了国家电网公司系统发展农电事业的力量，实现了公司系统农电事业的又快又好发展。     

巩固先进性教育成果 建设“一强三优”现代公司

今年国家电网公司一届一次职代会确立了“十一五”期间初步建成“一强三优”现代公司的发展目标，这是国家电网公司党组全面落实科学发展观．站在服务党和国家工作大局以及实施国家能源发展战略的高度提出来的。历时半年的保持共产党员先进性教育活动使我局的党员队伍进一步焕发了生机和活力。巩固先进性教育成果．永葆共产党员的先进性。为加快“一强三优”现代公司建设步伐，提供了坚强的思想，组织保证。     

全面推进农电标准化建设

目标与计划开展农电标准体系建设工作工作目的:贯彻落实国家电网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设工作要求,推动浙江省电力公司标准化建设向县供电企业延伸,完善     

弘扬“红船”精神 推进“三新”建设

嘉兴农村电气建设是伴随着农业发展而兴起，1989年嘉兴地区的桐乡县成为全国第一批大电网供电的农村初级电气化县。今年党中央、国务院提出了建设社会主义新农村的要求，国家电网公司．浙江省电力公司迅速行动起来．尤其是国家电网公司召开了“新农村、新电力、新服务”工作会议．明确了新时期农村电气化建设的目标和任务，极大地鼓舞了嘉兴供电系统干部职工的斗志，大家表示要弘扬南湖精神，在新农村电气化建设中．与时俱进．走在前列。     

绍兴供电 打造微时代的“三微书屋”

国网绍兴供电公司以建设和弘扬国家电网公司统一企业文化为目标，加强企业文化与员工文化交合的紧密度，找载体，接地气，满足企业文化对新媒体时代快节奏、即时性的适应性要求，积极打造微时代的企业文化“三微书屋”。     

确保奥运可靠供电 努力完成全年工作任务

一、凝心聚力，确保奥运可靠供电 7月16日，华北电网有限公司召开2008年年中工作会议，贯彻落实国家电网公司2008年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临形势，部署下半年工作重点，确保圆满完成全年目标。     

改进金融服务方式，更好地服务于电力公司发展

中国电力财务有限公司作为国家电网公司的财务公司,主要是为国家电网公司成员单位及经银监会核准的服务对象办理资金结算、存款、贷款、融资租赁、票据承兑、贴现、债券承销以及证券投资、财务顾问等业务.公司的发展目标是为国家电网公司建设"一强三优"现代公司发展目标提供全面金融服务,把中国电财打造成为国网党组靠得住、电网发展离不开、合作伙伴信得过的坚强的金融服务平台.     

坚持科学发展观 建设“一强三优”现代企业

大庆电业局在全面贯彻国家电网公司“一强三优”现代公司发展战略的同时，统一思想，明确目标，强化责任，坚持在“借鉴中创新，在创新中发展”，培养和锻炼了一支高素质的现代企业优秀的职工队伍，建设成为现代一流的供电企业。     

国家电网公司2008年农电工作主线——农电建设标准化

2008年3月18～19日,国家电网公司2008年农电工作会议在北京怀柔召开。会议提出,2008年,国家电网公司将以提升农电管理水平为目标,以大力开展标准化建设为主线,以加强基础管理为重点,以建立评价机制和强化指标管理为手段,