入世后煤炭行业面临的国际竞争形势及对策

入世意味着世界煤炭市场向我们进一步洞开大门的同时，也要求国内市场比以往更加开放，国内煤炭企业将与国外煤炭企业进行直接而平等的竞争，这样，中国的煤炭企业必须比以往更加清醒地了解国际煤炭市场的信息和动态，意识到自己在国际市场所处的地位，认识到自己存在的问题，才能在国际、国内两个市场上运筹制胜。     

论提升我国大型煤炭企业集团的国际竞争力

一、我国大型煤炭企业集团国际竞争战略1 总体思路和目标。我国大型煤炭企业集团国际竞争力战略提升的总体定位应该是直接与主导世界煤业市场的大型跨国公司展开竞争 ,取得在全球煤炭市场的持续性竞争优势 ,支撑我国煤炭工业由弱向强的转变 ,成为主导世界煤炭市场、引领世界煤业发展方向的主要力量 ,维护我国国家利益及能源安全。在竞争实力位次上 ,争取用 5年左右的时间 ,有 5家国内大型煤炭企业进入世界煤业前 10大公司的行列 ,有 2家进入到前 5位。同时必须清醒地认识到 ,综合竞争力位次之争 ,不仅仅是一个名次的问题 ,而是市场控制力、…     

我国煤炭行业如何走向国际化

2004年中国煤炭产量达到19.56亿t,原煤生产总量已连续多年居世界第一。据不完全统计,中国现有各类煤矿2.8万余家,中国煤炭企业数量比全世界其它国家的总和还要多,是一个名副其实的产煤大国。虽然中国拥有世界上最先进的综放开采技术及达到世界水平的大采高综采工作面,但中国在世界上还不是一个产煤强国。在经济全球化以及中国加入WTO的背景下,我国煤炭行业走向国际化,参与世界范围内的竞争已成为煤炭企业必然面临的问题。目前我国煤炭行业在国际市场上输出的大部分还是以煤炭产品和部分设备为主,真正高附加值的煤炭技术与管理,以及能够带…     

探询企业管理经验 树立行业前进标杆——2014中国煤炭企业100强发布会暨创新驱动发展研讨会在大连召开

正8月28日,2014中国煤炭企业100强发布会暨创新驱动发展研讨会在大连召开。中国煤炭工业协会纪委书记解宏绪出席并主持会议,各省煤炭工业协会和部分重点产煤省煤炭行业管理部门负责人、100强煤炭企业的主要领导及代表等140余人参加了会议。2014中国煤炭企业100强是由中国煤炭工业协会参照国际通行标准,通过企业自主申报,经认真审定,按企业2013年度营业收入为入围标准,排出的中国煤炭企业前100家。今年是中国煤炭工业协会连续12年向社会发布。     

认真谋划 积极应对 科学发展——中国煤炭工业协会名誉会长、中国煤炭学会理事长濮洪九专访

2012年9月25日,由中国会计学会煤炭分会、中国煤炭学会经济管理专业委员会联合举办的"全国煤炭经济发展趋势分析和政策取向研讨会"在北京东燕郊成功召开。中国煤炭工业协会名誉会长、中国煤炭学会理事长濮洪九在会上作了重要讲话。为了更好地帮助煤炭企业认清当前煤炭经济形势,把握方向,应对挑战,会议间隙,本刊记者对濮洪九理事长进行了专访。     

关于公布2005中国煤炭工业企业100强的通知

各会员单位、煤炭企业：为了适应我国加入世界贸易组织和经济全球化日益加快的新形势，推动煤炭企业做大做强做久，提高煤炭行业的整体竞争力，我协会在前两年成功发布中国煤炭工业100强的基础上，于今年又在广大煤炭企业的支持和参与下，按照国际通行的方式，以2004年度企业销售（营业）收入为入围标准，经有关部门审定。整理并排列出了2005中国煤炭工业企业100强，现予以公布。     

