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相似文献
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1.
在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力企业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力.在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障.……  相似文献   

2.
李碧英 《广西电业》2007,(10):78-79
在市场经济快速发展和经济体制改革深人推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力企业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。  相似文献   

3.
随着我国全面进入WTO,电力企业也将跨入“市场化改革”的发展阶段,市场对电力资源的基础性作用将日益强化,“打破垄断,引入竞争”已成为全社会的共识和要求。电力作为关系国计民生的经济命脉,对其体制改革也将关系到中国市场经济的改革与发展。广西电力多经企业作为电力系统的辅助产业,大多积累甚少,盈利不多,发展后劲不足,有的甚至到了举步维艰的境地。只有解放思想,把握电力的成长方向,改革现有管理体制和机制,建立符合实际的现代企业制度,广西电力多经企业才能在电力体制改革进程中站稳脚跟并实现可持续发展。一、广西电力多经企业发展…  相似文献   

4.
在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识…  相似文献   

5.
随着我国全面进入WTO,电力企业也将跨入“市场化改革“的发展阶段,市场对电力资源的基础性作用将日益强化,“打破垄断,引入竞争“已成为全社会的共识和要求.电力作为关系国计民生的经济命脉,对其体制改革也将关系到中国市场经济的改革与发展.广西电力多经企业作为电力系统的辅助产业,大多积累甚少,盈利不多,发展后劲不足,有的甚至到了举步维艰的境地.只有解放思想,把握电力的成长方向,改革现有管理体制和机制,建立符合实际的现代企业制度,广西电力多经企业才能在电力体制改革进程中站稳脚跟并实现可持续发展.……  相似文献   

6.
翁军 《广西电业》2004,(9):58-61
随着我国全面进入WTO,电力企业也将跨入“市场化改革”的发展阶段,市场对电力资源的基础性作用将日益强化,“打破垄断,引入竞争”已成为全社会的共识和要求。电力作为关系国计民生的经济命脉,对其体制改革也将关系到中国市场经济的改革与发展。广西电力多经企业作为电力系统的辅助产业,大多积累甚少,盈利不多,发展后劲不足,有的甚至到了举步维艰的境地。只有解放思想,把握电力的成长方向,改革现有管理体制和  相似文献   

7.
当前,我国电力工业正处在新旧体制转换的关键时期,在深入贯彻《条例》,加快电力企业经营机制转换,加快组建电力企业集团的大趋势下,电网体制改革在整个电力工业企业改革中日益摆到突出的位置。改革的进程推动电网体制改革必须先行一步。组建集团,转换机制,转变职能既为电网的改革和发展提供了前所未  相似文献   

8.
电力行业的市场化改革使电力企业面临着来自市场的风险与机遇。电力营销是保证企业稳定发展的环节之一,如何充分利用互联网大数据为企业服务,并在改革大潮中立足,是电力企业应当思考和解决的问题。本文从电力营销人员、电力营销策略制定和电力营销系统构建三方面,分析当前电力企业营销服务存在的问题,提出利用互联网大数据开展电力营销服务的方法。  相似文献   

9.
与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂.电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求.广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升.  相似文献   

10.
电力集团公司资产重组.企业再造后的主要任务是以建立现代企业制度.实施股份制改造.上市融资.转变经营机制.优化公司法人治理组织结构.精简管理层次.深化企业内部改革.建立企业激励与约束机制等为中心内容的经营管理方略的筹划.设计与实施。为此.电力企业集团公司应高度重视与认真思考以下若干问题。  相似文献   

11.
与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升。  相似文献   

12.
与电力发展同行——见证行业管理创新进程 管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升。  相似文献   

13.
山西省电力多经工作一瞥杨菽向,雷建德“随着市场经济体制的逐步建立和改革的进一步深化,发展多种经营是电力工业深化改革的必然,是电力企业转换经营机制、提高‘两效’的重要途径,也是电力职工奔小康的必由之路。”山西省电力多种经营管理局局长张瑞这番话,道出了晋...  相似文献   

