农行企业文化应以人为本

企业文化是指企业在各种社会活动及经营活动中体现出来的能被企业大多数成员共同认知的群体意识。包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。是维持企业生存及繁荣的精神财富。一个没有企业文化的企业无法实现企业强大的凝聚力,无法通过有效途径实现对企业成员的激励作用,无法在激烈的竞争中实现持续发展。“以人为本”就是以“人”为根本出发点,围绕“人”为中心进行一系列的活动。这种活动在企业管理中,“人”即是人才,“本”则是管理,也就是人才管理。     

不发达地区农行企业文化建设的切入点与突破口

目前,企业文化建设正在全国农业银行系统普遍展开,本文试根据不发达地区特点,对农业银行企业文化建设的切入点与突破口作粗浅探讨。一、提高认识、消除思想障碍,构建和培育企业文化。企业文化是现代管理理论的一个重大命题,是将管理由以物为中心转变到以人为中心的新型管理学科,它对于不发达地区农行员工来说是一个全新的概念。因此,要搞好农行企业文化建设,必须从提高全行员工的思想认识入手。1、企业文化的涵义。文化一般容易被人简单地理解为知识,甚至仅仅理解为识字。其实,“文化”还有它更深层的内涵。广义地说“文化”是指人类在社会实践中所创造物质财富和精神财富的总和。“文化”的深层核心是价值观念,即对人的行为具有导向、激励、权衡、调节     

从多方面做好工作 努力加强企业文化建设

近几年来，工行承德分行面对改革发展的新形势、新问题，主动求变、锐意创新，大力实施“文化强行”战略，把加快建设富有本行区域特色的企业文化作为促进发展的一种手段，从多方面入手，进行了积极有益的探索和尝试，初步形成了以理念文化为灵魂、以制度文化为依托、以形象文化为载体，以激励文化为手段的企业文化体系，有力促进了全行的经营发展。     

对储蓄[双基]管理法的有益探索与实践

储蓄“双基”管理法,是以夯实基础、稳固基层、提高质量、适应市场、激励发展为目的,以“人本”理论和“品牌”理论为指导,依据企业现代化管理基本原则和方法,借助特定配套措施与办法,对储蓄网点和人员,同步实行“人员现代基本素质管理”和“网点现代基础建设管理”,以此?..     

盎然生机——鹤煤六矿简介

六矿是鹤煤集团公司主力矿井之一。近年来，六矿以开展争创全国“文明煤矿”为契机，以精心打造本质安全型矿井为目标，以安全文化建设和提高经济效益为主线，以实施准军事化管理为切人点，大力弘扬“理想、勤奋、创新、发展”的企业精神，强力推进企业文化建设，以文化管企业，以文化兴企业，提升了企业的创新力、执行力、形象力和核心竞争力，打造平安六矿，构建和谐矿区，     

加强基层商业银行企业文化建设初探

企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力,这已被越来越多的事例所证实。当前,一些基层商业银行对企业文化内涵还缺乏真正的理解,在企业文化的运作过程中存在拘泥传统模式、缺乏个性特色、主题不够鲜明等“软肋”。本文以中国银行福州市市中支行企业文化建设工作实践为例,从营造人本文化、推行激励文化、开展宣教文化、狠抓合规文化、注重绩效文化等五个方面,对企业文化建设进行了探索与思考。     

以文化力提升竞争力——工行青岛分行基层企业文化建设一瞥

工总行企业文化体系发布后,青岛分行各基层行对企业文化建设十分重视,各单位都在努力践行着工行企业文化以人为本的宗旨,在践行着工行企业文化以客户为中心的根本,在探索着工行企业文化建设的真谛。企业文化凝聚人、激励人、引导人的文化力正在青岛分行各基层行的经营管理中发挥着越来越重要的推动作用,并转化为核心竞争力的重要组成部分。     

坚持文化育人 推进基层思想政治工作

企业文化是企业在长期的生产经营、思想政治教育、文学艺术活动中逐渐形成的一种实用性很强的创造精神财富和物质财富的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的理论和模式。企业文化指“人”和“物”的管理实行最佳结合,以“人”的管理为中心,尊重和坚持主人翁地位,全面提高职工素质,运用“软件”和“硬件”管理兼备,“软件”管理为主的方式,充分发挥出职工的积极性、创造性。     

论农业银行企业文化建设

所谓农金企业文化是指在长期的经营实践过程中形成的,用于指导职工行为、维系和协调各种关系的共同价值观念以及农金企业精神、农金企业目标、农金企业环境、农金企业形象等基本要素的综合反映。这个概念的实质是以文化形式为主要特征,以提高人的素质为目的,通过各种途径培养和激励职工的进取精神和向上意识的农金企业文化。     

浅谈国有企业薪酬管理人本化对策

文章诠释了以人为本的企业文化内涵．指出在薪酬管理过程中，满足员工的需求和激励员工。是以人文本的企业文化的具体表现。并为以人为本的企业薪酬管理的实施提供技术和方法。     

