加强基础管理 夯实安全生产根基

强化安全基础管理工作是建设本质安全型矿井、建立煤矿安全长效机制、实现矿井长治久安、安全发展的重要保障.兖矿集团鲍店煤矿高度重视安全基础管理工作,紧紧围绕"安全高效型、本质安全型"矿井创建目标,突出"三基"和安全质量标准化建设工作重点,不断深化安全文化建设,大力实施精细化管理,促进了矿井安全形势的稳定健康发展.     

建特色安全文化 促企业跨越发展

宝鸡秦源煤业公司原是宝鸡市一座小矿,矿井受煤层"三软"、大倾角、易自燃等的威胁,基本不具备安全生产条件。为改变矿井面貌,公司围绕"培育煤矿安全文化,打造安全高效型矿井"这一安全核心问题进行深入研究与实践,积极推进企业安全文化建设,形成了具有秦源特色的"理念先导、素质提升、科技支撑、现场生根、制度固化"安全文化管理体系,提升了安全管理的创新力、管控力和执行力,保障了企业安全发展,实现了由小煤矿到现代化安保型煤炭企业的跨越发展。     

强化班组建设“十个”工程 促进矿井安全发展

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少"三违"、防止事故发生的有效途径。近年来,甘肃华亭煤业公司新窑煤矿从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手,通过强化班组建设"十个"工程,有效促进了班组建设工作的长足发展,确保了安全工作持续稳定,经营管理水平稳步提升,为实现安全高效型矿井奠定了良好基础。     

安全文化推动中小煤矿安全发展

中小煤炭企业只有坚持以安全发展观为指导，健全安全文化体系，强化基础管理，才能确保实现安全高效发展。近年来，山西省吕梁市离柳集团以“争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井”为目标，树理念、建制度、创载体、抓落实．保证安全生产。     

“54321”安全管理模式的探索与实践

建设安全高效型矿井核心在于人、机、环三个方面安全性的整体优化提高。围绕这一核心,开滦能源化工股份吕家坨矿业分公司立足于矿井由水采整体转型为综采的实际,积极探索"54321"安全管理模式,即"五现""四反""三基""两重""一学",从转变人的思想观念、提高人的安全技能素质、改善设备安全性能和施工现场环境等方面,倾力打造安全高效型矿井,给安全生产提供保障,实现矿井的长治久安。     

精细化管理撑起大安全格局

正山西大同煤矿集团晋华宫矿积极探索搞好安全生产管理的新途径、新模式,在全矿推行安全精细化管理,撑起了大安全格局,使全矿地面、井下的作业环境得到进一步改善、员工的作业行为得到进一步规范、员工工素质得到进一步提高、安全生产管理得到全面加强,实现了矿井持续稳定安全发展。晋华宫煤矿曾荣获"全国安全文化建设示范企业"、全国‘安康杯’竞赛活动优胜单位等多项荣誉称号。强化教育培训,提升安全素质     

以高标准确保大安全 以大安全推动大发展——记山西晋城沁和能源集团有限公司候村煤矿

沁和能源集团有限公司候村煤矿是一座年产120万吨的高瓦斯矿井。随着矿井机械化程度的不断升级改造和开采速度的加快,候村煤矿坚持以科学发展观为指导,创新安全管理模式,强化"三大"核心理念(从零开始,向零奋斗的零事故理念;赢在标准,胜在执行的高标准理念;超越安全抓安全的大安全管理理念),构建"三大"支撑体系(高端化的源头安全、高可靠的变化安全、高标准的动态安全),不断加大矿井的安全整治力度,确保企业实现安全     

做好三项工作实现班组安全

内蒙古赤峰市向阳一矿自建矿以来,始终以强化基层管理、加强班组建设为主线.着力做好"班组机制建设、职工素质管理、班组达标管理"三项工作,夯实了安全基础,实现了安全生产和经济效益双丰收。一、加强班组机制建设,构建矿井安全网络一是建立安检员、安全员、安     

“三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。近年来．华亭煤业集团新窑煤矿公司从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手．不断加强班组安全生产建设．全面提升安全管理水平。为实现本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

实施“三高”战略 创建“五优”矿井

开展"五优"矿井创建活动,是河南省政府落实科学发展观,强化煤矿基础管理,提升煤炭企业整体水平,创建安全高效型矿井的重要举措。郑煤集团裴沟煤矿以建设"管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流"的现代化矿井为目标,立足"安全零死亡、工效     

