企业改革“五力戒”

要使新一轮企业改革取得实实在在的效果,就必须进一步解放思想、坚定信心、勇于探索、大胆实践、坚决地克服阻碍改革的诸多因素,促进改革不断向纵深发展。在具体操作过程中要注意“五个力戒”。     

“五力”锻造卓越文化

从江苏武进建安八公司(以下简称"八公司")的管理实践来看,有这样几点对我们施工行业有所启发:善于进行精神化管理,有效提升了企业凝聚力;善于进行美誉度营造,有效提升了企业声誉力;善于进行西点式教化,有效提升了企业执行力;善于进行形象化塑造,有效提升了企业影响力;善于进行企业文化建设,有效提升了科学发展力.这种探索为我们深化对建筑企业文化建设规律的认识,提升建筑企业管理的科学化水平提供了有益的启迪.     

增强员工“幸福感”促进企业和谐发展

企业是一个由很多人组成的组织，这些人以团队的方式，向社会提供产品或服务。团队生产有两大特点：一是团队总产出并非个人产出的简单总和，二是很难准确地衡量团队成员对团队产出的具体贡献。团队生产的这两个特点，加上人的本性，就必然会产生一个很大的问题：如何保证团队的效率，或者说，怎样激励员工在团队中努力工作？方法有很多种。在这之中，文化无疑是非常好的。     

“五力”锻造一流企业

文化管理是企业管理的最高境界。以先进的企业文化力来推进企业管理,融入科学管理、以人为本和诚信经营,从而使企业在管理和发展中体现出和谐发展的特色,这不仅是构建和谐社会的需要,也是建设和谐企业的最本质的要求。实践证明,以文化力提高企业的核心竞争力,进而实现锻造一流企业的目标,需从提升企业“五力”着手。     

如何促进企业科学发展

当今社会．竞争激烈。适者生存，优胜劣汰，是市场经济发展的必然规律。如何在市场竞争中立于不败之地．并使企业更好更快的科学发展呢？笔者认为人力资源管理、团队建设、创新管理、核心竞争力的培养以及执行力的建设等方面尤为重要。只有把这几方面都完善了，我们的企业才能有发展的基础和保证。     

加强人才队伍建设 促进企业科学和谐发展

随着深化国有企业体制改革、推进社会主义市场经济向纵深发展．企业在管理、技术等方面正遇到越来越多的新问题．培育一支高素质的人才队伍．已经成为一项重大而紧迫的战略任务．必须高度重视．切实抓紧抓好。     

培育企业文化 服务科学发展

企业文化是企业从事经济活动中形成的组织文化．是企业发展过程中企业员工所创造的物质和精神财富的总和．是企业信奉、倡导并付诸于实践的行为方式、共同愿景和价值观念。山西沁新能源集团股份有限公司按照“弘扬本色、打好底色、提升黑色、发展绿色、创造特色、改变羞色”的六色发展要求．     

以科技创新为动力促进企业科学发展

科技进步和创新是保持企业持续健康发展的活力和后劲．是提升企业核心竞争力的重要途径。煤炭企业要实现科学发展．必须以市场为导向．以解决现实问题为中心．通过实施科技兴煤战略促进企业又好又快发展。近年来．开滦股份吕家坨矿业分公司坚持科技创新．有力地促进了企业科学发展。     

科学纳税筹划 助推企业发展

铁煤集体企业联合发展有限公司,是铁法煤业（集团）有限责任公司所属的集体企业．企业员工多、效益低、历史负担过重,流动资金周转迟缓紧张．制约着企业的快速发展。企业每年上缴各项税费多达2000多万元．税收成本负担较重．实施科学纳税筹划显得尤为重要。     

加强思想道德建设 促进企业和谐发展

员工思想道德建设是企业管理中不可缺少的组成部分,做好思想道德方面的建设不仅能够促进企业和谐发展,还有利于社会的长治久安,因此,企业应在发展经济效益的同时,兼顾企业员工的思想道德建设。本文以加强企业思想道德建设的意义为研究基点,分析如何加强企业员工思想道德的学习,并论述企业应遵循疑问为本的管理原则,并建立起完善的职业道德考核机制,以提高企业员工的思想道德水准,使企业得以和谐发展。     

