美国注册管理会计师和注册财务管理师模式及其借鉴

本文着重介绍了美国注册管理会计师和注册财务管理师的资格认证制度 ,并结合我国的实际情况 ,提出了将其引入我国的发展模式。最后 ,文章指出了引入注册管理会计师和注册财务管理师的现实困难     

我国注册会计师开展管理咨询的必要性及对策

经济全球化，跨国公司的急剧发展和资本市场的国际化，促使许多国家的会计师事务所将经营规模国际化、业务领域多样性作为未来发展的战略目标。随着我国加入WTO及经济的快速发展，国际会计、咨询公司纷纷抢滩我国会计、咨询市场，使我国会计师事务所的生存与发展面临着一个严峻的挑战。本文对我国注册会计师在新的形势下开展管理咨询业务的必要性及制约因素进行了详尽分析，并就努力拓展业务范围、大力发展管理咨询业务提出了有效对策。     

企业发展离不开管理咨询——河北众泰会计师事务所浅谈管理咨询

管理咨询是帮助企业和企业家通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。一般来说，管理咨询可分为综合性服务和专项咨询服务两大类。综合性服务包括企业战略服务、管理体系的整合服务、企业变革咨询服务、长期管理改善服务等。专项管理咨询服务包括会计及财务咨询、商业行政及管理咨询、企业及组织发展及认证顾问服务、     

企业管理咨询与顾问师

<正> 企业管理咨询企业管理咨询也称企业管理诊断,是通过对企业环境和企业能力的分析,在对企业的经营状况作出综合评价的基础上,以产品、市场战略为核心,制定企业经营战略,明确为实现这个经营战略必须解决的经营课题,针对课题提出     

浅议注册会计师行业的法规制度建设

会计信息虚假已成为国际性公害,众所周知,近几年我国企业会计造假的案件层出不穷。不论国内还是国外,会计信息失真和造假确实已到了令人发指的地步。特别是一些大的欺诈信息,常常是上市公司和中介机构相互串通的结果,没有会计师事务所的参与是做不成的。注册会计师造假原因是多方面的,法规制度不健全、约束机制不配套是重要的因素,本文着重从法规制度建设方面提出了行业建设新的观点,以便更好地服务于经济建设。     

由安然破产案谈管理咨询业务对审计独立原则的冲击

曾经是全美最大能源公司的美国安然公司在一夜之间轰然倒地,创造了美国有史以来最大的破产案例。在安然破产案中遭受损失的决不仅仅是安然公司数以万计的投资者和员工,作为安然公司的主要审计机构和主要咨询机构、全球五大会计师事务所之一的安达信公司也逃不了干系。在调查中,安达信承认他们在处理安然债务情况时“判断失误”,使安然公司得以在1997年至2000年间虚报了6亿美元的利润,并隐瞒了近10亿美元的债务。就在美国证券交易委员会将对安然     

管理咨询对审计独立性的影响分析

一、管理咨询对审计独立性的影响分析 首先,我们用注册会计师和管理当局的单阶段博弈进行分析。假设管理当局和注册会计师都是有限理性的经济人,注册会计师在审计中履行了全部必要的审计程序。博弈开始,如果管理当局选择不作假的概率为P,效用为R,注册会计师审计收费为W,管理当局选择作假的概率就为1-P,其获得的额外效用为△R;[第一段]     

加强监管自律促进科学发展——对注册会计师行业自律和执业监管的思考

注册会计师事业的发展,离不开自律监管,现行制度正积极、有效地发挥作用,但同时也存在不足.要完善行业自律与执业监管制度,必须做好相关自律监管工作.     

