创新安全管理提高安检效果

安全检查是煤矿安全管理的中心环节,是消除隐患、杜绝事故的重要手段。煤矿企业应按照煤矿生产技术特点和安全生产法规标准,结合“七个要求”,落实煤矿企业的安全检查措施,提高安全检查水平,保证安全生产。     

行为安全理论在煤矿安全管理中的应用分析

行为安全理论又被称为"行为分析理论",是融合行为学、安全管理学和心理学等等的安全管理方法。根据我国近年来煤矿事故发生的原因进行统计分析,发现近92%的事故是由于职工的不安全行为所引起的。控制好煤矿职工的行为安全成为确保煤矿安全管理的重点。本文应用行为安全理论对于煤矿安全管理中的问题进行分析。     

关注安全心理培训 提高安全管理水平

<正>近年来,企业安全管理关注的重点是通过提高安全技术、完善规章制度、加强现场监督等措施对不安全行为进行控制和约束,忽视了由于侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、自我表现、从众心理、逆反心理、紧张心理等人的不安全心理因素对安全生产产生的影响。事故致因理论认为企业生产过程中发生的安全事故,究其原因都可归为人的不安全行为和物的不安全     

创新形式 拓宽内容 增强安全宣传教育实效

煤矿生产,安全为天。要做好煤矿安全生产．就必须解决好“物”的安全状态和“人”的安全行为。随着科技进步和加大投入,当前煤矿企业在设备更新和生产工艺上都有了较大改善．确保了“物”的安全状态。扎实做好安全宣传教育工作,解决好“人”的思想认识．调控好矿工的安全行为．成为了煤矿企业的共识。     

创新培训体系 提高安全主体技术素质

为了实现“安全和效益”协调发展,建立健全安全生产保证体系和监督体系,明确职责,科学管理,对中小煤矿强化安全教育培训势在必行。为此,临汾市尧     

创新班组安全文化 控制人的不安全行为

煤矿安全生产和管理的实践证明．班组是煤矿企业安全生产的前沿，是安全管理的切人点和落脚点。在浓郁的企业文化作用下，创造具有鲜明特色的班组安全文化，积极营造良好的安全文化氛围，保障职工群众在生产过程中的生命安全和身体健康。是对企业和职工利益的最大维护，是建设和谐矿山的必然要求。     

对班组长培训应注重能力，而不是知识

对班组长培训的出发点与落脚点应该是提升履职能力,但是我国企业目前针对班组长的管理培训大多只停留在知识层面的传授,而且内容选择普遍具有随意性,所以效果不尽如人意。究其原因。宏观上主要是针对我国企业班组管理进行研究的力量相对薄弱,无法统一并准确描述具有班组长性质特点的履职能力及能力结构。也就无从规范培训内容;微观上导致授课老师只能把西方现成的经典管理理论拿过来“贴”在班组长的培训上,不能针对班组长履职特点在课堂上有意识将管理理论内化为履职能力及逻辑关系的阐述与讨论。我们需从培训内容与培训形式两方面,探讨班组长培训提升履职能力的问题。     

管理提升要追求实效

相较于往年不同的是,2014年的封面策划除了主要关注电力行业改革和发展过程中的热点难点问题之外。还将目光投向了以往在封面策划中甚少涉及的企业专项管理领域。实际上,《中国电力企业管理》杂志一直以传播先进管理理论、管理经验和管理创新成果为己任,专注于电力企业管理水平的提升,这在本刊的调查栏目和专业版块中体现得较为充分。     

选准融入渠道 提高员工素质

人才培养,素质提升,关乎企业的兴衰,是企业不断前行发展的内在动力。对主要从事国内外炼油化工、煤化工、风电环保等各类工业设施建设的第四建设公司来说,紧跟新工艺、新技术的发展步伐,培养和壮大一大批高素质的职工队伍,是工会组织在员工技能培训和素质工程建设中义不容辞的责任。近年来,公司工会以深化创新发展为目标,以融入企业管理为着力     

创新机制深化内涵提高安全文化建设质量

煤炭企业开展安全文化建设的出发点和目的，是把安全管理提升到文化管理，建立安全管理长效机制，影响、激励、约束职工的安全行为。近年来，山西焦煤西山煤电马兰矿，紧紧围绕安全高型矿井建设，坚持理念先行导入铸魂，文化引领推进固基，行为体系及时跟进治本，把安全文化建设融人安全生产全过程，不断提高职工的安全素质和操作技能，规范职工作业行为，提升了煤矿安全整体水平，创建出了一条具有马兰特色的安全文化建设之路。     

