中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

企业的发展离不开营运资金管理,营运资金管理关系到企业的方方面面,中小企业营运资金管理存在的问题已经成为企业发展的瓶颈,社会上对其关注度也逐渐增加。中小企业营运资金管理是企业非常重要的一部分,如果企业营运资金管理不善,发生资金链断裂,企业就会无法维持经营,最终破产。如果营运资金比较多的话,企业发展也会更加完善,比较合理化的营运资金是企业发展管理的关键,也是企业强有力的支撑,需要重视中小企业营运资金的管理。     

浅议中小企业的财务预算管理

在现行管理体制中,财务预算管理是企业管理的重要手段.财务预算管理是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文从中小企业管理的角度出发,阐述了财务预算管理在中小企业管理中的作用,总结了财务预算管理中存在的问题和改进的措施.     

浅析中小企业资金管理存在的问题及对策

促进中小企业的健康发展,对于当前社会经济发展的保增长、保就业目标的实现无疑是一个强有力的支撑。资金是企业特别是中小企业生存发展的命脉,资金管理是财务管理中非常重要的环节。本文基于中小企业资金管理的现状,分析了中小企业资金管理中存在的问题,并提出提高中小企业资金管理水平的相关对策。     

中小企业资金管理与控制措施

资金是企业的“血液”,是企业的“生命”。而如何做好企业的资金管理与控制尤为重要。据有关资料显示,我国企业中中小企业数量占绝大多数,中小企业的发展已成为我国市场经济发展中的重要力量。而中小企业由于其规模小、抵御风险的能力弱等特点。管理不善很容易造成企业资金链断裂甚至是企业破产。因此做好中小企业资金管理与风险控制是重中之重。本文就中小企业资金管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应控制措施。     

中小企业营运资金管理存在的问题

企业的日常活动几乎涉及到了营运资金的方方面面,关系十分密切。企业的关键资金之一便是营运资金,企业的经营管理活动的正常进行离不开合适的营运资金布局。企业的生产经营状况也与营运资金息息相关。但是,营运资金管理受到了管理者的忽视,我国的大多数企业缺乏明确的营运资金管理目标以及体系,这使企业的经营活动受到障碍。改革开放以来,我国中小企业飞速发展,作为国民经济的关键部分,促进了我国经济的高速增长。中小企业的快速成长表明改进企业营运资金管理问题是其不断进步的源泉,同时还是设立现代企业管理制度,维持国内外竞争的需要。中小企业营运资金的改进要求法律法规的出台、推广严谨的财务制度以及政府的引导。目前,中小企业改革营运资金管理传统观念刻不容缓,扩大融资途径,提升现金的使用效率,对应收账款、存货等进行严格管理。可是,我国缺少对中小企业的重视,拦阻中小企业成长起来的一直都是筹资这个难题。我国中小企业对资金的需求一直是供不应求,并且其创立较迟,各种机制不完善。我国政府和企业要携手努力把中小企业营运资金管理遇到的问题解决掉,使其不断进步。     

中小企业营运资金管理研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

企业资金管理是企业财务管理的中心,始终存在于企业生产经营的每一个环节,提高企业的资金管理水平,建立有效的资金管理体系是目前各个企业财务管理所面临的最重要的问题之一。目前中小企业已经在实践中摸索出了一套有效的财务管理模式,在一定程度上提高了中小企业在经营过程中的资本运营效率,进一步提高了中小企业资金的使用效益,保障了资金的安全。但是由于中小企业资金管理中存在在了诸多的问题,比如中小企业融资困难、融资成本高、会计人员的素质、专业技能、缺乏高端会计人才、财务管理的不科学、财务管理不健全等都制约了中小企业的发展。本文通过对中小企业财务管理和会计财务等方面的探究,力图找出我国中小企业财务管理中存在的问题,制定相应的对策,为我国中小企业的发展提供基础保证。     

中小企业营运中的资金管理问题及解决对策探讨

随着我们国家市场经济的不断发展,中小企业在我国国民经济中的作用越来越重要了,中小企业对加快我国经济的发展起到了非常重要的作用。营运资金是一个企业赖以生存与发展的基础,它能有效的反映出一个企业经营和管理的真实水平,是企业进行财务管理的关键。因此,一个企业如果没有营运资金管理方面的科学、合理的管理方法,那么企业在经营管理的过程中很可能出现各种各样的问题来影响企业的正常经营活动,因此我国的中小企业一定要高度重视对运营资金的管理,提高中小企业营运资金管理水平能有效提高企业的营运资金周转率,提高中小企业营运资金的流动性与安全性,从而保障中小企业的稳定发展。     

中小民营企业资金管理存在的问题与对策

做好资金管理是保障企业现金流政策,降低企业投资风险和资金成本的有力工具.因此,面对日益严峻的市场环境,加强企业资金管理,提高企业资金管理效率,降低资金管理风险,是全体中小民营企业的"必做一课".但是目前,部分中小企业资金管理中存在各类问题不利于企业健康发展.鉴于此,本文主要研究中小民营企业资金管理过程中所面临的一些问题...     

