大数据背景下基层统计机构职能转变探析

大数据是互联网时代的产物,带来数据生产、处理及应用方式的深刻变革,为基层统计机构职能定位、工作方法、数据分析等带来重大改变,同时也在打造现代化服务型统计、提升数据公信力等方面带来前所未有的机遇。基层统计部门面对大数据新常态,应从调整职能入手,转变工作方式、提升业务水平,为本地区经济社会发展提供有效的数据参考。     

当前我国政府职能转变的途径探索

继续推进机构改革是深化行政管理体制改革的一项重要任务,机构改革必须以政府职能转变为基础,与政府职能转变同步进行。政府职能转变,要从我国现阶段的基本国情出发,按照建立社会主义市场经济体制的改革总目标,同时借鉴国外的成功经验,合理界定我国政府职能,探索一条正确履行政府职能,积极发挥政府作用的新路子。     

树立人力资源观念 实现企业人事管理新转变

企业经营环境的变化 ,直接导致企业经营资源结构发生变化 ,把人作为一种资源来管理利用和开发 ,是市场经济、经济全球化 ,特别是产业发展到信息社会的必然要求。人力资源管理的必要性主要体现在管理理念、管理方法、管理手段、企业文化等四个方面。     

会计在企业管理中职能转变的探讨

随着企业调整结构和转型升级的深化,会计工作在企业管理中的职能转变势在必行。但由于企业领导重视不够,会计人员素质不优,会计软件不适应等因素影响,会计职能转变受到制约。企业应将以核算型会计向管理型会计为职能转变的根本方向转变,增强企业管理者的管理会计意识,提高会计人员专业素质,加快培养"管理型"会计人才,提高会计信息质量,以适应我国目前经济转型发展的迫切需要。     

会计大数据下基层财务人员职能转变分析

大数据逐渐被应用到了各个行业内,会计财务工作从以往核算和监督为主的职能转变了管理为主。基于大数据背景下,会计信息化的落实使得基层财务人员面临着严峻的挑战,这就需要优化工作思路,提升技能,以此满足经济发展需求。     

会计大数据下基层财务人员职能转变探讨

随着我国经济的不断发展,大数据时代以及逐渐渗透到各个领域中,而在会计行业中,大数据也得到了广泛的应用。针对这一现状,会计财务工作已经从以往核算和监督为主的职能,逐渐向管理为主的职能进行转变。在大数据的背景下,会计信息化的实施给基层财务职员带来了巨大的挑战,作为基层财务职员,需要从各方面,改变原有的工作方式,顺应时代发展...     

浅谈报业人力资源管理职能的转变

近年来随着传媒行业形势的发展,我国媒体资源、传播方式、传播技术都发生了巨大的变化,特别是新媒体、移动媒体等新的媒体资源正在逐步引领舆论平台,催发传媒行业发生新的变革。党报在新的形势下要适应分众化、差异化传播趋势,就要主动打破原有的渠道、模式、格局借助新兴传媒资源,深度融合发展,优势互补在变革中以求更好的发展。在技术倒逼报业转型的过程中,内容生产流程的再造、商业模式的重塑和组织结构的变革,推动着报业人力资源在职业角色、知识结构、技术能力上进行转型升级。     

转变价格管理职能存在的主要问题及对策建议

当前转变价格管理职能存在的主要问题是:对职能认识不一,过度干预情况比较普遍,价格社会治理体系和治理能力缺乏,观望等待情绪浓厚。进一步推动价格管理职能转变,重点是将市场能办的,多放给市场;社会可以做好的,就交给社会;价格部门管住、管好应该管的事。     

优化职能 创新机制实现工商所工作转型

“两费”停征后,我们甘肃省白银市工商局紧紧围绕省工局开展的“基层基础建设年”活动,以基层工商所职能优化和机制创新为主抓手,大胆创新监管机制,为迅速实现职能转型,更好服务地方经济平稳较快发展起到了积极的促进作用。     