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国家电力公司成立,为电力工业的发展提供7新的机遇,开辟了更为广阔的前景。新的形势要求我们必须进一步解放思想,转变观念,把改革的精神贯穿到电力生产管理的全过程,为实现电力工业的两个根本性转变、使电力工业整体水平跃上新的台阶,进行开拓性的工作。一、进一步加强企业管理,改革传统的管理制度.减人出效,全过程创建一流管理的电力企业国家电力公司成立后,如何在巩固达标成果的基础上,争创一流,并把创一流由发电厂、供电局引到整个电力公司,成为影响电力企业实现两个根本性转变的关键问题,必须以改革的思想,加强管理,促…  相似文献   

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浅谈电力企业走向市场王泳《全民所有制电力企业转换经营机制实施办法(试行)》是国务院机构改革以来出台的第一个行业部门贯彻《条例》的实施办法。这个实施办法无疑为电力企业转换经营机制创造了极为有利的外部条件。电力企业除了具有一般企业所具有的共性,即是商品(...  相似文献   

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随着电力卖方市场转向买方市场,电力企业必须由过去“以产定供,以供定用”的方式转向“以用定供、以供定产”以适应和服从市场规律。这无疑是我国经济生活中一大进步。买方市场将促使电力企业千方百计地降低成本,改善管理,努力增供扩销,加快技术进步,促进两个根本性转变。为此,在加快政企分开步伐,实现政府宏观管理、企业自主经营、行业协会自律服务新体制的同时,必须采取以下应变措施。改革电力企业内部经营机制,建立比较完备和现实的电力市场现阶段各跨省电力集团公司、省电力公司在实行模拟电力市场的同时,要有计划有步骤地对…  相似文献   

17.
电力企业转换经营机制,建立现代企业制度,必然呈现出新的现代企业特征,而新的现代企业特征必然对行风建设提出新的内在要求。电力行风建设面临新课题电力行风建设是电力行业管理的重要组成部分,随着电力体制改革的深人和现代企业制度的建立,电力行业将实现经济运行主体由政府部门向企业的转移,现代企业制度的建立,将对电力行风建设产生全方位的影响。产权关系清晰激发了行风建设的内在动力。产权关系清晰使电力企业成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体,拥有独立的经济利益。电力企业作为具有法人地位的经济实体,因自身经济利…  相似文献   

18.
为企业实现两个转变服务──中国电力企业管理协会咨询工作综述中国电力企协秘书长赵宗鹤●随着电力体制改革的不断深入,电力企业管理咨询工作有了新的进展,主要表现在:1.围绕电力工业改革和发展这个中心,开展咨询服务,发展咨询事业。1995年6月,电力企协与中...  相似文献   

19.
思想政治工作是企业增强凝聚力、提高竞争力的传统法宝.在电力企业面临改革和发展的双重挑战中,思想政治工作更要增强针对性,发挥作用,为电力企业的发展扫除障碍,解决问题,构筑企业发展的强大思想后盾. 创新是企业发展的灵魂,是企业思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线.随着电力企业改革的不断深化,电力企业思想政治工作必须适应变化了的新情况,大胆进行探索,不断开创新局面. 电力企业思想政治工作现状 随着电力企业的不断发展,特别是电力体制改革的不断深入,思想政治工作面临的新情况、新问题大量涌现,难以适应新形势下企业的发展,主要表现在以下三个方面.  相似文献   

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本刊特约评论员电力部党组最近发出的关于贯彻党的十五大精神的通知指出,要高举邓小平理论的伟大旗帜,进一步解放思想,提高认识,推进改革和开放,抓住机遇,加快发展。改革开放是为了加快发展;加强管理、提高经济效益,是加快发展的重要措施。全国电力系统平均劳动生产率是9万元/人年左右,而华能石洞口电厂的劳动生产率高达122万元/人年,高出十几倍。可见,电力企业管理效益的潜力还很大。电力创建一流企业的出发点,是为了建立现代企业制度,改革传统的管理模式,把我国电力企业管理水平提高到一个新高度,缩小与发达国家的差距,…  相似文献   

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