互联网金融背景下国内商业银行竞争策略

互联网金融依托大数据和云计算技术,以便捷支付、小额借贷、稳健理财及多平台服务等优势,近年呈爆发式增长,在小微企业、个人借贷领域与商业银行形成明显的竞争态势.本文分析现阶段国内互联网金融与商业银行的优势及不足之处,一定时期内商业银行与互联网金融将处于竞争合作状态,商业银行应充分利用自身优势,积极应对,通过良性竞争不断完善金融产品与市场层次,持续改进客户服务体验,增强小微企业金融服务,通过适度合作实现资源优势互补,互助共赢,促进金融服务质量的不断提高.     

互联网时代商业银行的竞争战略

本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。     

互联网金融背景下商业银行竞争策略研究

近年来,随着互联网科技和移动通信技术的普及,我国互联网金融发展迅猛。互联网企业借助电子商务和信息数据优势大举进军金融领域,不仅对商业银行业务经营形成直接的冲击,也将对商业银行经营管理模式产生深远的影响。本文基于商业银行视角,首先回顾我国互联网金融发展的历程,重点分析网络支付、网络借贷、金融搜索等新型互联网金融运作模式的特征;接着比较互联网企业与商业银行的竞争优势,揭示商业银行在互联网金融领域的优势与短板;最后指出商业银行要通过寻求合作共赢、重视客户体验、发掘培养人才、提升科技水平等方面提升核心竞争力。     

中小商业银行的竞争战略选择

当前,我国各商业银行都面临着严峻的挑战:新的竞争者不断加入,替代产品大量出现,客户需求不断提高,外部监管日益规范等。对于中国中小商业银行来说形势似乎更加严峻,它们在未来的竞争环境中将会处于更不利的地位,将会面临国有独资商业银行和跨国银行的双重夹击。因此,对中小商业银行来说,非常有必要重新审视业务模式,制定清晰的竞争战略,以建立自身的竞争优势,应对内部和外部的挑战。中小商业银行通过对竞争环境、竞争对手以及自身特点的分析,很容易发现自身有哪些强项需要进一步强化,哪些弱项需要努力弥补。但在当前,为确立竞争优势,中小商…     

“动态能力”战略观与商业银行竞争优势新理念

近年来，我国商业银行不断寻求适应环境变化和竞争的新方法与新理念。在探寻竞争优势的各种理论和措施中，西方战略管理领域内迅速崛起的“动态能力”战略观值得关注。该理论集中探讨了企业内生组织能力的演进与竞争优势之间的因果关系，并把组织能力看成是企业获取竞争优势的源泉。这与     

银行个人理财业务竞争优势的培育

随着金融业务的发展和金融服务的延伸以及有理财需求的高端客户群体的不断壮大,国内商业银行的个人理财业务得到快速发展,各家银行纷纷推出自己的个人理财产品,在这一领域的竞争也日益变得激烈。商业银行如何根据自身特点,针对确定的服务对象和内容,采取有效的竞争策略,全力打造个人理财业务的核心竞争优势,从而在激烈的竞争中取得先机,已成为拓展个人理财业务必须关注和面对的重要课题。本文根据企业竞争战略理论,对此进行了分析和探讨。     

商业银行竞争与企业现金持有水平——来自中国制造业企业的经验证据

文章以2010-2019年中国制造业企业和商业银行为研究对象构建银行竞争度衡量指标,发现商业银行竞争的加剧能够显著降低制造业企业的现金持有水平。作用机制检验发现,代理冲突在商业银行竞争对企业现金持有水平的影响中发挥了部分中介作用。异质性检验结果表明,对民营企业、中小企业和所在地区经济发展水平高的企业来说,商业银行竞争对企业现金持有水平的影响更为显著。文章对商业银行竞争与企业现金持有水平关系的分析丰富了商业银行竞争的影响研究和企业现金持有水平的影响因素研究,为改善民营企业和中小企业融资难等问题提供了经验证据。     

发达国家商业银行差异化竞争战略对我国商业银行的启示

目前,我国商业银行之间的竞争十分激烈,因此,研究商业银行如何获取竞争优势,提高竞争能力非常必要。本文拟引入发达国家商业银行实施差异化竞争战略的先进经验,以期对我国商业银行的差异化竞争带来启示与借鉴。     

互联网金融浪潮下的商业银行竞争策略研究

随着信息技术的发展,互联网金融模式迅速兴起,给商业银行发展带来"鲶鱼效应"。互联网金融给国内金融市场带来的影响是一把双刃剑,对商业银行传统业务模式意味着既是挑战,也是机遇。本文比较了互联网金融和商业银行在国内金融市场上的竞争优势,揭示了互联网金融背景下,商业银行的竞争短板与战略契机,并提出了商业银行应对的竞争策略。     