地方新政

北京：就放宽准入征集意见 北京市工商局起草《关于简化准入程序放宽准入条件优化准入服务的工作意见（征求意见稿）》,并向社会征集意见。征求意见稿提出,经营性培训机构不得在名称中使用“教育咨询”、“学校”等字样。此外,意见稿还放宽了人文服务业准入条件,规定经营性培训机构可以直接办理工商登记。支持社会资本兴办营利性养老服务机构。除集中养老服务机构外,开展养老服务业投资、提供居家养老服务、提供非集中式老年人看护服务的机构,可以直接向工商部门申请登记注册。     

实现企业管理模式的转变

企业组织结构是实现企业经营战略目标的基础和保证 ,也是企业管理系统的载体 ,是企业获取利润的工具。因此 ,企业组织结构应该追随经营战略和适应市场变化的需求 ,这对于企业的生存发展具有重大的战略意义。工业经济时代的传统组织结构在知识经济和信息化时代已经暴露出很多的弊端 ,应该重新审视并建立适合现代企业发展的新的管理模式。     

会计在企业管理中的职能转变探析

会计职能作为经济管理中的重要内容,正在逐渐由核算型向管理型转变和发展。宏观经济环境、企业经济效益提高、企业自身建设的需要都决定了会计职能向管理型进行转变的必要性。本文讨论了企业管理中会计职能转变的意义,指出会计职能转变的方式。     

会计在企业管理中职能转变思考

传统会计主要是与数据和账本打交道,而企业管理并不仅仅需要几张简单的财务报表,更需要挖掘隐藏在财务报表后面更深次的管理问题,及时为企业转型和发展提供决策导向的建议。在新经济常态下,会计人员如何把账本上的数据提炼成企业管理需要的智慧,已经成为现如今会计人员需要强化和掌握的职业技能。而作为财务人员,正面临着是转变或是原地踏步的抉择。     

浅议企业管理中会计职能的转变

随着现代企业管理理念和模式的不断革新,会计的核算职能已不能满足企业发展的需要,会计工作在企业管理中的职能转变势在必行。企业应将以核算型会计向管理型会计为职能转变的根本方向转变,增强企业管理者的管理会计意识,提高会计人员专业素质,加快培养管理型会计人才,提高会计信息质量,以适应我国目前经济转型发展的迫切需要。     

我国政府经济管理职能转变问题研究

随着我国市场的快速发展,我国政府经济管理职能转变工作也在持续进行着,在实际的转变中,通过突破思想以及制度上的障碍,这样才能将我国政府经济管理职能的作用充分地发挥出来,进而实现良好的管理效果。     

新形势下乡镇职能转变的深层目标及实现路径

随着农村经济结构的调整和社会转型,乡镇组织的瓶颈制约日益凸显.基于农村经济社会的需要,只有正确把握改革走向,才能防止偏差,发挥方向引导和制度保障作用,促进新农村建设的实现.文章指出,乡镇改革深入发展后,必须树立持续探究的改革理念,厘清乡镇职能转变的内涵,创设上下联动制度体系,探索农村内部矛盾预警调处模式,培育和优化市场主体,建立农村干部内生与聚集机制.     

论现代企业人力资源管理职能的转变

企业是以特定的要素用特定的方式结合在一起的能力系统。不可否认的是,在这个系统中,只有人具有其他元素所没有的特性——自我变革和自主发展的能力。只有人可以对既有的构成元素及关系进行适合性的调整,维持企业内部各要素的平衡,即人力资源管理是企业绩效和人之间的中间变量,故有效的人力资源管理是企业竞争优势的绝对前提,随着经济的持续高速发展,传统的人力资源管理部门及其运作模式早已不能满足现代企业的需要,所以现代企业人力资源部门的职能转变也成了改革的切入点。     

深化行政体制改革进程中政府经济管理职能的转变

当前,我国政府经济管理职能的转变取得了显著进步,推动了社会主义市场经济体制的建立,但面对实现发展方式转变,建设公共服务型政府和推进社会现代化发展等目标要求还存在不足,需要在新一轮的政府机构改革中着力加以推进。