塑造本质型安全人是实现矿井长治久安的核心内容

安全是煤矿企业的“天字号”工程。贯彻以人为本理念,塑造本质型安全人,确保员工生命安全健康,是建设本质安全型煤矿,实现长治久安的核心内容。开滦集团范各庄矿业分公司结合安全生产实际,不断强化安全思想引导、行为规范养成、安全环境建设和健康理念引领工作,为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质型安全人奠定了坚实基础。     

提高认识带头践行推进安全文化建设

“培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人”(简称“培塑”)是开滦集团安全文化建设的核心.“培塑”工作推进几年来,大大提高了安全可控度,保持了安全稳定的良好局面.但是,在推进“培塑”工作过程中,原来只抓员工行为而不抓管理行为的推进方式致使一些工作推行不下去,落实不到位.针对这一现象,开滦集团吕家坨矿业分公司有针对性地提出了“塑造本质型安全人”工作“谁来塑造,塑造谁”的问题和要克服“塑下不塑上,塑人不塑己”的问题,要求各级管理者提高认识,带头实践、主动落实,确保有效推进安全文化建设,使每一名员工从精神素质和行为规范上实现本质型安全,促进企业长治久安.     

文化保安 文化兴安——中平能化集团十一矿安全文化建设纪实

近年来,中平能化集团十一矿始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产作为各项工作的重中之重,以“文化保安、文化兴安”的安全文化建设思路,开展了以“塑造本质安全人、打造本质安全岗、建设本质安全型矿井”为载体的主题教育活动,不断提高职工的安全意识和矿井的安全管理水平,有力地推动了企业向安全高效健康发展轨道迈进。     

立足本质安全 夯实班组建设

安全是企业发展的根本,是生产管理工作的重中之重,也是企业发展的动力之源。建设本质安全型班组是维护员工生命安全健康的保障,也是"科学发展,安全发展"的有效途径。通过本质安全管理,实现生产过程中的人、物、系统、制度等要素的安全可靠以及和谐统一,使各种危险源始终处在受控状态,逐步达到本质安全的目标。一是塑造本质安全人。强化员工行为规范的养成,从每个岗位抓起。江阴兴澄特种钢铁有限公司二炼铁分厂员工将安全规程熟记于心,经抽查班组长和员工,掌握情况良好;虚惊提案坚持     

体系建设引领员工安全行为

安全行为控制是安全行为科学的重要内容。构建安全行为控制体系,就是从塑造本质安全人入手,通过对员工安全行为规律的揭示,有针对性地建立科学、系统的安全行为管控措施,并指导安全生产实践,使员工在安全行为控制体系的规范和引导下,提升自我管控的意识和能力,实现本质安全型生     

构建“三违”预防机制 从源头消除安全隐患

正山东能源枣矿集团柴里煤矿以培育"诚信本质安全人"为目标,以保障矿井安全生产为中心,结合煤矿安全管理的难点和重点,构建以"三违"预防为主的安全管理长效机制,真正做到"防患于未然",实现从"被动抓"到"超前防"的提升,从而牢牢把握安全管理工作的主动权,安全生产呈现出了持续稳步发展的良好势头。守住"两线"增强红线意识和底线意识,强化安全理念引领"两线",即"安全红线、安全底线"。抓安全、反     

企业安全管理中的人本位制

企业安全管理的核心是人 ,离开了“人”这个核心 ,企业安全管理就无从谈起。因此 ,企业安全管理应从单纯追求某种管理方法和手段转移到以人为中心的轨道上来 ,建立一套以人为本的科学的安全管理体制 ,即“人本位制”。要在企业建立“安全人本位制” ,关键是抓好管理安全的“人”和对人的安全管理这两个环节。一、管理安全的人必须适应企业安全管理工作的需要(一)关于素质要求企业安全管理的好坏关键在人 ,而人的素质的高低 ,直接影响着企业安全管理工作的优劣。所以必须对安管人员的素质提出严格要求 ,那种年岁一大转行干安全的传统作法已不…     

四措施确保零“三违”

近年来，冀中能源邯矿集团康城矿业公司以人为本，着力强化班组安全基础管理，精心打造本质安全型班组，在矿井资源枯竭、复采区条件复杂、作业环境差、安全设施欠账多等困难下，实现连续安全生产2480多天。     

创新群众安全工作机制创建本质安全型企业

创建本质安全型企业。最重要的是实现人的安全。作为工会组织．维护职工的生命安全是最根本的维权工作之一。2007年以来．徐州矿务集团公司张双楼矿工会坚持以人为本的工作理念．不断创新群众安全工作机制，优化安全宣教内容。利用多种形式和手段，巩固群防群治防线，促进了本质安全矿井创建。     

如何创建本质安全型矿井

本质安全型矿井,就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式,使煤矿内部的人、物、系统、制度达到安全和谐,从而使各类事故降到最低,最终实现企业零事故的本质安全。新汶矿业集团鄂庄矿创建本质安全型矿井以来,取得了较为明显的经济效益和社会效益,实现了安全生产14年,创出了     