推进循环经济发展 探索煤炭工业低碳运行模式——访中国煤炭加工利用协会理事长吕英

人物简介:吕英(1952-),女,河北清源人,高级政工师,现任中国煤炭加工利用协会理事长,长期致力于推进煤炭工业循环经济的科学发展。21世纪初,"循环经济"是煤炭行业最耀眼的名词,并成为煤企重组转型后发展的"高级路线"。十多年来,我国煤炭企业在发展循环经济方面取得了显著成果,当前"循环经济"效果如何?过程中遇到了哪些困难和瓶颈制约?如何让煤炭企业发展循环经济成为自觉行为?国家应该出台哪些政策助推煤炭循环经济的科学发展?2012年6月18日,中国煤炭工业协会、中国煤炭加工利用协会在北京举办了节能减排和循环经济发展论坛,中国煤     

当前经济形势下煤炭行业财务公司业务发展分析

受全球经济下行影响,能源行业需求严重不足,导致全球煤炭市场供给过剩,国际煤炭价格普遍大幅下降,国内煤炭供大于求的局面已成定局,煤炭行业从快速增长期逐步进入平台期,企业经营面临严峻挑战。然而,当前形势下带来的并非全是困难与挑战,也伴随着利于煤炭企业发展的机遇。基于对国内外经济、行业形势,以及对煤炭企业发展的挑战与机遇分析,对煤炭企业在当前形势下的金融需求进行了研究,提出了煤企类财务公司支持集团发展的几点业务规划。     

2011煤炭经济运行分析及走势预测

1月12日,中国煤炭工业协会在京召开2011年煤炭经济运行分析座谈会。中国煤炭工业协会会长王显政,名誉会长濮洪九,副会长梁嘉琨、彭建勋、王广德,以及各主要产煤省煤炭行业管理部门负责人,神华集团公司、中煤集团、开滦集团等18家大型煤炭企业代表,协会有关部室主任、代管协会负责人等参加会议。座谈会由协会副会长兼秘书长姜智敏主持。     

苦练内功 完善煤炭企业全面预算管理与成本控制——中国煤炭经济研究会高级顾问苏立功专访

2012年9月9日,国家统计局公布的8月份我国经济主要数据显示,全国工业品出厂价格(PPI)同比下降3.5%,创过去34个月来的最低水平。这既表明了当前实体经济仍处于收缩阶段,也说明当前工业领域明显产能过剩。目前国家相关部门下调了2012年全国煤炭产量目标。在煤炭需求回落、价格下降、市场供大于求趋势明显、经济效益下滑的情况下,煤炭企业如何增强应对能力?带着问题,本刊记者专访了中国煤炭经济研究会高级顾问苏立功,他认为,煤炭企业应深化改革,完善全面预算管理和成本控制,并与企业精细化管理相     

中国煤炭经济研究会2005年会暨中国煤炭经济论坛在成都胜利召开

4月21～22日，中国煤炭经济研究会2005年会暨中国煤炭经济论坛在成都召开。中国煤炭经济研究会理事长苏立功、副理事长吴道荣、四川省煤矿安全监察局党组书记钟兆基、煤炭工业通信信息中心主任王玲丁以及90多位来自煤炭企业和科研院所的代表出席了会议。此次会议增选了两名常务理事，分别是黑龙江省牡丹江市常务副市长雷长群、河南超越集团董事局主席杨清河。会议还公布了2004年煤炭经济研究获奖优秀调研课题及优秀论文评选结果，并对有关单位和个人进行了表彰。     

我国煤炭行业经济运行质量继续提高

3月中旬发布的《2007年中国煤炭行业经济运行分析》表明，2007年，我国煤炭工业保持了良好的发展势头，行业经济运行质量继续提高，大型煤炭企业集团进一步做强。     

煤炭企业加强物流体系建设的思考

中国是世界第一产煤和耗煤大国。近年来，随着我国经济的持续好转，煤炭企业的经营状况和员工收入有所增长。但是，煤炭行业整体效益不佳，利润微薄，包袱沉重，转产困难等深层次矛盾远没有解决。解决煤炭企业特别是老企业的深层次矛盾，必须改变单一发展煤炭生产的路子，积极探索适宜的转型之路。其中，加强煤炭物流体系建设不失为战略之举。     

