科技进步与管理创新

前言——世纪的回顾展望●基础科学领域几项里程碑式的重大突破和一系列创新成就，引发了几项划时代的重大发明，带动技术创新突飞猛进的发展。●以网络技术和知识创新为基础的新经济正在成长。●社会的生产方式、人们的生活方式和思维方式正在发生重大的变革。●使人感到本世纪的后半世纪“时空在压缩”，60亿人生活在“地球”村里。人类社会跨入了“信息文明”的新时代。●这个时代最经典表达是小平同志的英明论断：“科学技术是第一生产力”。●在科技进步中，高科技是它的核心。●这里，将从高科技的创新发展探讨对经济和社会变革的推动…     

煤炭企业要重视安全管理的创新

创新是企业的灵魂．管理创新是推动企业进步的动力源。煤矿作为传统产业．传统的工艺、传统的思维、传统的管理根深蒂固．这在一定程度上束缚了企业的发展。提倡创新精神、创新思维和创新管理在煤炭企业尤为迫切和重要。     

国外企业运用思维创新促进产品开发

介绍了国外企业开发新产品运用的６种思维创新法：逆向思维创新法；心理思维创新法；跟踪思维创新法；替代思维创新法；物极思维创新法；联想思维创新法。     

施工企业创新体系浅析

推动企业创新的连续不断发展,是市场机制下实现企业发展的不竭源泉。尤其是面对迅猛的知识经济的到来和日益激烈的建筑市场竞争,迫使人们以崭新的思维和战略来引导企业发展,以全方位的创新来促使企业获得核心竞争力并实现持续稳定发展。对此,施工企业只有实施战略创新、制度创新、管理创新、质量创新和技术创新,自觉地运用系统原则管理创新活动,并促使创新系统的协调统一和持续发展,才能制胜市场且获取长效竞争优势。 一、立足改革,建立和完善创新体系     

用创新管理促进石油企业的持续发展

新形势石油下企业的管理必然是要适应新的形势，要有创新思维和新理念来决策和管理企业的方方面面，才能使自己的企业立于不败之地。     

浅议企业创新

创新，顾名思义是“抛开旧的，创造新的”。即在破坏、突破旧思维、旧事物的基础上，重新构建并产生新的事物。美国著名经济学家熊彼特则说：“创新是企业家精神的主要特征，它促使资源从旧的、过时的就业转向新的富有生产性的就业”。对于创业创新，从商业角度定义，它并非只获得突破性的新东西，将旧的东西进行改进，使它以一种新的形式出现或以新的方式结合，这也是创新。创新对企业的生存和发展起着决定性的作用：第一，创新能够增强企业的竞争力。一个企业要生存、发展，就要不断开发新产品，采用新的生产方法，开劈新的市场，利用新的…     

湖北大田——创新铺就发展路

思维创新是发展之源,机制创新是发展之根,管理创新是发展之基,技术创新是发展之本。湖北大田化工股份有限公司党委面对入世挑战和机遇,在不断创新中增强活力和竞争力,促进了企业的发展。思维创新:企业发展之源大田公司在发展中积累的经营管理经验和管理模式,是一笔宝贵的财富。     

企业选用创新模式的影响因素

企业创新模式的开放性与封闭性是相对的，没有绝对的封闭式创新，也没有绝对的开放式创新，它们之间仅是程度的差异。开放式创新与封闭式创新也没有绝对的优劣之分，两种创新模式都有自己适用的条件。企业对创新模式的选用，建立在对企业内外部影响创新的主要因素的缜密分析基础之上。     

遵循规律 注重实效——供电企业文化建设现状与趋势

●从自发走向自觉,用科学方法构建企业文化体系,将企业文化建设与日常管理相结合,藉此提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和核心竞争力●遵循市场规律,把握当今世界先进企业文化的前进方向,着眼于建立和完善现代企业制度及企业的管理创新,不断为企业植入优秀文化基因     

浅谈创新与企业发展

创新是一个民族的灵魂,也是一个企业进步和兴旺发达的灵魂。因此,管理创新是摆在企业面前的一个重要课题。随着经济全球化的逐步深入,市场竞争将越来越激烈,企业如何在激烈的市场竞争中提高生存和发展能力,赢得一席之地?管理上的大胆创新是保证企业持续稳定发展的重要环节,企业没有创新就没有发展,就不能生存,要把创新管理做为企业的一个永恒主题,贯穿于生产经营管理中,使企业在创新中求发展,通过观念创新、制度创新、技术创新、管理创新等一系列的创新来实现企业管理水平与国际接轨的跨跃和经济发展的飞跃。     

