努力打造最具活力和特色的国际化培训基地——中国工商银行（香港）培训中心发展与展望

1996年，为加强对高中层决策人员和管理人员的培训，满足工商银行向商业银行转型和进一步拓展海外市场的需要，总行决定成立中国工商银行（香港）培训中心。培训中心座落在香港湾仔中心区，拥有2450平方米的独栋大厦，培训及生活设施规范，功能齐全。香港培训中心于1996年11月正式挂牌成立，是工商银行目前唯一的专业化境外培训机构。     

加强工商银行的集约化经营

加强工商银行的集约化经营中国工商银行广西柳州市分行肖岳安中国工商银行在向国有商业银行转轨过程中，必须从我国的国情出发，借鉴和吸收国际商业银行成功的经验，真正树立以经济效益为中心的经营思想，并构造与社会主义市场经济和（商业银行法）相适应的集约化经营模式...     

基于价格领导模型的商业银行跨行转账手续费加价分析

本文关注于国内商业银行2009年6月跨行转账手续费加价事件,从加价的市场结构和市场结果来解释国内四大银行之间的加价模式。从商业银行的微观动机出发,分析了加价产生的原因和传导机制,构建了市场价格领导者与市场价格跟随者的双角色博弈模型。并以工商银行为价格领导者实例,得出了国内现阶段商业银行的加价行为符合价格领导模型市场模式的结论。最后给出了相关的改进建议。     

工商银行稽核监管机利研究

一、工商银行稽核监管机制的现状及其分析 1、工商银行稽核工作的现状 近一个时期以来,工商银行积极加强稽核监管工作,也取得了较为明显的成效.但是,与深化金融体制改革和商业银行运行机制需求比较,还有许多不适应的方面.     

深化改革 强化管理 开创工商银行新局面

深化改革　强化管理开创工商银行新局面福建省工商银行行长李树侠１９９４年是工商银行开始向商业银行转变的第一年，适应建立社会主义市场经济体制的要求，积极稳步向商业银行转变，是工行面临的新形势和新任务。为此，工商银行今年总的指导思想和任务是：认真贯彻党的十...     

转变发展观念创新发展模式努力建设国际一流商业银行

“十一五”时期是我国银行业改革发展的战略机遇期，也是工商银行朝着国际一流商业银行目标迈进的重要五年。全行上下要以十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，进一步树立和落实科学的发展观，认清发展形势，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，以建设国际一流商业银行为目标，在新的起点和更高层次上深入研究谋划工商银行未来的发展，充分做好迎接新任务、新挑战的思想和措施准备。     

试论工商银行内部控制机制建设的改革取向

随着金融体制改革的深入和入世后经济金融环境的变化，商业银行的经营风险日益暴露，由于我国商业银行的内部控制机制存在缺陷，导致违规操作和经济案件频繁发生。因此，健全和完善内部控制机制，日益成为实施科学规范化管理和目标的客观需要。本文根据巴塞尔银行监管委员会的《有效银行监管的核心原则》和《银行内部控制制度框架》，借鉴西方商业银行的内控机制建设经验，针对我国商业银行的内部控制机制建设的现状与存在的问题进行了分析和阐述，并结合工商银行的实际情况，从内控环境、风险识别与评估体系、内控措施和信息交流与监督评价等方面提出了内部控制机制建设的基本思路。     

工商银行并购友联银行对国有商业银行改制的启示

经过20多年的改革，我国已形成一个以国有独资商业银行为主体，新型股份制商业银行为新的增长点，地方性商业银行和外资银行为补充的商业银行体系。作为国有商业银行的工商银行，经过改制实现市场化经营，是其长远发展的既定方向。此次工商银行成功并购友联银行给我国国有商业银行改制提供了可借鉴的经验和启示。     

构建与现代商业银行相适应的会计结算体系

纵观商业银行的发展史，可以看到，银行经营内容与方式的变化一直是银行会计结算业务发展的主要动力。当前，工商银行正在努力把自己建设成为具有国际经营管理水平的现代化商业银行，如何构建一个与现代商业银行相适应的会计结算体系，将成为我部在相当长一段时期内的中心...     

创新是保持领先地位的不二法则——专访中国工商银行结算与现金管理部总经理许燕

中国工商银行是国内最早推出现金管理业务的商业银行，早在1998年工商银行就推出了以“网络结算”为代表的企业现金管理服务。经过十余年发展，工商银行现金管理服务积累了丰富的经验。本刊近期就银行现金管理发展趋势，专访了中国工商银行结算与现金管理部总经理许燕。     

对商业银行项目培训评估方法与激励约束机制的探讨

近年来，越来越多管理者已经懂得，未来商业银行要想获得优于竞争对手的最佳途径，必须是要比竞争对手学得更快。信息技术迅猛发展，知识老化随时都在发生，不断地更新和拓展知识的内容与内涵，对于以知识作为生存工具的商业银行来说，加强业务培训对于提升其竞争力是十分重要的一个途径。而为规范商业银行的项目培训悖理，加强其效益性分析，合理配置培训资源，建立起长效的激励约束机制，探索科学、操作性较强的项目培训评估与激励约束机制就显得尤为必要。本文正是结合现代商业银行培训工作实际，尝试对较为可行的项目培训评估方法和激励机制的架构作一探讨。     

