集团客户服务与管理研究

集团客户是当前商业银行间竞争的焦点,同时也是风险潜伏的重点。本文分析了商业银行在集团客户营销和服务方面存在的问题及原因,进而提出集团客户服务管理对策。     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

近年来，一系列集团客户先后爆发债务危机，给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷，指出集团客户信贷风险的成因。文中指出构建完善的集团客户风险管理体系主要在于：一是建立集中的信贷风险管理体制；二是建立集团客户风险管理长效机制，包括基础信贷风险管理制度、风险联动监督机制、风险信息预警提示制度、差别化的客户管理机制、有效的风险预警指标体系、双轨互动的风险管理机制、账户资金收支监测分析、内部风险评级体系建设等；三是构建社会监督机制，主要包括行际信息沟通机制、社会信息监督平台及完善银行同业协会功能等．     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

近年来,一系列集团客户先后爆发债务危机,给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷,指出集团客户信贷风险的成因。文中指出构建完善的集团客户风险管理体系主要在于:一是建立集中的信贷风险管理体制;二是建立集团客户风险管理长效机制,包括基础信贷风险管理制度、风险联动监督机制、风险信息预警提示制度、差别化的客户管理机制、有效的风险预警指标体系、双轨互动的风险管理机制、账户资金收支监测分析、内部风险评级体系建设等;三是构建社会监督机制,主要包括行际信息沟通机制、社会信息监督平台及完善银行同业协会功能等。     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

集团客户的信贷风险管理问题一直是困扰我国商业银行信贷管理的一个难题。如何加强风险管理,提前识别和有效控制风险,也是我国商业银行在构建现代金融企业的进程中面临的一项重要课题。本文针对集团客户的风险特征和商业银行的管理缺陷,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并对集团客户风险管理体系进行了深入研究探讨。     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

集团客户的信贷风险管理问题一直是困扰我国商业银行信贷管理的一个难题.如何加强风险管理,提前识别和有效控制风险,也是我国商业银行在构建现代金融企业的进程中面临的一项重要课题.本文针对集团客户的风险特征和商业银行的管理缺陷,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并对集团客户风险管理体系进行了深入研究探讨.     

集团客户贷款的风险管理

近年来,随着市场经济的深入进行,以集团客户为主的各种关联性公司获得蓬勃发展.这是一把双刃剑.     

商业银行集团客户风险管理探析

商业银行应掌握集团客户的特点,明确集团客户的风险及风险特征,有针对性地确定集团客户风险识别的方法和风险控制策略.     

商业银行集团客户信用风险管理策略研究

近年来,国内多家集团企业相继出现债务危机,给商业银行的信贷资产和声誉带来重大损失,集团客户信用风险管理成为困扰商业银行信贷管理的一个焦点难题。本文着重分析了集团企业的风险特征,剖析了商业银行集团客户系统性风险的成因,在借鉴国际先进银行集团客户风险管理经验的基础上,提出了国内银行加强集团客户信用风险管理的策略。     

集团客户风险分析与管理

集团客户在品牌效益、抗御市场风险能力等方面存在着优势,成为各家银行营销的重点。相对于单个客户,集团客户在给银行带来较大经济利益的同时,也蕴藏着巨大的风险隐患。本文从银行角度对集团客户的行为特征、财务管理特点以及所存在的信贷风险进行了深入分析,对如何加强和改进集团性信贷管理尤其是风险管理提出具体建议和措施,银行最终要做到:一方面,要全力支持集团客户发展,另一方面,要有效防范集团客户风险,切实促进集团客户健康发展,不断提升市场竞争力。     

加强制度建设防范集团客户授信风险——《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》制定的背景及主要内容

2003年10月23日,中国银行业监督管理委员会发布第5号令《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》(以下简称《指引》),指出了商业银行在开展集团客户授信业务中的风险点,提出了防范风险的基本要求,它将有助于进一步促进商业银行提高信用风险管理水平业号风指信险促平和防范集团客户授信风险的能力。商业银行把具有关联企业特征的贷款对象称为集团客户,这些特征是:(一)在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的;(二)共同被第三方企事业法人所控制的;(二)主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家…     