综合施策 构筑系统抓安全管理格局

安全生产是煤矿企业持续健康发展的基础。煤矿企业安全管理必须紧紧围绕"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,跳出安全抓安全,多措并举,综合施策,强化源头预防与过程控制,抓"实"、抓"细"、抓"全",做到"七个强化",从而构建起系统抓安全的格局,提升煤矿安全管理水平,夯实安全根基。一、强化思想意识,确保认识到位煤矿企业要始终把安全工作当作第一要务,头     

安全文化向安全管理渗透的有效途径

加强安全文化建设是提升煤炭企业安全管理水平、实现安全生产长治久安的重要举措。安全文化只有同生产实践中的安全管理紧密结合,通过文化熏陶,不断提高员工安全意识和行为,才能在预防事故发生、保障安全生产方面真正发挥作用。晋煤集团沁秀公司在总结多年来安全管理经验的基础上,围绕安全文化如何向安全管理渗透这一工作中心,借鉴与吸收成功企业安全文化建设,不断创     

创新,别丢下企业文化冒进

我们谈论创新型企业,一般应该具备以下要素：专注于创新的战略、能够凭以制胜的整体业务战略、深入的客户洞察力、卓越的人才和成功执行所需的一系列配套能力。作为企业固有的行为方式、感知方式、认知方式和思维方式的总和,企业文化在融合上述要素的过程中,发挥着无法比拟的重要作用。     

强化安全基础管理 筑牢安全发展根基

正分析目前煤矿安全事故,绝大多数是由于违章造成的。安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这是引发各类安全事故的主要原因。冀中能源张家口矿业集团有限公司通过强化班组队伍建设、创新安全教育培训、实行精细化安全管理等手段,进一步强化各项安全基础管理,严格落实现场安全生产责     

强化职工培训提供安全支撑

安全培训是预防事故的重要环节。煤矿职工素质偏低,已经成为制约当前煤矿安全生产的"瓶颈"和亟待解决的焦点、难点和热点问题。因此,必须强化安全培训,规范职工作业行为,夯实安全工作基础,才能实现矿井长治久安和安全发展。     

煤矿安全培训及矿工行为预警管理信息系统的研究与应用

正近年来,我国煤炭企业通过机械化、自动化和信息化建设不断提升安全保障能力,事故总量和死亡人数得到了有效的控制,但在安全培训、安全管理和监控预警的信息系统建设等方面还存在一些亟待改进的问题。比如:未将矿工日常"三违"行为信息纳入培训数据库,在培训时无法采取有针对性的互动式强化培训;缺乏对矿工培训质量的监督和动态评价,传统的课本式、灌输式培训方式导致职工参与培训     

齐抓共管 逐步推进——对富山煤业提高安全生产水平的解读

本文对富山煤业如何加强安全生产管理工作,提高安全生产水平以及企业安全生产文化推进体系、建立制度标准完善体系、监督检查体系、安全资金投入、设备技术投入体系、员工培训体系、加强完善应急救援体系等方面进行解读。     

加强安全文化建设 提升矿井安全管理水平

正当前,在全社会普遍关注煤矿安全生产工作的大背景下,煤矿安全文化建设的地位和作用得到了煤炭企业的高度重视,煤炭企业在安全文化建设方面做了许多有益的探索和实践。实践证明,强化安全文化建设,是煤炭企业提高职工安全素质,减少事故发生,增强矿井抗灾防灾能力,提升矿井安全管理水平的有效途径。一、深刻理解安全文化的概念和内涵什么是煤炭企业安全文化,在实践工作和日常安全活动中,有不少干部职工对此缺乏深入的了解,停     

基于人员素质的煤炭企业安全管理执行力分析

一、人员素质与企业安全管理的执行力 1.人员素质与企业安全管理的执行力. 企业是安全生产的主体,而企业的职工是安全生产主体的主体,企业的一切规章制度不仅需要由人来制定而且需要通过职工具体的生产活动得以贯彻执行.所以职工对工作的执行能力决定着企业规章制度的落实程度,而职工执行能力的高低则首先取决于职工素质的高低.这种素质包括文化素质、业务素质以及思想素质,等等.相对来讲,职工素质越高,其执行能力越强.关于执行力的研究也表明,一个企业要想拥有良好的执行力,最关键的就是要拥有一支高素质的员工队伍.员工拥有完成职责必须的知识和技能,才能保证其发挥出最大的执行力.     

我国企业构建班组长培训体系的探讨

夯实企业基础与基础管理、推进企业班组建设的关键人物是班组长,班组长综合素质与履职能力的高低决定着企业基础管理与班组建设的质量水平,而班组长的综合素质与履职能力的提升只有通过培养才能获得,在企业建立一套班组长培训体系也就显得非常紧迫和重要。