小企业财务管理问题探析

财务管理历来是企业的一项基本管理活动，小企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍，成为小企业健康持续发展的瓶颈。本文对小企业财务管理存在的问题的进行了研究和分析，并在此基础上提出了优化小企业财务管理的建议，试图探寻改善小企业财务管理的现状，促进小企业健康持续发展的途径。     

小企业财务管理辨析

作为一家小企业，因为在竞争中处于劣势地位，更应意识到财务管理对于企业生存与发展的重要性。良好的财务管理，无论是对小企业的成本控制，还是对小企业的未来规划和长远发展，都有着积极意义。笔者主要探讨当前小企业财务管理中存在的问题，并给出相应对策。     

认真实施《小企业会计制度》努力强化小企业财务管理

在我国。小企业规模小,数量多。据不完全统计,在全国工业企业法人中．按新的中小企业标准．小企业法人占工业企业法人总数的90％以上．小企业最终产品和服务的价值占全国国内生产总值的近50％．小企业不仅向国家缴纳了大量税款．而且吸纳了众多城乡劳动力．是促进我国经济结构调整、国民经济发展和维护社会稳定的重要力量。但小企业在经营管理中也存在着许多问题和弊端．财务混乱、管理不严几乎是小企业的通病．尤其是在会计制度的执行上。更是五花八门,甚至一些企业没有一个象样的会计核算办法,更不说严密的会计制度、财务管理和内部控制。财政部于2004年4月颁布,于2005年开始在全国范围内实施的《小企业会计制度》为小企业加强财务管理、规范内部控制提供了良好的外部条件和制度规范．我国小企业有望通过《小企业会计制度》的实施,有效加强企业自身财务管理,强化内部控制,防范财务风险．并使小企业的整体管理水平有一个较大幅度的提高。本文试通过对小企业经营特点、存在问题的剖析．结合《小企业会计制度》的实施,探索加强小企业财务管理、规范内部控制的新举措。     

关于《小企业会计制度》在实施中存在的问题初探

《小企业会计制度》于2005年1月1日起在全国小企业范围内执行，对规范小企业的会计核算，提高小企业会计信息质量，完善我国会计核算体系，促进小企业健康发展，具有重要意义。但是，执行中发现制度还存在不足之处，在具体实施过程中产生了难以操作脱离现实，不利于企业经济管理和财务管理问题，因而，在实际运用中难于遵从，出现了消极对应的心理。     

谈小企业进行财务管理的必要性

在众多小企业中,财务管理是一个空白。做好财务管理是企业经营成败的关键因素。小企业经营者必须转变观念,做好财务管理工作,以求企业的生存发展和壮大。     

谈小企业财务管理目标

小企业的经营特点不同于大企业，其财务管理目标必然有其特殊性。本文根据小企业自身的特点，提出小企业财务管理目标应当是追求利润稳定化。其符合小企业的生存利益，有利于实现小企业业主的个人价值，有利于小企业的可持续发展。本文建议通过坚持诚信理念、重视风险管理、严格财务控制和以客户为中心等措施来实现利润稳定化目标。     

小企业财务治理存在的问题及完善

目前，小企业经营寿命短是较为普遍的问题，究其原因，与其财务治理不完善紧密相关，因为有效的财务管理不一定能使经营灾难变为企业的成功，失败的财务管理却是足以使成功的经营战略一无所获，甚至使优秀的企业毁于一旦。笔者据在财务代理公司从事小企业财务服务中的了解，简要分析小企业在财务治理方面存在的问题，并提出完善该问题的建议。     

企业财务管理的问题及对策

我国企业发展趋势逐渐步入集团化的组织形式，网络化的信息传递及国际化的资本流动的局势。随着财务管理学科及相关学科的迅猛发展，财务管理内容及其研究领域得到了强化和拓宽的同时财务管理观念与财务管理方式也相应得到了改变。作为一种价值管理存在的财务管理模式，在经济管理活动中表现出极强的综合性，渗透到企业生产经营的各个层面，是企业管理系统中最为重要的子系统。提高企业财务管理水平，对于提高一个企业的经济效益，具有重大的现实意义。现今各大中小企业财务管理存在着各种问题，在实践过程中及时发现问题解决问题，并不断加强与完善企业的财务管理工作是一个企业进步和发展的强有力的催化剂。     

小企业财务管理存在的问题与对策

我国小企业自改革开放以来,在促进我国经济增长、提供服务,解决就业等方面发挥了突出的作用,小企业的地位和作用越来越被人们所重视,成为我国国民经济和社会发展中不容忽视的重要组成部分。绝大多数小企业往往片面追求提高企业的短期经济效益,而忽视了财务管理对提高企业的长期经济效益的作用。在此基础上,分析小企业财务管理存在的问题,提出完善小企业财务管理的具体策略,合理调整财务管理结构、改进小企业融资方式、完善财务管理制度并提高执行能力,以及将投资面向市场进行可行性分析。     

浅议小企业审计中存在的问题及防范措施

小企业审计因小企业自身存在内部控制制度不健全、会计基础薄弱等问题,造成目前小企业的审计报告无权威性。小企业是国民经济和社会发展的重要力量,促进小企业发展,是保持国民经济较快发展的重要基础。小企业目前面临国际国内的宏观经济变化,导致小企业经营困难,国家陆续出台各种政策支持小企业发展,改善小企业经营环境,小企业生产经营发生了积极变化,但发展形势依然严峻。应提高金融生态环境,提高审计报告的真实性。     