中小企业资金内部控制浅议

资金不仅是企业资产的重要组成部分,而且是企业运营发展的命脉,对中小企业而言更是如此。本文从加强中小企业资金管理的重要性谈起,分析了当前我国中小企业资金内部控制中存在的问题,并且结合资金内控的要点提出了现阶段应该如何加强中小企业资金内部控制,希望对我国相关方面的研究提供一定的参考和建议。     

略论中小企业的资金管理

对于一个企业来说,资金都是维持其良好生存与发展的重要载体,中小企业也不例外,资金管理的好坏直接决定了企业的成败。随着我国“做大、做强、做优”笛声的响起,资金管理方面的问题越发的显现,我国当前中小企业资金管理中还有这样那样的问题存在。本文以此为切入点,提出了完善中小企业资金管理的对策。     

中小企业的融资模式初探

中小企业是国民经济不可或缺的组成部分,在我国经济和社会发展中发挥着大企业无法替代的战略地位.政府也加大了对中小企业的扶持力度,不断出台有利于中小企业发展的相关政策.但是,我国中小企业融资难依然是众所周知的事情.融资难问题已成为制约中小企业发展的首要因素,要破解中小企业融资困境,必须拓展和创新中小企业的融资渠道.企业资金拆借作为民间借贷的一种形式,是企业之间资金互助的一种wsg体现,可以有效地解决短期资金需求.本文尝试对企业资金拆借这种融资模式进行分析.     

中小民营企业资金管理存在的问题和探讨

目前,中小民营企业是我国社会经济发展的重要分支。中小民营企业是我国经济建设的新起之秀,而资金对于任何一个企业来说都是血液。企业的运营与发展是离不开资金的运转的。资金的管理对于中小企业来讲,不仅关乎中小企业自身的正常运营发展,对于整个市场经济建设与发展来讲都有着一定的作用和影响。本文首先阐述了资金管理的重要性,然后分析了中小企业资金管理存在的资金筹措不足、资金管理科学性与利用率较低、资金预算水平低、财务人员业务水平不高等问题,并针对这些问题提出了解决方法。     

中小企业营运资金管理研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分，然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高，究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程，如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此，正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

中小企业资产管理完善途径浅析

拥有相对稳定的资金供应渠道及可靠的资产管理体系是企业在日益竞争的环境里持续发展的前提。在企业的发展过程中,通过一系列的管理,加强对企业资产管理的重视,保障企业资金的有序流动,对企业的向上发展有着非常重要的作用和意义。目前中小企业的资产管理方面大都存在问题,如资源浪费,无法做到成本节约,资金供应时常短缺等,如何妥善处理这些问题,从根本上完善中小企业的资产管理制度,是亟须解决的。本文首先对中小企业资产管理的理论进行阐述,其次对加强中小企业资产管理的重要性进行分析,并对中小企业资产管理过程中存在的问题进行研究,最后给出完善中小企业资产管理的对策。     

加强财务管理服务中小企业经济发展

企业的财务管理对企业的发展起着重要的作用,只有加强企业的财务管理工作,才能有效的提高企业的经济效益,服务企业的经济发展.对企业的财务进行管理其主要是对整体预算的管理,并不断的完善以财务为主的管理体系,加强对其投入成本的管理、资金运转的管理,提高资金的使用效率,从而更好的推动企业的发展,因为财务管理的好坏会直接影响到中小企业的发展吧,本文就加强财务管理,服务中小企业经济发展的问题进行探讨与分析.     

也论微观经济与企业管理

企业微观经济是决定企业市场竞争力及生存能力的关键,中小企业由于自身资金少、规模小、竞争力弱等因素,使得其宏观、微观调节就成为了影响中小企业发展的首要问题.针对生产型企业微观经济与企业管理的关系及微观经济的具体控制,文中作了简要的论述.     

论财务管理在中小企业管理中的核心地位

我国有68%的中小企业生命周期都不超过5年,少数企业的寿命长达一个或若干个世纪,如此巨大的差距,成为企业理论研究中的“企业成长之谜”。中小企业中90%以上的经营失败源自不良的管理。其中,对于大部分中小企业来说,缺乏对资金这一稀缺资源的科学管理,使以资金运动为主线的财务管理成为中小企业诸多管理问题的核心。资金是企业的生命,精细化财务管理能够实现财务管理“零”死角,将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域。中小企业弱小的市场地位,要求建立以财务管理为核心的企业运行新机制,掌握财务会计信息,客观揭示企业经营管理全貌,关注资金运动和循环,财务会计人员能动地参与管理、融入管理,最终使中小企业做大做强。     

刍议中小企业财务资金信息化管理策略

当下,我国的经济发展水平有了较大程度的提升,市场经济也在快速的发展中,中小企业的数量在不断增加,是我国市场经济中的重要组成部分,对经济发展起到了重要的推动作用。由于中小企业的数量较多,企业与企业之间的竞争压力在不断增加,这也促使中小企业不断寻求先进的管理方式,来提升自身的竞争优势。而在科学技术发展的推动下,中小企业在开展财务管理中也开始利用信息化的方式进行,极大地提升了财务管理水平,提升企业中的资金利用率,对于提升中小企业的经济效益也起到重要的作用。但由于部分中小企业受到发展水平以及传统观念的影响,在开展财务资金信息化管理中还存在较大的问题,没有发挥信息化的优势,降低了企业财务管理水平。需结合存在的问题提出优化改进措施,实现中小企业发展水平的提升。本文分析企业财务资金信息化管理含义,指出当下中小企业在开展财务资金信息化管理中存在的问题,提出中小企业财务资金信息化管理策略,以期为今后开展相关研究提供参考。     

中小企业资金管理现状及对策

改革开放至今,我国的民营企业得到了长远的发展,其中中小企业更是发展迅速。目前,中小企业已经逐步发展成为市场经济的主体,这在一定的程度上推动了我国市场经济的发展。中小企业的快速发展,不仅缓解了当前人们的就业压力,还使企业的产业结构得到了较大的优化,极大的促进了我国经济的健康发展。但随着中小企业的发展,各种各样的问题也显露出来,其中资金管理的问题尤为突出。目前有不少中小企业在资金管理方面存在问题,进而导致企业的发展受到限制,有的甚至导致了企业走向破产的道路。本文主要研究中小企业的资金管理问题,主要对中小企业资金管理的现状进行分析,并针对现状所反映出的问题提出了对应的建议和措施,以期促进中小企业的健康发展。