实施科技兴厂 加速产品开发

在长期的生产实践中，我们深刻体会到新产品开发在企业各项技术工作中，起着牵一发而动全身的“龙头”作用。抓住“龙头”，才能使企业的科技进步走上健康发展的轨道。为此，我厂适时把握国内外市场动向，根据市场需求和变化，不断调整产品结构，开发适销对路新产品。我们主要采取了以下几方面的措施：一是健全完善了技术管理体系。专门成立了开发处，提高产品开发和用户开发力度；成立了总师办，加强技术工作协调力量；在各分厂增设了专、兼职技术副厂长，充实了基层技术领导力量；筹建了新产品试制车间，实现技术生产统一组织、统一计划，…     

2013棉纺织总工论坛征集论文

由中国棉纺织行业协会主办的2013中国棉纺织总工程师论坛拟定于11月中旬召开,现向各棉纺织企业及相关单位征集论文。
　　目前国内纯棉中低支纱线生产受到印、巴产品冲击很大,市场低迷,越来越多的企业转向非棉纤维加工,寻求有利润的纱线产品,但由于大部分企业的自身技术限制和前期市场没有开发,产品一般都集中在常规化纤纱的生产上,造成了目前部分产品供大于求,企业依然面临较大市场压力,企业急需开发各种结构、各种形式的新产品,拓展市场,增加企业产品附加值。为帮助企业了解市场前景,本次论坛将主要围绕纱线新产品的技术应用和开发两个主题展开探讨。     

开发新产品 保持高质量是增加经济效益的源泉

开发新产品保持高质量是增加经济效益的源泉青岛第六棉纺织厂我厂是国内大型棉纺织厂之一，以生产纯棉、涤棉产品为主，在纺织生产日益艰难的条件下，去年我厂干部职工认真贯彻落实党的十四大精神，深化企业内部改革，积极探索建立适应市场经济的新机制，以市场为导向，紧...     

关于建立以二六二股份公司为主体的企业集团的设想

二六二厂实行军转民以来,充分发挥核技术优势,不断开发新产品,逐步形成了火灾自动报警控制系统、核电站辐射防护监测仪表系统、核医学仪器和工业同位素应用仪器四大系列产品。我厂坚持走“三改一加强”的路子,加大转换经营机制的力度,加快建立现代企业制度的步伐,把企业改组推进到了关键阶段;紧抓技术改造不放松,企业技术进步水平不断提高,在激烈的市场竞争中,形成了产品优势、市场优势和效益优势。1996年,经国家统计局按利税总额排序,我厂名列     

国外企业的几种经营策略

一、创新策略。日本卡西欧公司提出“开发就是经营”。就是强调通过不断开发新产品赢得市场。创新的形式有:①产品创新,包括开发新产品和对原产品进行改进,②技术创新,就是运用新技术来开发新产品;③市场创新,企业针对不同的市场的特点来开发新产品。二、紧跟策略。瑞典莫里兹服装公司经理斯坦劳·潘逊说:“我们不发明新式样,但我们紧跟最新时装”。国外许多中小企业纷纷模仿市场上有前途的产品进行生产,以避开技术开发力量薄弱的缺陷,避开新产品     

抓住市场机遇调整产品结构

焦化产品市场的起起落落,既令业内人士充分体会到市场经济的精彩纷呈,同时也似乎颇感无奈.一是国际石油价格的跌荡起伏,二是进口化工产品的不断抵达,三是国内同行业的激烈竞争,四是下游产品的潮起潮落,等等,都随时会对焦化企业形成强烈的冲击,遏制了企业经济效益的提高和发展.市场环境的演变,使企业产品在市场中将承担更大的风险.企业要想在市场竞争中保持竞争优势,只有不断创新,开发新产品和调整产品结构,才能在市场上占据领先地位.因此,在科学技术飞速发展的今天,在竞争愈来愈激烈的环境下,开发新产品和调整产品结构,是企业应付各种突发事件、维护企业生存与长期发展的重要保证.     

