怎样应对企业的财务危机

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据，将财务危机的防范、财务危机的预控和财务危机的处理有机地结合起来，从完善企业治理结构、改善企业经营和财务运作入手，保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

浅析企业财务危机的危害及对策

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，企业应以对财务危机征兆的深入分析为依据，对财务危机进行防范、预测、控制和处理，积极策略和措施把握财务危机的转化机会，尽可能地减少危机损失，以保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

企业财务危机影响因素研究

“财务危机”（Financialcrisis）称“财务困境”（Finan—cialdistress）。财务危机不等同于企业破产，财务危机是一个动态的、逐步发生的过程。除了一些不可控的意外因素导致企业突然破产之外，大部分企业在破产之前都会经历一段“财务危机”时期。当然，     

企业财务危机管理体系的建立

现代企业的运行和发展，处在一个高度开放和动态变化的社会环境中，难免会因各种内外部原因导致企业财务危机的发生。企业必须正确认识和对待财务危机，培养财务危机意识，加强财务危机管理，进而有效地处理财务危机。本文通过对企业危机管理理论的分析，从管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。     

防范和化解财务危机的手段

企业在经营过程中随时可能受到内外部各种不利因素的侵袭，进而引发财务危机。财务危机的存在威胁着企业的生存与发展，每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。     

企业财务危机管理对策探究

从企业财务危机的形成原因出发，同时对财务危机的信号以及财务危机的危害进行了阐述，提出财务危机的预防措施和财务危机处理的基本程序。为企业如何发现和预防财务危机以及处理财务危机提出了一些相应的措施。     

现金流结构指标在财务预警中应用及其利弊初探

企业财务危机的产生有着多方面的原因，不仅仅企业所处的外部环境变化会造成企业的财务危机，企业内部经营管理不善也会促发企业的财务危机。     

企业财务危机的防范控制对策探讨

企业在经营的过程中，随时都可能受到内外各种不利因素的侵袭，从而引发财务危机，使企业的财务陷入困境，严重时可能导致企业破产。财务危机可以说是威胁企业持续经营的根本性危机。因为财务危机的一些显性表现，例如发生巨额亏损或连续亏损、无力偿还到期债务或是资不抵债、面临破产，只要其中的一种情况一旦发生，都将成为影响企业能否生存和持续经营的严重事件。所以，认真研究企业财务危机的特征、表现形式、危害性，并对财务风险和财务危机采取相应的对策进行有效的防范控制，有着重要的现实意义。文章在详细分析财务危机的基本特征、表现形式、危害性的基础上，提出了基于财务管理活动各环节即企业筹资、投资、资金回收及收益分配的财务危机防范控制对策和具体措施，对实际工作具有较强的指导作用。     

企业财务安全概念研究

在企业财务安全研究中，一些学者侧重研究财务风险，把财务危机、财务困境，财务失败等一切不利于企业的因素都用风险来表示。一些学者侧重研究财务危机，把财务风险、财务困境、财务失败等都纳入财务危机的范畴来研究，用财务危机来分析财务问题。以上两种观点，只能叫企业的财务问题，而不能叫企业的财务安全，因为，这些研究并未包括企业所处的真正的财务安全状态。     

财务危机预警模型研究评析

财务危机预警是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用适时财务数据和相应的数据化管理方式，将企业所面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人，并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务管理活动。相应地，财务危机预警模型就是借助企业一系列财务指标和非财务指标来识别企业财务状况的判别模型。目前，国内外学者对上市公司财务危机预警模型的研究已经较为成熟，并且推动了其在企业内的广泛应用。     

基于ERP的财务危机预警子系统的建立

每年有大量企业出现财务危机甚至破产，尽管这些企业运行着ERP或财务软件系统，但系统本身并没有财务危机预警子系统．难以进行实时自动预测报警，从而失去了企业经营赖以决策的重要诊断工具。本文将ERP功能扩展．进行了财务危机预警子系统的系统分析与设计。     