小企业财务管理存在的问题及解决对策

小企业是活跃市场的基本力量,也是壮大县级地方财政实力的主要源源。然而,由于受传统体制和客观经济环境等因素的影响,小企业的财务管理存在诸多问题,使得小企业的作用没有得到充分发挥。一、小企业财务管理存在的问题(一)小企业自身因素。一是投资能力弱,缺乏科学性。由于小企业规模较小,易追求短期目标,所面临的风险也更大。二是管理模式僵化,管理观念陈旧。一方面小企业是典型的家族式管理模式,所有权与经营权高度统一,给小企业的财务管理带来了一定的消极影响。另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质较低,使财务管理形同虚设。三是财…     

当前我国企业财务管理存在问题探究

任何企业的发展都离不开企业的财务管理，尤其是在竞争日益激烈的市场环境中，财务管理对于一个企业的生产、管理、发展等方面都起到了很重要的作用。然而由于部分企业在发展中单方面重视经济利益，忽视了财务管理，导致我国企业在财务管理方面存在着一些问题。本文就这些问题做出了具体的探究，并提出了相应的解决措施，以推动我国企业的健康发展。     

施工企业要重视财务管理

随着全国施工工程的不断增加，抓施工工程质量、安全生产成为头等大事，而往往忽视财务管理。笔者认为施工工程财务管理也是企业生存的重要环节，目前有的施工企业财务管理混乱，财务管理制度不健全，少数企业还存在家长式管理，不按照经济规律办事，造成企业很难生存和发展。因此，在管理工程质量、安全生产的同时，应重视施工企业的财务管理。     

会计服务外包对小企业发展的思考

（一）政府环境 主要包括：（1）政府应在全社会营造一种正确的政策和舆论导向。为小企业的发展积聚庞大的人力资源基础；与小企业发展有关的各职能部门，要牢固树立为小企业服务的思想，监督和管理的根本落脚点在于服务小企业，改变以行政命令、惩罚为主的管理方式；引导小企业在发展的过程中，要勇于承担社会责任，诚信经营，诚实纳税。（2）政府要培育和完善会计市场。会计是重要的人力和智力资源，通过市场配置，逐步引导和建立小企业会计服务体系，各种会计资源通过该平台与小企业对接，小企业的会计服务外包体系在业务上的监管则可委托会计师协会，政府通过该平台很容易掌握小企业的状况和数据。     

对私营小企业财务管理问题的思考

笔者针对私营小企业财务管理工作中存在的问题,着重从私营小企业在会计基础规范工作等方面,提出强化管理的建议和措施。     

我国小企业产业分布问题及调整方略

小企业自身的特点决定了小企业的生存空间,首先,小企业的弱点,如规模小、资本少、雇员少及技术能力低、管理能力低等。限制了小企业的生存空间,比如小企业就不宜以整体生产企业身份进入规模经济显著的汽车工业、钢铁工业等领域,其次,小企业经营机制灵活、适应能力与创新能力强等优点又为小企业创造出生存空间,比如大量小企业进入高新技术产业。小企业应当选择进入有利于发挥其自身优势的产业。     

科技企业财务管理的现存问题及应对策略探讨

财务管理是企业管理的核心，对企业的经营与发展具有十分重要的影响，所以，企业应高度重视财务管理工作，结合实际需要不断推动财务管理变革及创新。科技企业在社会发展与科技创新中发挥着重要的作用，财务管理在一定程度上影响着科技企业生存和发展的走向，科技企业应以问题为导向，通过剖析财务管理过程中存在的问题，并采取有效的解决措施，推动企业实现高质量发展目标。本文主要分析了科技企业财务管理的现存问题，并针对问题提出了应对措施，以供相关主体参考借鉴。     

谈小企业财务管理目标

小企业的经营特点不同于大企业,其财务管理目标必然有其特殊性。本文根据小企业自身的特点,提出小企业财务管理目标应当是追求利润稳定化。其符合小企业的生存利益,有利于实现小企业业主的个人价值,有利于小企业的可持续发展。本文建议通过坚持诚信理念、重视风险管理、严格财务控制和以客户为中心等措施来实现利润稳定化目标。     

基于财务视角的小微企业面临的若干问题探究

现阶段，小微企业经营发展十分困难，加强小微企业财务管理尤为重要。文章叙述了当前我国小微企业的发展现状，综合分析了财务管理在小微企业发展方面的重要性及存在的问题，提出了提高小微企业财务管理水平的若干建议。     

小企业发展问题探讨

自20世纪70年代以来，小企业的蓬勃发展已成为席卷全球的浪潮。小企业对各国经济发展和社会稳定做出了重大贡献。美国生产的集中和垄断程度是最高的，但美国小企业的发展却令人瞩目，美国在世界上科技创新的领先地位是与大力发展高科技中小企业分不开的。日本商品在国际市场上强大的竞争力是以大小企业相结合的分包制为后盾的。意大利各种各样工业区内，企业规模都很小，但通过专业化分工，同样可以在一种零件、一道工序以至一个地区内实现规模经济。我国浙江万向集团在起步阶段只是一个小乡镇企业，经过30来年的发展，他们已经成长为拥有100多亿元资产，31000多名员工，日均创利400万元的知名企业。这些事实说明：小企业在经济和社会发展中具有举足轻重的地位。但小企业发展存在的问题也不容忽视。