工业产品升级换代的技术经济论证

一、工业产品升级换代的意义随着国民经济的发展,技术的进步,机械工业企业必须不断用先进的产品装备国民经济各行各业;此外,企业为占有更大的市场,创造更多的利润,必须不断地开发和生产适销对路的新产品。这就要求企业要不失时机地搞好产品的升级换代。所谓产品的升级换代是指企业或部门在生产技术上有新的突破,以质量更好,性能更佳,操作更方便的新产品代替原来生产的老产品。产品升级换代不同于产品改进。首先,产品升级换代指产品结构和性能参数的系统更新,这主要是由于使用条件的变化、     

搞活企业的做法

一、企业必须按市场需求变化为中心,组织生产活动在产品经济时期,我厂任务是上级给,产品不愁销。但到1980年,上级下达的任务还不够半年干的,要靠“找米下锅”吃饭。这迫使我们必须转变观念,按市场需求组织生产,服务于市场、开拓市场。我厂一方面组织力量四处揽活,不分产品类别,即使大修业务或非煤机产品,只要能干的都承接下来,以暂时维持生存;另一方面通过市场调查与选型,集中全力,抓新产品开发,仅用两年多时间,相继开     

天喻三维InteCAPP在江淮汽车的成功应用

江淮汽车的企业信息化背景随着市场竞争的日益激烈,产品的更新换代越来越快,为了适应市场的变化,企业必须提高自己产品的质量,降低产品的生产周期和成本,加快新产品的开发速度,企业的信息化     

新产品开发及其策略

现代科学技术的迅速进步,人们生活水平的日益提高,社会要前进,企业要发展,都要不断开发新产品。现代企业的发展,必须着眼于两个方面,一个是开拓新市场,一个是发展新产品,而新市场的开拓,往往又有赖于新产品的开发。影响产品竞争能力的因素,主要有品种、质量、价格、交货期、服务五项因素。就它们的作用说,品种是源泉,质量是核心,价格是条件,交货期是立足点,服务是保证。而品种的增加又有赖于新产品的开发。因此说,开发新产品是企业生命力的源泉。在“质量、品种效益年”之际,开发新产品题问更显重要。那么,什么是新产品,为什么要开发新产品,以及怎样开发新产品?本文仅就这些问题,谈谈自己的看法。在企业经营中,新产品不仅指新发明的产品,而且具有相当广泛的含义。对企业来说,新产品的概     

生产一代 开发一代 储存一代 研制一代 长轴产品“四代同堂”拓市场

面对激烈的市场竞争,经营目标怎么实现？企业的发展靠什么来推动？山西长治轴承厂的做法是：加快开发新产品,努力开拓新用户,做到生产一代,开发一代,储存一代,研制一代,使产品结构“四代同堂”,让高新技术产品迅速占领市场。＃──────Fi我国重点大型轴承生产企业。做为国有大型企业,历经市场大潮的冲击后,长轴人明白了要有自己独特的经营和独特的产品来打开市场和站稳脚跟。为加速新产品开发进程,该厂及时出台了《新产品开发管理办法》,要求专业技术人员提前介入市场,既重视现实市场,更注重潜在市场,要保证开发出来的…     

靠开发新品称雄市场

进入九十年代以来，山西解州潜水电泵厂生产规模不断扩展，经济效益稳步提高。去年头八个月企业产值、销售、利税分别比上年同期翻了一番。其中完成销售收入2900万元，实现利税32O万元，提前四个月跨入1996年。解州潜水电泵厂生产经营如此红火，他们靠的是什么？一句话，就是靠不断开发新产品，以新产品去开拓和占领市场c厂长曲伯约认准“市场如布，企业似针”这个理，率领厂领导一班人狠抓新品开发和技术进步，成效显著，做到了以新产品求发展，以新产品创效益。十年前，该厂产品只有ZOOQJ系列几种规格型号，企业发展步伐缓慢，年产值仅…     

新产品开发的约束条件

<正> 市场经济的规律:每种产品都有其市场生命周期。因此,以产品求生存是企业不断追求的目标,但是在新品开发中,也不乏失败的企业。其中,有几点值得注意: 1.要结合企业自身条件,追求高新产品 不顾企业自身条件、盲目追求上高新产品、使企业所上高新项目生产的产品与企业     