企业财务危机影响因素及早期防范

激烈的市场竞争中存在着各种难以预测和不可控制的因素，企业面临财务危机甚至破产清算的现象不断增加。 一、财务危机影响因素 财务危机是由于企业财务活动中各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，由此而产生损失的机会和可能性。财务危机的形成因素可以从企业内外两方面进行分析：     

略论企业财务预警体系的构建

从财务危机出现的那一时点起，直至公司破产都属于财务危机过程。财务危机可能造成财务失败进而带来企业经营失败，因此提前做好企业的财务预警，设置合理的预警体系非常重要。文章从财务预警体系建立的必要性入手，探讨了财务预警体系在一般企业的实施对策。     

设立财务预警指标体系加强财务风险管理

财务预警系统能够综合全面地反映企业财务状况，预知财务危机征兆，预防财务危机发生或控制其进一步扩大，并能避免类似财务危机再次发生。只有在加强企业内部控制制度的基础上，设立财务预警指标体系，强化财务风险管理，才能实现企业价值最大化。     

我国机械制造业上市公司财务危机防范研究

分析财务指标，进行财务危机防范，可以为企业预防财务危机起到一定的警示作用。本文从我国机械制造业上市公司的角度出发，运用财雾比率综合评分法进行预警，同时提出机械制造业上市公司财务危机的防范建议。     

财务危机与企业融资结构的选择研究

财务危机一般是指企业丧失偿还到期债务的能力，它是金融、财务领域中的重要研究课题。企业由于各种原因发生财务危机甚至最终导致破产，这使学术界和实务界在研究预测企业财务危机发生可能性的同时，也非常注重企业财务危机化解方法的研究。而财务危机与融资结构的选择，即选择合理的融资结构可以预防企业财务危机的发生，它是企业财务危机事前管理的主要方法。基于此，本文首先简要论述了企业财务危机的管理方法；然后在权衡理论的基础上，分析了财务危机与企业融资结构之间的关系——探讨了企业如何选择合理的融资结构，以预防财务危机的发生；最后以Gregor Adrade的潜伏期判据为基础，并结合中国资本市场的实际数据对上述研究结果进行了实证分析。     

企业财务危机形成原因及防范研究

财务在企业的整个生命周期中占有举足轻重的作用，企业因经营管理不善而陷入财务危机甚至走向破产、倒闭的现象时有发生，如何有效防范和治理财务危机成为企业面临的一项重要任务。本文通过分析财务危机产生的内部原因来揭示企业财务危机发生的可能性，并在此基础上提出相应的治理措施，以提高企业对外部环境的适应能力和应变能力，从而增强企业的长期竞争优势，使之在激烈的市场竞争中取胜。     

基于EVA会计利润的财务危机预警研究

企业财务因素是企业出现危机进而有可能会导致企业走向破产的重要原因。加强企业应对风险的能力，需建立企业财务危机预警机制，提前对企业的危机作出预警，从而能够采取必要的防范措施。传统的财务危机预警模型为基于会计利润为基础指标的预警模型，本文通过引进经济增加值（EVA），建立基于EVA的财务危机预警模型，从而能够更加准确的进行财务危机预警。     

财务危机预警案例剖析

在激烈竞争的市场经济环境中，企业赖以生存和发展的各种条件充满着变数，又由于企业本身总是不可避免地存在这样或那样的问题和各种各样的隐患，以及人们还不能够完全把握包括市场经济环境在内的企业外部条件的变化，因此，财务危机时有发生，且财务危机是无法绝对避免的。基于此，我们需要采用一个合理的财务危机预警系统，在危机发生之前，就对其进行预测，给企业管理当局以明确的危机警示，就会使其主动调动企业内外部各种资源，     

关于企业财务危机预警分析的思考

企业的财务状况是企业利益相关者关注的焦点，如果企业不能卓有成效地规避与防范各种风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，