企业管理咨询一例

某制革厂,是年产标准牛皮65万张、重革1000吨生产能力的中型企业。近几年虽然生产规模不断扩大、经营管理上积极转轨变型,但工业总产值、销售总额、利润总额都在下降,经济效益不高。为此厂方要求进行专题咨询。(一)     

会计师事务所成本管理的主要问题与对策

所谓的成本控制,就是将在经营过程中所产生的耗费控制在规定标准的范围之内的一种财务管理活动,降低成本,增加利润是成本管理的直接结果,这种情况下也就说明了成本管理能够促使会计师事务所获得更好的发展。但是在会计师事务所实际成本管理的过程中,成本管理存在诸多问题,这些问题严重影响到成本管理的开展。基于此,文章将针对会计师事务所成本管理中存在的主要问题进行分析,并提出成本管理存在主要问题的相应解决对策建议。     

论管理咨询企业的知识管理

随着"知识时代"的到来,知识在企业发展中的价值和地位愈加突出.正如管理专家彼得·德鲁克所指出的那样,目前真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识. 在管理咨询这一高度知识密集型、智慧密集型产业中,知识既是资源又是产品,是管理咨询公司的立足之本、发展之根、服务之源、竞争之器.因此进行知识管理也就成为管理咨询公司提升核心竞争力和增强为企业服务能力的必由之路.     

咨询企业的项目运作管理

<正> 咨询作为一种具有智力劳动和知识生产性质的研究与服务产业,它要承接政府部门、公司企业、事业单位、社会团体及公益机构等委托的各种课题,并以专门的知识和经验,通过深入细致的调查取得相关的情报信息,采用科学的咨询方法和手段进行研究,提出先进而可行的、供委托单位领导决策作依据的咨询报告。现代咨询企业都应该强调并认真执行科学的工作程序,对企业的咨询项目用合理有效的方法进行管理和监控。     

西方企业运用管理咨询的成功经验

随着经营环境日趋复杂和变化无常,西方企业越来越多地借助于管理专家的咨询服务,为企业指点迷津。面对众多的管理咨询来源,企业必须懂得如何选择、使用和评价各种管理咨询角色。这是企业成功地运用管理咨询来发展企业的关键所在。     

基于企业与注册会计师视角对内部控制相关问题的厘清

一、意义 1．有助于分清企业与注册会计师各自的责任.按照国家有关法律法规的要求，设计、实施和维护有效的内部控制，并评估其有效性，是企业管理层的责任；在实施鉴证工作的基础上对鉴证对象发表鉴证意见，是注册会计师的责任。     

信息化时代工程造价咨询企业管理的特点

在信息化时代,工程造价咨询行业发展呈现出了新的特点,市场竞争日益激烈。作为工程造价咨询企业,需要认真分析市场发展的基本情况,分析面临的机遇和挑战,培养大量优秀的工程造价咨询人才,推动企业的长远发展。因此,文章就针对信息化时代工程造价咨询企业管理展开论述。     

诚信服务创造未来--张团团和他的岳华会计师事务所有限责任公司陕西分所

岳华会计师事务所有限责任公司注册在北京,陕西为分所。陕西分所设有市场开发部、质量标准部、审计一、二、三、四、五部、资产评估部、工程造价咨询部和综合管理部等部门,现有执业人员94人,其中注册会计师42人,具有证券从业资格的注册会计师9人,注册评估师、土地估价师等10多人。建所以来,已为千余家企事业单位进行过年度审计、上市审计及资产评估服务,其中上市公司有10多家,股份制企业近百家,执业区域遍及全国多数省份,涉及工业、商业、外贸、金融、保险、交通、铁路、建材等企业。连续多年业务收入超过千万元,向国家上缴税金超过百万元。     

管理咨询企业向客户的知识转移研究

管理咨询服务实际上是咨询机构向客户提供知识转移的过程，即咨询顾问通过把自身所掌握的知识和理念转移给企业．带给企业一套咨询方案和管理制度。同时为企业的员工带来一系列新观念和解决问题的方法，企业员工在与咨询顾问合作的过程中，也掌握了一些分析问题的方法。管理咨询服务中的知识转移是双向的知识转移。这里主要从组织层面出发．分析咨询机构向客户进行知识转移的影响因素，它包含两个方面的内容，     

试论我国企业管理咨询行业的现状及其发展方向

在国外,管理咨询业已经成为企业重要的行业,而在国内,由于管理咨询行业所面临的市场环境还未成熟,以及自身发展素质还不高等问题,严重制约了企业管理咨询行业的发展.本文主要从企业管理咨询的含义入手,阐述了中国管理咨询行业的发展状况,对目前的一些热点问题提出了解决的办法.