电子商务——提升零售企业核心竞争力的利器

根据入世协议，零售业将成为中国加入WTO后首批对外资开放的行业，现有市场准入限制将在未来2～3年内全部取消，这意味着国内零售市场竞争将在趋向国际化的层面上全方位、多角度地展开。在新的挑战步步逼近之时，如何帮助企业迅速提升核心竞争能力，迎接外资巨擘的全面挑战，是每个中国零售企业需要认真思考和积极解决的问题。互联网的出现极大地改变了传统零售业的交易模式，基于互联网技术的电子商务的兴起，更是将零售业推到了一个新阶段。     

电子商务——提升零售企业核心竞争力的利器

一、前言 根据入世协议，零售业将成为中国加入 ＷＴＯ 后首批对外资开放的行业，现有市场准入限制将在未来 ２～３ 年内全部取消，这意味着国内零售市场竞争将在趋向国际化的层面上全方位、多角度地展开。在新的挑战步步逼近之时，如何帮助企业迅速提升核心竞争能力，迎接外资     

如何利用电子商务提升零售企业核心竞争力

当前,零售业的竞争越来越激烈,我国零售企业要想在竞争中取胜,唯一的出路就是提高企业的核心竞争力,而电子商务为此提供了一种途径和方法.本文在阐述零售企业核心竞争力的内涵的基础上,探讨了电子商务提升零售企业核心竞争力的路径.     

数据挖掘:零售企业提升竞争力的利器

随着条形码技术、数据库技术的普遍应用,零售企业积累着越来越庞大的交易数据,这些数据背后隐藏着单靠数据库技术无法发现的有关消费者行为模式的重要信息。作为一种从数据中获取知识的工具,数据挖掘能从海量交易数据中抽取分类、聚类、关联、序列模式等关系,组合成顾客的消费行为模式,完成从已知的交易数据中寻找出未知的顾客消费行为模式这一全新的知识的过程,从而提升零售企业的竞争力。     

以电子商务提升企业的核心竞争力

在网络经济时代,电子商务以其显著的信息优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。这些信息优势主要取决于企业的信息化程度,同时它也制约着其市场竞争力,决定着电子商务信息优势的创造与发挥。因此,现代企业的自动化、信息化应与电子商务活动完全融合,全面推进电子商务进程,从而大幅度提升企业的核心竞争力。     

论电子商务企业核心竞争力的提升

随着电子商务市场竞争的日趋激烈,电子商务企业如何提高核心竞争力是一个亟待解决的问题。电子商务企业普遍存在着一些不利企业核心竞争力提升的问题。就如何提升电子商务企业竞争力的主题进行了深入探讨。     

重塑企业文化——提升企业核心竞争力的利器

企业文化是20世纪80年代作为一种先进的管理经验引入到我国的,它在市场竞争日益激烈的今天对员工和企业业绩产生了巨大的作用.任何企业都有企业文化,然而只由优秀的企业文化才能促成优秀企业的形成和发展,优秀的企业也必定有自己优秀的企业文化.因此,我国的企业必须在认识到企业文化对企业核心竞争力形成的重大作用基础上,全面了解企业文化内涵,打造出具有特色的优秀的企业文化.     

电子商务——提升中小企业竞争力的利器

文章在分析了信息化时代中小企业的竞争力现状和原因的基础上,指出了电子商务在中小企业的竞争力提升过程中所起的巨大作用,并建议中小企业应在政府支持的环境中利用电子商务来提升企业竞争力。     

我国零售企业核心竞争力提升路径研究

我国零售企业必须增强自己的环境适应能力,并在此基础上形成自己的核心竞争力,才能真正同国外大型零售经营企业逐鹿中原,一较长短。本文结合我国零售企业面临的复杂的动态竞争环境提出了提升我国零售企业核心竞争力的合理路径。     

我国零售企业核心竞争力提升路径研究

我国零售企业必须增强自己的环境适应能力,并在此基础上形成自己的核心竞争力,才能真正同国外大型零售经营企业逐鹿中原,一较长短。本文结合我国零售企业面临的复杂的动态竞争环境提出了提升我国零售企业核心竞争力的合理路径。     

电子商务模式下企业核心竞争力提升探讨

随着信息技术和电子商务的快速发展,企业的经营理念、营销方式正发生变革,企业要想取得一定的比较优势,必须在自身所处的价值链中打造独特的核心竞争力。电子商务为企业提供了一个构建企业核心竞争力的全新机会和环境。本文分析了电子商务模式对企业的影响,具有一定的参考价值。     

电子商务模式下企业核心竞争力提升探讨

电子商务是商业活动进入互联网时代最大的市场经济变革。传统企业依赖单一、固定的营销模式很难适应这一改革,为了解决这一问题,本文针对在电子商务模式下影响企业核心竞争力建设的问题进行了探讨,并对此提出了企业核心竞争力提升的实施方案,为企业核心竞争力的建设和提升提供了参考。     

对弈物流:提升连锁零售企业核心竞争力

我国连锁企业的物流配送体系建设仍处于初级阶段,现行的配送方式也相对落后,这为我国连锁企业的发展造成了巨大障碍。配送能力的强弱直接决定着连锁企业的经营成本高低,影响企业赢利的能力。实践证明,连锁经营的发展离不开物流配送,合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一     

零售企业核心竞争力初探

当今,竞争已进入全球化时代,企业经营环境的复杂性和不稳定性达到前所未有的程度,激烈的竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事经营活动和解决各种困难的能力,具备其对手无法匹敌的优势,建立独特的竞争优势,并从根本上重新考虑自己的公司战略和竞争战略问题.因此,零售企业要想在众多竞争中建立起竞争优势,获得持续发展的机会,就必须要在战略思考中引进核心竞争力的概念,对如何培育企业核心竞争问题有一定的认识.     

零售企业核心竞争力分析

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制.它包括"软"的或"硬"的方面,也可能是无形的,不可测度的.一个连续成功的企业必定有其核心能力,放眼500强,几乎无一不在技术诀窍、创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长.可以说,这些公司成功的过程,也就是其核心竞争力培育和发展的过程.     

打造零售企业核心竞争力

本文运用迈克尔·波特的战略定位法,阐明了我国大型零售商应如何瞄准顾客价值,取舍经营活动,整合系统能力和创造持久优势。     

提升零售企业信息技术竞争力

在分析核心竞争力的基础上,研究零售企业如何利用信息技术实现业务流程重组,在管理流程的每个环节上都合理再造、精细经营、循序渐进、持之以恒,以提高零售企业的核心竞争力。     

从价值链看内资零售企业核心竞争力的提升

本文从价值链角度分析以沃尔玛、家乐福为代表的外资零售企业竞争优势与不足,并借此探索有效提升内资零售企业核心竞争力的应对措施。