挖煤莫给己“挖坑”

压库、压港、压车,煤满为患,压得煤炭企业心里很是焦灼。7月初,环渤海四港的煤炭中转港,库存已超2000万吨,创下历史新高。下滑、跳水、骤降,煤炭价格跌得煤炭企业心里没了底。自5月份以来,煤炭价格遭遇了十连跌,且最近以每周20元/吨的价格持续下降。由"皇帝的女儿不愁嫁"到如今无人问津;由一路高歌猛进10年到"跌跌不休",煤炭企业在短短几个月时间经历了冰火两重天。让一直处于主动地位的煤炭企业感到了前所未有的压力,也让角色转化后的煤炭企业措手不及,无所适从。     

煤炭企业煤基多元发展及产业链延伸研究

一、我国煤炭企业煤基多元发展、产业链延伸的现状据统计,2008年中国500强企业中26家煤炭企业入围,其中非煤收入超过煤炭主业收入的占一半以上。煤基多元发展、产业链延伸已经成为煤炭企业共同的战略选择，而且是煤炭企业销售收入和利润的重要支撑，成为企业做大做强的一条重要途径。     

经济转轨时期煤与非煤关系的重构

由计划经济向市场经济转型过渡,由于不同产业的技术特征和产业政策性保护力度的差异,使不同产业的转型速度、转型时间长短有很大不同。煤炭产业作为国家基础性的能源工业,在多年缺煤的压力下和宏观产业政策的保护下走过一条数量型增长的发展道路。这条道路的结果是,大...     

从内外部环境谈煤炭企业的发展

21世纪初是我国进入经济发展战略的第三阶段 ,对于煤炭企业来说 ,如何调整新时期的发展战略 ,顺应新形势走好新型工业化道路 ,是我们面临的一项重大课题。在调整的过程中 ,分析煤炭行业的内外部环境对发展战略的选择尤为重要。一、煤炭行业外部环境分析1 中国加入WTO后 ,煤炭行业面临跨国矿业集团的挑战 ,同时国际煤炭结构的调整又为我国煤炭行业带来机遇。统计资料显示 ,2 0 0 0年世界煤炭产量排行为 :RioTinto原煤产量 1 377亿t,ArchCoal公司原煤产量 1 112亿t,Peabody能源公司原煤产量 1 0 6 1亿t ,分别为世界前三位。我国的神华、兖…     

对煤炭企业经济效益审计的建议

当前．煤炭行业受世界金融危机的影响．煤炭价格大幅度波动．如何维持和提高企业经济效益．是煤炭企业必须直面的严峻考验。为此．开展煤炭企业经济效益审计，促进企业改善经营管理．提高经济效益．不仅是企业内部审计履行审计职责、发挥审计职能的必然要求．也是企业“危”中寻“机”．谋求发展的客观要求．     

采掘装备设计制造业的发展方向与对策

神东煤炭集团公司作为中国的第一个亿吨级煤炭企业，在引进国外大型采掘设备的同时，瞄准世界装备制造业一流水平，消化吸收、自主创新，应用现代高科技手段改造和提升传统生产工艺及装备，探索出一条煤炭工业走新型工业化道路的有效途径，形成了独具特色的“神东模式”，通过设备升级推进煤炭企业向技术密集型、安全高效型、清洁环保型和高产高效发展。     

基于公司治理角度的煤炭行业上市公司技术效率实证研究

截至2007年底,我国上市公司中煤炭企业的数量达到20家。虽然煤炭企业通过上市解决了资金“瓶颈”问题,但由于大多数煤炭企业产品结构单一,产品销量易受到经济周期和其他能源产品的影响,而且各企业矿藏资源的贫富程度、运输条件等自然状况对企业成本影响显著,所以煤炭上市公司同样面临着巨大的运营风险。煤炭上市公司必须不断挖掘运营效率,降低企业运营成本,才能摆脱产品单一的行业局限,使企业不断发展和壮大。因此客观地评估煤炭上市公司的综合运营效率,寻找影响综合运营效率的关键因素具有重要的现实意义。