互联网金融时代的跨行业渠道竞争

本文总结了互联网金融的渠道特性,分析了互联网企业与商业银行的渠道竞争格局,并就商业银行未来渠道建设得出若干启示。研究结果表明,互联网企业在支付结算特别是线上小额支付结算领域将对商业银行形成较大挑战;在代理理财和负债业务领域对商业银行造成分流,带来成本效益压力;在资产业务领域更多起到对银行信贷的补充和少量替代作用,难以撼动银行主导地位;最值得关注的是互联网企业软硬件结合竞争客户入口对银行客户资源的持续分流。商业银行已对互联网企业采取竞争性措施,但仍显不足,未来需在渠道建设方面采取更具针对性的措施。     

探寻邮储银行与商业银行的竞争焦点

邮储银行的成立必将进一步改变我国银行业竞争格局.本文在分析邮储银行在营业网点、结算网络等方面优势的基础上,提出了邮储银行与商业银行竞争的焦点所在.     

探寻邮储银行与商业银行的竞争焦点

邮储银行的成立必将进一步改变我国银行业竞争格局。本文在分析邮储银行在营业网点、结算网络等方面优势的基础上,提出了邮储银行与商业银行竞争的焦点所在。     

商业银行与政策性银行的竞争与合作浅析

随着政策性银行的发展，政策性银行与商业银行逐渐形成既竞争又合作的关系，商业银行处于不利地位。面对政策性银行所具有的相对优势，商业银行必须积极应对，在竞争的基础上加强合作，努力实现双赢。     

“Bigtech”对商业银行的挑战及其对策

本文突破以往文献对"Fintech"的讨论,从与商业银行竞争的"Bigtech"企业的角度,分析"Bigtech"企业的发展过程。本文认为,"Bigtech"企业确实在信贷市场存在一些独特的竞争优势,这些优势能够对商业银行的经营构成竞争。虽如此,本文认为商业银行仍可立足于自身已有的优势来与"Bigtech"企业竞争。最后,本文就商业银行如何应对"Bigtech"企业的挑战提出了五点政策建议。     

国家开发银行和商业银行的竞争与合作

开发银行和商业银行的竞争是客观存在的一个现实，但随着金融市场的不断完善成熟，开发银行和商业银行可以通过合作优势互补，发挥各自的优势。因此开发银行和商业银行的合作同样具有广阔的空间。     

论商业银行竞争中的公关策划

公关策划包含一定的运作程序,服务于商业银行竞争战略,帮助商业银行在市场竞争中形成优势.成功的公关策划能起到事半功倍的效果,有利于银行树立品牌形象.     

试论农业银行提高竞争优势的现实途径

试论农业银行提高竞争优势的现实途径孙伟一、增强自我压力感１、竞争必须自找压力。金融市场上的竞争获胜者永远属于那些不断改进竞争方式、不断提高竞争能力、熟悉竞争要点、驾驭竞争大局的金融家。在市场经济体制下，商业银行谋求的是资产增值和效益后劲，农业银行如不...     

创建可持续发展的银行竞争优势

随着我国市场经济的蓬勃发展和金融业对外开放步伐的加快．银行业的竞争将日趋激烈。毋须讳言,面对这种严峻局面,国内的一些商业银行尚未形成足以赢得未来竞争的明显优势,甚至某些相对的优势也正在现实竞争中黯然消褪。鉴于此,我国金融界的一些有识之士疾呼：国内各家...     

互联网金融与商业银行的合作与竞争

互联网金融在国内发展迅速,并以其门槛低、便利性和普惠性等特征给传统的以商业银行为主的传统金融机构带来了较大的冲击.倒逼商业银行“触网”.为应对互联网金融企业的竞争,商业银行开始利用互联网技术开拓新产品,新客户,提高效率,降低成本.随着互联网企业的金融化和以商业银行为代表的金融企业的互联网化,双方只有实现优势互补,通过合作才能实现双赢.     

互联网金融与商业银行的合作与竞争

互联网金融在国内发展迅速,并以其门槛低、便利性和普惠性等特征给传统的以商业银行为主的传统金融机构带来了较大的冲击。倒逼商业银行"触网"。为应对互联网金融企业的竞争,商业银行开始利用互联网技术开拓新产品,新客户,提高效率,降低成本。随着互联网企业的金融化和以商业银行为代表的金融企业的互联网化,双方只有实现优势互补,通过合作才能实现双赢。