企业实现科学发展要以稳定为前提

石化企业要实现科学发展，就要创造良好的稳定环境，确保装置安全平稳高效生产，使矿区和员工队伍、家属队伍保持稳定与和谐。     

构建“融入型党建”工作机制 助力企业科学发展

正近年来,随着形势的不断变化,企业党建工作也面临一些新情况、新问题。主要表现在:一些基层党组织在围绕中心开展工作过程中,对新形势下党建工作的目的和原则认识不清、主动性不足;对党建工作的特点和规律把握不准,工作僵化,创新性不够;党建工作与中心工作存在体外循环、边缘化、弱化、"两张皮"等问题。对此,内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司党委结合企业实际,积极构建并实施"融入型党建"工作机     

学习现代管理理论 促进企业科学发展

<正>现代企业管理理论来源于企业实践,又指导企业实践。纵观世界500强企业,都是重视学习现代企业管理理论,勇于创新管理理论的企业。最近国资委主任李荣融同志作出批示,要求中央企业及所属企业领导要加强现代企业管理理论的学习,促进央企科学发展。我认为,李荣融主任的批示对当前企业来说具有十分重要的指导意义。     

“文化管理”促进科学发展

冀中能源邯矿集团云驾岭矿，深入探索执行力企业文化与创新TRAM（全员精细责任目标管理）相结合，实现了文化与精细化管理有机融合，以制度管人到文化管人的质的跨越，最终达到“文化管理”的最高境界，促进了企业又好又快科学发展。     

深入开展干部读书活动 促进企业科学发展

2008年以来的三年，对于武汉钢铁集团轧辊有限责任公司及其全体职工来说．是极不平凡的一段时期：面临全球金融风暴引发的金融危机给钢铁产业和轧辊行业带来的重重困难：2008年6月6日，公司由国有企业正式改制为产权多元化的有限责任公司；     

加快调整改革步伐 促进企业科学发展

科学发展观的第一要义是发展。发展是硬道理，一个企业只有发展了，才能不断改善员工工作环境和生活环境，才能为国家做出贡献，才能真正实现自身价值，尽到应有的社会责任。回顾公司多年来的发展道路，我们走过了一个实践、认识、再实践、再认识的逐步提高的过程，也是按照科学发展观要求，以调整改革促进企业发展的深刻实践。     

发挥政治优势 促进企业科学发展

在国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上。刘振亚总经理提出了以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司。实现世界一流电网。国际一流企业的目标。作为基层供电企业，我们在盘点过往。筹划未来之时，需要认真深入地反思：我们的工作能不能落实上级的要求，能不能确保年度考核指标的完成，能不能实现公司再上台阶的目标，是摆在各级党组织面前的一项重要政治任务。     

构筑企业“人心工程”

当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，职工面对减员分流、下岗再就业感到茫然无措，致使多数企业职工队伍中出现了不稳定的因素。在企业实施“人心工程”，是团结凝聚职工队伍，带领职工坚定信心，振奋精神，开拓进取，推动企业发展的一项有效举措。 一、“人心工程”是以职工为主体，充分体现“三个代表”要求的暖心工程和聚心工程 在改革过程中，国企的职工观念难以转变，等、靠、要思想严重。当改革深入发展，为提高企业的整体效益，触及到企业管理体制和经营机制等深层领域的矛盾时，许多职工仍然抱着陈旧观念和悲观情绪。心里头总是有一…     

“荣辱观”引领企业科学发展

“八荣八耻”为科学发展观的落实提供了坚实的价值观支撑和伦理道德保证,是新形势下社会主义思想道德建设的重要指导方针。社会主义荣辱观是电力企业科学发展观的重要内容。华能集团的使命是建设一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司,一个注重科技、保护环境的“绿色”公司,一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司,这是华能公司的荣辱观和科学的发展观。科学发展观的实质和核心是以人为本,坚持以广大员工为本,其内涵要求要培育有高尚精神境界和道德情操的员工,培育有正确的价值取向和行为准则的员工。坚持科学发展观,要求…