浅谈企业创新产品选择

在知识经济即将来临、科技日新月异的今天，产品创新对企业越来越重要，但很多企业因为创新产品选择失误而导致了产品创新的失败，本文简单介绍了影响企业创新产品选择的诸多因素以及企业如何进行产品创新选择。     

封闭式创新和开放式创新模式研究

从美国最早的封闭式创新模式，经过多年的发展，到目前已经发展到了开放式创新模式阶段。在开放式创新模式下，创新不再以传统的方式进行，而是发展成为一种全局性的活动。开放式创新体系将吸纳更多的创新要素，形成以创新利益相关者为基准的多主体创新模式。通过对封闭式创新模式和开放式模式的研究，可以看出开放式创新将是中国企业技术创新的学习方向。     

试论企业创新与企业核心竞争力

随着世界经济全球化进程的加快,企业将面临着更为激烈的竞争。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用,但从国内外众多企业的实践运作来看,分散、盲目、零乱的企业创新并不能取得良好的效果,企业只有以核心竞争力为中心进行创新,才能使核心竞争力和企业创新的“火车头”作用发挥得相得益彰。     

快变市场中的产品创新战略

产品创新能力代表了一个企业的竞争能力，而产品创新活动的展开是以创新战略的设定为开端和依据的，所以产品创新战略的选择关系着企业未来的市场竞争能力。回顾现代企业的发展历史，多数企业的成败都是由产品创新所带来的。市场是企业生长的外部环境，是设定创新战略的外生变量和前提假设。同市场特征的吻合程度决定着产品创新战略的成功率。毋庸置疑，进入gO年代，企业所面对的市场环境已调然有别于相对稳定的传统市场。现今的市场，-变化的速度越来越快，变化已经成了常态。面对快变的市场，企业原来所拥有的竞争优势已不复存在，同时，…     

浅谈虚拟经营的创新思维

虚拟经营自20世纪90年代产生伊始，便显示了强大的生命力。它是当今企业赢得竞争的有效合作方式。然而，我国企业要想成功地应用这种经营模式参与国际竞争，就必须对虚拟经营进行全方位的创新思维，即：虚拟经营的理念创新；虚拟经营的组织创新；虚拟经营的理性思考；虚拟经营的目标锁定；虚拟经营的能力培育；虚拟经营的伙伴选择；虚拟经营管理创新；虚拟经营的文化创新。     

发展创新文化促进科技创新

中国的创新战略激励着中国企业作为创新主体登上新一轮创新舞台,纷纷投入创新的热潮。企业也在以各种方式开拓自己的创新之路时,但却有许多外国的业界人士不断地提出质疑。电子产     

信息安全考虑阻碍企业创新

IDC与信息安全风险管理方案提供商RSA近期发布的一份调查报告表踢，IT安全风险已成为业务创新单一的最大抑制因素，80％的受访者承认，企业曾出于信息安全的考虑而远离创新的商业机会。近80％的CEO认为，IT部门有责任为业务创新作贡献，但仅有21％的企业认为其安全措施具备战略性和前瞻性，有助于启动业务创新。这反映了企业普遍面临着信息风险管理与业务创新平衡的困扰。尤其当企业尝试将Web2．0应用到企业创新中时，出现数据漏洞和违反政策的概率也随之大大提升，将给企业信息风险管理带来新的挑战。     

我国企业创新模式的选择——基于公司治理的视角

本文将企业创新模式分为探索式创新和利用式创新,通过风险偏好与创新模式选择的研究,探讨了公司治理结构与创新模式选择的关系。得到的结果是：国有企业相比非国有企业,更倾向于选择风险小,见效快的利用式创新模式;大股东持股比例与探索式创新模式选择显著负相关,这与发达国家的情形正好相反;高管持股的股权激励机制可以在一定程度上激励企业进行探索式创新,但需要一个持股临界值。这些结果反映出非国有控股和高管持股的企业更有动机进行探索式创新,政府政策应为其搭建出必要的制度基础。     

浅谈工商管理培养系统思维的创新

在我国现阶段的高等教育中,工商管理专业占有重要的地位,其不但为我国行政执法、商贸、企业培养了大量专业人才,而且对于我国工商管理专业的理论研究起到了无法替代的推动作用。但是在我国现行的工商管理培养系统思维中,仍然存在思维老化、观念落后等问题,必须时时加以创新,否则将严重影响到我国工商管理专业的整体教学效率和质量。     

对创新煤矿铁路企业劳动竞赛机制的思考

劳动竞赛是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。如何建立煤矿铁路企业特色劳动竞赛机制,创新思维、量化指标、坚持完善、树立品牌等是关键。