安全发展 重在强化安全基础

<正>又是一年一度"六月安全月",以"强化安全基础,推动安全发展"为主题的"安全生产月"活动火热展开。如何以创先工作要求为指引,搞好"安全生产月"各项活动,夯实安全基础,确保年度安全生产的各项目标实现,是每一个电业人"重中之重"的责任。     

深化安全教育工作坚持做到“四必须”

安全是煤炭企业的“天”字号工程。安全教育工作是做好安全管理的前提．是实现矿井安全生产的重要保证。安全教育工作重点是要强化对职工的教育，转变职工思想观念，提高安全意识．从而为实现矿井安全生产奠定坚实的基础。华亭煤矿是华亭煤业集团公司的骨干矿井．随着开采深度的延伸，矿压灾害严重困扰着安全生产．要想实现安全发展，必须不断深化安全教育工作。     

构建“三违”预防机制 从源头消除安全隐患

正山东能源枣矿集团柴里煤矿以培育"诚信本质安全人"为目标,以保障矿井安全生产为中心,结合煤矿安全管理的难点和重点,构建以"三违"预防为主的安全管理长效机制,真正做到"防患于未然",实现从"被动抓"到"超前防"的提升,从而牢牢把握安全管理工作的主动权,安全生产呈现出了持续稳步发展的良好势头。守住"两线"增强红线意识和底线意识,强化安全理念引领"两线",即"安全红线、安全底线"。抓安全、反     

创建“百安”矿井 打造一流煤矿

以科学发展观为指导,以打造本质安全型矿井为目标,以开展“百安文化”建设为载体,以安全质量标准化建设为依托,白庄矿顺利实现安全生产六周年。     

＂五项强化＂构建安全生产长效机制

近年来．山东能源临矿集团古城矿紧紧围绕创建“两型三化”矿井目标．以科学发展观、安全发展观为指导．以“双基”建设为总抓手．狠抓基础管理．突出现场安全．重点围绕“五项强化”开展安全工作．构建安全生产长效机制．为矿井持续、稳定、健康发展提供了有力保障。     

玉林供电局七项举措确保“六杜绝”“一实现”安全目标

为贯彻落实南方电网公司和广西电网公司年度安全生产工作会议精神,2月27日,玉林供电局召开2009年度安全生产工作会议,总结了2008年度安全工作成绩与经验,对2009年度安全生产进行安排部署,明确做好今年七项重点工作,力保实现"六杜绝""一实现"安全目标.     

“四抓四提”筑牢安全管理之堤

煤矿安全管理是一项系统工程,只有结合矿情并采取有效的措施和办法,才能确保矿井实现长治久安。平煤股份四矿于1958年8月建成投产,核定生产能力300万吨/年。近年来,面对"三高六难"(高瓦斯、高地压、高地温;通风难、运输难、供风难、提升难、供水难、行人难)的严重制约,四矿结合自身发展实际,以安全高效矿井建设为目标,致力抓培训,提高职工驾驭安     

煤矿安全质量标准化的探索与实践

近年来．资兴矿业集团公司周源山矿坚持“以人为本．以质量标准化为基础”的安全管理理念．狠抓安全培训教育和上岗人员安全岗位责任的落实，切实消除人的不安全行为。以安全质量标准化达标为重点，强化安全评估和安全督查，严把班前安全教育、现场安全确认、安全巡视和隐患整改“四关”，实现矿井安全质量时时处处达标准，切实消除物（环境）的不安全状况，实现了矿井安全生产。     

强化职工培训提供安全支撑

安全培训是预防事故的重要环节。煤矿职工素质偏低,已经成为制约当前煤矿安全生产的"瓶颈"和亟待解决的焦点、难点和热点问题。因此,必须强化安全培训,规范职工作业行为,夯实安全工作基础,才能实现矿井长治久安和安全发展。     

煤矿“六大系统”中关于监测监控、人员定位、通讯联络系统的概述

我国矿产较为资源丰富,然而由于历史原因和现实因素,矿难时有发生,严重危害着矿井安全生产。先进科学技术的普及及应用无疑是降低遇险人员伤亡率的有效途径。建立、完善井下安全避险"六大系统",着力构建设施完备、系统可靠、管理到位、运转有序的安全避险"六大系统",是提高矿井安全生产的重要保障。