坚持以人为本 践行科学发展观

党的十七大指出,科学发展观的核心是以人为本。其实质就是要把发展的成果体现在提高人民生活水平上,体现在满足人民物质文化需求上,体现在实现人的全面发展上。工商银行二级分行在开展学习实践科学发展观活动中,要牢牢抓住“以人为本”这个“核心”,理解人、关心人、尊重人、激励人、培养人,做到“三个最大限度”,实现企业价值与员工价值的和谐双赢。     

盎然生机——鹤煤六矿简介

六矿是鹤煤集团公司主力矿井之一。近年来，六矿以开展争创全国“文明煤矿”为契机，以精心打造本质安全型矿井为目标，以安全文化建设和提高经济效益为主线，以实施准军事化管理为切人点，大力弘扬“理想、勤奋、创新、发展”的企业精神，强力推进企业文化建设，以文化管企业，以文化兴企业，提升了企业的创新力、执行力、形象力和核心竞争力，打造平安六矿，构建和谐矿区，全矿呈现出产量增加、效益增长、职工收入增收、安全形势持续稳定的良好势头。[第一段]     

公司治理中的“激励不足”和“激励不到”

我国以建立现代企业制度为目标,逐步引入了一系列公司机制,取得了相当的成绩,但同时有一些机制尚未有效运转,从而影响了公司治理机制的效果。从制度的引入、制定到真正发挥作用,需要一定的时间,我们不能忽视现存的两个问题,那就是“激励不足”和“激励不到”。因为“激励不足”     

对县级农行企业文化建设浅探

对县级农行企业文化建设浅探赵冬发一、县级农行企业文化建设的实质企业文化作为管理科学的一门新学科，是现代企业制度的重要组成部分。它是以人为中心，通过运用符合现代企业的理论、价值观念、行为准则、道德规范以及优良的企业传统和作风，来规范干部职工的行为，激励...     

感悟“工于至诚，行以致远”

今年6月，中国工商银行发布的企业文化体系中提出了“工于至诚，行以致远”的价值观，它涵盖了“诚信、人本，稳健、创新、卓越”五方面的基本价值取向，是对工行多年来倡导的企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述，也是工行企业文化的内核和精髓。     

当“合规”成为“文化”时

全行上下正在开展以学习“三个指引”为主要内容的合规文化教育活动,这必将是农业银行管理史上的一次飞跃。什么是文化?文化就是人文“化”成,是一个积累的过程。一个企业的文化定位最初是由领导这个企业的主要领导人言行决定的,然而从“老板文化”向“职业文化”过渡是一个长期的过程,在这个推进过程中,企业领导者、企业管理人员和企业下层员工之间有一个长期“耦合”的过程。在这个“耦合”的过程中,员工     

厚积税务文化“软实力” 赋能税收现代化“硬支撑”

<正>习近平文化思想为高质量推进中国式现代化的税务实践提供了坚强思想武器、强大精神力量和有利文化条件。国家税务总局陕西省税务局认真贯彻国家税务总局部署,坚持以文铸魂、以文化人、以文聚力、以文助廉,充分发挥税务文化的导向、激励、凝聚、辐射功能,厚积税务文化“软实力”,赋能税收现代化“硬支撑”。     

论当前加强农行企业文化"人本"思想建设的重要性

随着经济全球化及我国正式成为世贸组织成员,金融业的竞争将进一步激烈,越来越多的金融企业越来越意识到企业文化建设的重要性。而在现代企业管理的六大要素———人、财、物、设备、技术、信息中,人是最活跃、最积极并起决定性作用的因素,是企业活力的源泉,因此企业竞争在一定意义上就是企业“人”的竞争。企业文化的实质就是以人为本,以文化为手段,以提高人的积极性为目标,即重视人的因素,尊重人的价值,激发人的积极性和创造性,为企业创造更高的经济效益和社会效益。企业只有建立以人为本的企业文化,增强企业的凝聚力和向心力,使企业员工…     

淮阴区财政贴心服秀扶持企业发展

为激励企业在危机中求发展、寻商机、谋跨越,提高企业面对危机的竞争力,江苏省淮安市淮阴区财政局从出台扶持激励政策人手,以提供“保姆式”贴心服务为重点,全方位支持企业发展。     

弗洛伊德人文思想对银行基层行人力资源管理的启示

根据西方人文主义心理学派——弗洛伊德主义的三部人格理论,探讨商业银行基层行人力资源管理,商业银行必须强化企业发展目标和员工职业发展的一致性;通过强化动机激励,利用员工“自我”利益心理达到对经营行为的控制,并提高组织和个人的努力水平;通过加强企业文化建设,达到激励“超我”的目的,以进一步增强员工的凝聚力,责任感和宿感。