关于优化商业银行员工内部培训的思考与建议

随着中国金融业全面对外开放，给国内商业银行特别是中小商业银行带来了更加严峻的挑战和更加激烈的竞争．而国内外银行的竞争归根结底是人才的竞争。加强对员工的素质培训、提高员工学习能力无疑是应对当前竞争的必由之路。我国商业银行员工内部培训普遍缺乏正确的培训理念和系统的、分层次的培训机制．同时内部培训的内容和形式枯燥．效率不高。因此．有必要在银行内部培训的优化上进行有益探索。本文通过对国内商业银行培训理论和实践的比较，以及存在的问题和成因的分析．引发了对优化商业银行员工内部培训的思考．重点探寻了国内商业银行员工内部培训的新视角和新方法。     

信用卡专业化经营成绩斐然

在我国金融市场逐步开放、商业银行调整和改革步伐加快的大背景下，各商业银行都加快了信用卡业务的发展，集中经营与管理已成为该项业务的主流模式。国内首家实行银行卡专业化经营的机构——中国工商银行牡丹卡中心一直是这支金融改革队伍中的领头羊。今年5月，牡丹卡中心成立两周年了。在这两年中，工商银行     

加强信息系统整合提升核心竞争力——访中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄

中国工商银行软件开发中心已成立十周年。这期间软件中心担负着提高工商银行信息化应用水平的重任，成功提升了工商银行的市场竞争力，为工商银行奠定了领先同业的技术基础。十年来，软件开发中心围绕工商银行的总体发展目标，以金融信息技术应用及业务发展需求为导向，以提升工商银行的整体核心业务竞争能力、防控银行业务风险为重点，全面致力于工商银行金融服务产品及经营管理系统的研究开发工作，率先在国内大型商业银行中完成了数据大集中工程，构建起了全行统一的核心业务系统应用平台，为工商银行确立在国内商业银行中的科技领先地位奠定了基础，     

工商银行信贷流程改造研究

信贷经营作为商业银行的核心业务之一,其流程的科学性、合理性将直接关系到工商银行对优质信贷市场变化的响应效率和综合竞争能力.本文运用分工理论和机制理论等相关理论,总结国内外优秀商业银行信贷流程的先进做法,在深入调研的基础上,剖析工商银行现有信贷流程的弊端,明确信贷流程改造的目标,着重从授权机制、组织架构以及岗位职能设置等角度,提出工商银行信贷流程改造的对策建议,旨在进一步优化信贷流程,防范风险,提高效率,促进全行信贷业务全面、协调、稳健发展.     

商业银行员工培训对基层人民银行培训工作的启示

一、商业银行员工培训的做法 （一）培训的频率较高。据对辖内某县工商银行、建设银行的调查,除在正常的工作时间对职工进行培训外,还规定每周至少要利用一个晚上的业余时间组织员工进行集中学习培训。遇到新业务、新知识、新制度出台比较密集的情况,     

我国银行集团管理体制机制改革探索——以工商银行集团为例

在金融综合化和国际化趋势下,金融控股集团已成为国际大型商业银行的主导组织管理模式。我国商业银行也正在开展组建金融控股集团的实践,呈现多种组织管理模式并存的特征。为提升组织效能,本文从商业银行组织变革机理的理论研究如手,借鉴国内外商业银行集团组织管理的经验,对工商银行集团管理体制与机制变革提出策略建议。     

构建新世纪的营销战略

目前工商银行是中国国内最大的商业银行，资产规模在全国的商业银行中名列第一位，在世界名列第十位，但要发展和继续保持目前的领先地位，工商银行就必须尽快适应新世纪金融发展的要求，充分发挥整体优势，构建新世纪的营销战略。     

论加强商业银行的现金管理业务

本文通过分析国内外商业银行尤其是工商银行现金管理业务状况，阐明建设一流现金管理银行的重要性，并针对工商银行目前现金管理业务存在的问题提出改进建议。     

商业银行反洗钱的法律与实务分析

目前，反洗钱已成为全球各国商业银行共同面临的课题，加大反洗钱工作力度，健全反洗钱法制建设，对于保障商业银行稳健经营、防范风险具有重要的意义。本文从反洗钱的内容和现状、反洗钱涉及的若干法律问题等方面入手，对反洗钱法律和实务进行了一定的分析，并以“了解你的客户”制度为例，对反洗钱的立法模式与反洗钱实务的选择进行探讨，提出商业银行进行反洗钱工作的对策建议。具体包括：研究掌握国内外现行的对金融机构反洗钱工作的基本要求，建立系统化的反洗钱工作机制，强化对员工的反洗钱培训，加强反洗钱信息的交流。