由蓝田集团案例看商业银行的集团客户管理

目前,各商业银行都逐渐开始重 视集团客户的风险防范问题,除中国银监会颁布《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》的直接作用外,更主要是吸收了蓝田、农凯等集团企业的反面教训。所以,分析既往案例得失,探索集团客户管理方面行之有效的办法,对于商业银行显然具有重要的现实意义。     

商业银行集团客户信用风险管理浅析

集团客户作为各家商业银行争相营销的对象,在给银行带来较大利益的同时,也隐藏着巨大的信用风险.本文从集团客户的定义和特征出发,结合商业银行管理实践,分析集团客户信用风险产生的原因,阐述商业银行集团客户信用风险管理的难点和重点.最后,提出了加强集团客户授信风险管理的想法和建议.     

商业银行集团客户授信业务风险管理问题探析

当前，商业银行对集团客户授信业务风险管理薄弱，集团授信业务潜在风险较大，尤其是一些企业集团利用成员企业大量进行信贷融资，维持整个集团企业的经营，一旦资金链条断裂，经营陷入困境，商业银行贷款随之出现巨额风险，必须引起高度重视。     

集团客户授信指引对商业银行的影响

中国银行业监督管理委员会发布的《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》(以下简称《指引》)将对国内商业银行的内部管理、外部营销以及相关客户群体的经营环境产生深远的影响。《指引》的实施将引起商业银行与集团客户关系的重新洗牌近年来,信息技术的迅猛发展和商业银行资     

集团客户的信贷风险特征与防范

企业集团的信贷风险与其经济特征紧密关联的，商业银行了解集团客户的经济特征和信贷风险这方面属性是有效进行风险管理的基本前提。[编者按]     

对集团客户授信业务风险管理的若干思考

近年来，集团企业蓬勃发展，成为各家商业银行重点支持和营销的客户群。集团客户组织结构复杂，信用状况参差不齐，给银行信贷管理带来很大困难。随着蓝田、银广厦、周正毅关联企业、深圳彭海兄弟关联企业、德隆系等企业集团或家族关联企业贷款问题的相继出现，加强对集团客户授信业务的风险管理已是迫在眉睫。     

商业银行集团客户业务的基本分析和对策建议

集团客户业务是指商业银行以集团客户作为服务对象的对公业务。此处所称集团客户是指由具有内在产权关系（控制与被控制）和处在组织形式（母子公司、总分公司）的多个跨地区经营企业所组成的集合体，其主要类型有三种：一是中资企业企业总部，及其下属被控股或被控制的分、子公司；二是优秀上市公司，及其下属被控股或被控制的分、子公司；三是跨国公司在国内设立的控股公司或地区总部，及其下属的被控股或被控制的分、子公司。对集团客户而言，通过集团客户业务不仅满足其跨地区大额度融资的需求（这往往是某一银行分支机构所不能满足的），而且更为重要的是可以借助银行分支机构网络，实现跨地区（甚至是跨国的）、高效的资金结算和资金管理目标。从银行角度看，集团客户在产权结构的完善程度、经营管理水平、企业发展潜力和从业人员素质等方面都较一般的公司客户好，培育这样的客户对于银行不断发展壮大客户队伍、优化客户结构和信贷资产结构、有效防范信贷风险、不断增强 竞争实力都起着十分重要的促进和推进作用。正因为如此，当前具有一定资金实力、具有较为明显会支机构优势或电子化服务手段优势的中外资银行都把集团客户业务作为对公司业务拓展的一项重要内容，一些优秀的集团客户相应也成就各家银行竞争的焦点。     

集团客户贷款风险分析及防范

为有效防范商业银行集团客户贷款风险，我们专门对辖内16个集团客户的授信及贷款管理工作进行了调查，并对其贷款的风险及防范对策进行了思考。     

商业银行集团客户信贷风险分析与防控

集团客户由于经营规模大、资金实力雄厚、市场竞争力强、社会影响力深等原因,往往成为商业银行竞相营销拓展的对象,但信贷风险也较大。本文在分析集团客户信贷风险特点的基础上,探讨商业银行集团客户信贷风险的成因,并就商业银行如何加强信贷风险防控,提出相应的对策建议。