加强教育培训 创新管理方法 打造本质安全矿井

平庄煤业集团公司西露天煤矿是我国自行勘探、设计、施工、建设的惟一一座山坡型露天矿。近年来．西露天煤矿以建设本质安全型煤矿为目标，全面树立以人为本的理念．加强员工的安全教育培训．健全安全生产制度，创新安全管理方法．向本质安全型矿井迈出了实质性步伐，在安全工作方面主要进行了以下的探索和实践：     

打造本质安全型高突矿井探析

结合天安股份六矿实际情况,论述了高突矿井的安全工作的严峻性和复杂性,从加强安全文化建设,塑造本质安全人为出发点,以加大安全投入,创建安全本质矿井为手段阐述了六矿安全管理工作的经验。     

关于塑造“本质安全人”的思考

煤矿安全是一项复杂的系统工程，影响煤矿安全状况的因素是多方面的，有人的素质、设备因素，也有作业环境条件等因素。煤矿安全投入不足，无疑是引发重大事故的重要原因，而通过事故分析，更深层次的原因还是人的素质问题。人的观念和行为决定着装备使用的安全性和效率，决定着制度执行的自觉性和效果。因此，煤矿要实现本质化的安全，关键环节就是把煤炭职工塑造成“本质安全人”。     

夯实基础 提升安全水平

随着科技进步和以人为本思想的树立．以及构建和谐社会形势的需要．本质安全型矿井的建设为煤炭企业科学发展、安全发展、健康可持续发展提供了强有力的安全保证。荆各庄矿业分公司在建设本安型矿井过程中,特别强调灌输“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,注重安全文化建设,狠抓基层安全管理．通过实现人、机、系统、制度的安全和谐统一,从而实现了系统的本质安全。     

创造安全环境 增强安全意识

煤矿安全生产是企业管理的中心环节,而企业管理的核心是人的管理.因此,要做到安全生产,就必须使企业的每个成员树立牢固的安全意识,高度的自我保安能力,自觉地成为遵章守纪的“安全人”.这里的关键,取决于要有一个良好的安全环境.它能使操作者产生从众效应,能直接或间接地影响到每个人的安全意识、心理状态、重视程度和安全效果.我们在长期的煤炭安全生产实践中观察体会到,凡从严治矿、严格管理、科学管理、真正按规章制度和操作规程办事的单位、班组,必然会从上到下形成了一个     

拉高标杆 全力打造安全质量标准化矿井

开展煤矿安全质量标准化工作是实现煤矿安全发展,打造本质安全型矿井的重要保证。平顶山煤业集团二矿把安全质量标准化工作作为矿井的效益工程、生命工程,以实现“安全二矿,和谐发展”和“本质安全型矿井”为目标,拉高标杆,精细管理,扎实推进安全质     

大淑村煤矿长效安全质量管理机制的构建

峰峰集团大淑村煤矿是一座年产110万t的现代化矿井.矿井瓦斯含量高,建井期间曾经发生过瓦斯动力现象,2006年又被定为高瓦斯突出矿井,安全管理的难度很大.自2001年10月1日试生产以来,始终坚持“以人为本,从严管理,依法治矿,创新管理”的方针,从本质上和机制上创新安全质量标准化工作,截至2005年5月14日已实现连续安全生产1 323天,三年零八个月百万吨死亡率实现了“零目标”,安全质量标准化工作在峰峰集团一直处于领先水平,步入了良性循环的发展轨道.     

以人为本强化管理四抓四促谋求发展

作为靠地下资源生存的煤炭企业,西峰仑煤矿走出传统管理的圈子,站在建立现代企业制度的高度,求实创新,逐步摸索出一套适应本矿的管理经验。特别是近两年来,西峰仑矿按照“以人为本强管理,工作量化严考核”的管理理念,开展“四抓四促”的管理创新活动,使矿里各项工作跃上了一个新台阶,实现了产量、安全、质量、效益满堂红,连续两年被评为公司安全、生产、质量标准化先进单位。     

强化制度规范塑造本质型安全管理者

开滦集团唐山矿业分公司是开滦最早开采的矿井，至今已有128年的开采历史，随着现代化的矿井建设，高科技装备的投入，百年老矿不仅焕发了新春，矿井的安全保障能力也得到了大大的提升。近年来，唐山矿业分公司根据安全生产实际，从提升干部素质入手，以“培育煤矿安全文化、塑造本质型管理者”为突破口，以规范理念和行为为主线，以规范制度为重点，塑造本质型安全管理者，全面提升管理者的安全管理素质，大幅度降低了各类事故发生率，使安全管理水平有了明显的提高，安全生产的可控程度得到了显著提高。     

激活动力源 自主保安全

新矿集团万祥矿业公司针对生产条件恶劣、系统环节复杂、自然灾害突出的实际,紧紧围绕“塑造本质安全型职工,创建本质安全型矿井”的安全生产目标,从安全主体自我归位、安全素质自我提升和管理机制自我创新三个方面人手,着力破解安全“为谁抓、由谁抓”“能不能、会不会”“怎么抓、如何管”三个制约安全管理的难题,有效激发了安全自主管理活力,促进了安全工作持续稳定好转。