抓好三件大事 突出六项重点

聊城纺织今年的工作方针是，抓机遇、建集团、优化资产；抓技改、调结构、产业升级；学邯钢、强管理、提高效益。突出抓好扭亏增盈、结构调整和产品开发三件大事，着力于六项重点工作。一、开发新产品，开拓新市场面对竞争激烈的纺织品市场，在新的一年里，把大力开发新产品、开拓新市场放在全年工作的首位。这是企业适应市场经济发展和转换经营机制的要求，也是企业走出困境的必由之路。必须清楚的看到，由于原料大幅度涨价和各种费用不断地提高，纺织初加工和粗加工产品已丧失了竞争能力，继续走这条路必被市场淘汰。因此，纺织行业的产品…     

精细化工品生产企业新产品开发战略研究

精细化工是我国化学工业中最有活力的组成部分,也是新材料的重要研发生产领域,从产品角度说,具有种类多、用途广、价值高等特点;近年来,随着国内精细化工企业数量的不断增多、国家扶持力度增大,以及各种新技术不断涌现等原因,国内精细化工企业的市场竞争日益激烈。同时,我国加入世贸组织后化工产业逐步开放,国外具有实力的竞争对手不断涌入,进一步压缩了国内精细化工产品的市场空间。本文通过对精细化工企业的市场竞争现状研究,阐述新产品开发战略的重要意义。     

新产品开发的问题及对策研究

企业如何根据自身条件,挖掘自身潜力,利用现有的技术条件,投入少量资全,开发新产品显得十分重要。通过开发新产品,一方面,开发新产品将有利于市场经济的发展,满足社会需求的多样性,有利于调整产品结构,使产品结构合理化,进一步促进产业结构的调整和优化,促使社会经济持续、稳定、协调地发展;另一方面,开发产品可以提高企业的生存能力和产品的市场竞争力,提高企业的抗风险能力,培育新的利润增长点,增强企业活力加快企业的发展壮大。     

寻找市场机会 开发新产品

源源不断地向市场提供适销对路的新产品,是企业生存发展的保障。以市场为导向,寻找市场机会,不断开发新产品,企业就能走出困境。在这方面,生产车间也大有作为。我们沈飞公司的实践就证实了这一点。 所谓市场机会,是指顾客或用户对某种商品或劳务的潜在需求,即尚未满足的需求。企业和生产车间若能积极主动地寻求市场机会,并及时组织开发新产品,就不愁没有市场。     

围绕市场开发新产品

新产品,是指在市场上新出现的产品。新产品开发是企业提高市场竞争力的有效手段,是企业生存与发展的基础,是解决“人往哪里去,钱从哪里来”这一难题的关键所在。目前,我国许多企业效益不好。职工无事可做,濒临破产,其中一个重要原因,就是企业没有开发出一个与市场适销对路的新产品。因此,本文就如何围绕市场开发新产品等问题与大家作一番探讨。     

围绕市场开发新产品

新产品,是指在市场上新出现的产品。新产品开发是企业提高市场竞争力的有效手段,是企业生存与发展的基础,是解决“人往哪里去,钱从哪里来”这一难题的关键所在。目前,我国许多企业效益不好,职工无事可做,濒临破产,其中一个重要原因,就是企业没有开发出一个与市场适销对路的新产品。因此,本文就如何围绕市场开发新产品等问题与大家作一番     

发挥技术中心作用 提高钢球质量水平

根据企业发展及市场的需求，在“十一五”期间，山东东阿钢球集团有限公司（以下简称东阿钢球集团公司）将进一步发挥企业技术中心在推进技术创新、提高企业核心竞争力方面的作用，除稳定发展轴承钢球产品生产能力及市场外，将在现有基础上积极开发诸如不锈钢球、硬质合金球、陶瓷球、滚子、各种材质的钢丝等新产品，拓展市场，提高产品市场占有率，扩大出口创汇能力。