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相似文献
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1.
<正>在作为企业公民的联想史上,一直有支持体育事业的传统。从1999年赞助中国女足,到2001年出资1200万支持北京申奥(联想系北京申奥的最大赞助商),这些带有浓厚公益色彩的体育赞助,是联想初涉体育营销的标志性事件。2004年3月26日,联想  相似文献   

2.
蓝带在2001年开展支持北京申奥运动,2003年至今的冠名赞助“中国足协杯赛”活动。其产品定位从“天长地久”友情的品牌诉求转向“激情原动力”和“激情释放”的体育营销诉求上来。  相似文献   

3.
2008年北京奥运会带动了体育赞助营销在中国的迅速发展。奥运赞助对企业来说,是巨大的投入。奥运赞助的效果究竟如何,在现有的营销研究中鲜有涉及。本文介绍了笔者和益普索(Ipsos)公司的研究人员共同进行的企业奥运赞助营销实证研究。通过调查数据的采集和分析,我们发现,消费者并不能有效区分奥运赞助商和非奥运赞助商,但是奥运赞助有助于提高企业及其品牌的形象,增强消费者对其产品和服务的购买意愿。  相似文献   

4.
张芃  李冰  曾婧 《市场研究》2013,(2):48-49
<正>2012伦敦奥运会落下帷幕,在这届被称为"史上最差"的奥运会上,场上申诉、争议不断,场下的营销大战也硝烟弥漫,中国各大运动品牌在"兵家必争之地"上各显身手。从1984年洛杉矶奥运会开始,中国体育品牌就与奥运会结下了不解之缘。从"梅花"到"李宁"再到现在的"安踏",奥运领奖服和比赛服赞助一直是体育品牌在奥运中营销的主要方式。2008年北京奥运会,李宁作为最后一棒的火炬手点燃奥运火炬,让"李宁"品牌打败阿迪达斯、耐克等,一举成为北京奥  相似文献   

5.
公司 快讯     
《大经贸》2007,(12)
联想宣布退出奥运TOP计划近日,联想集团宣布将不再续签奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划。联想新闻发言人表示,在都灵冬奥会和即将在北京举行的2008奥运会,将能有效帮助联想实现第一阶段品牌目标。而为了让联想成为全球家喻户晓的品牌,未来体育营销重点将侧向区域性、策略性市场。联想也计划在接下来的一年多时间继续推进奥运策略。联想内部人士表示,2008年奥运会在北京举行是其赞助奥运会的主要原因。赞助期间,联  相似文献   

6.
刘念 《现代商贸工业》2007,19(11):157-158
北京成功申办第29届奥运会不仅是举国上下庆祝的喜事,更为我国企业提供了赞助奥运的机会。奥运赞助会提高我国体育经济与营销事业的发展,也为我国企业迈入国际市场进行全球化战略提供了一次良机。  相似文献   

7.
奥运文化具有传播面甚广、能轻易打破交流障碍等诸多优势,越来越多的企业开始以奥运为平台,以消费者为核心,通过整合传播,利用体育赞助、奥运明星、活动、公关等各种手段,建立品牌联想,有目的地推进营销策略和活动的实施。即将到来的2008北京奥运会被专家预测为最有市场开发价值的运动会。因此,对于赞助奥运会的企业来说,如何使已经产生的品牌效应不断持续地提升,是需要大家共同研究的课题。  相似文献   

8.
2008年北京奥运会已经落下了大幕,在后奥运时代里,中国企业应该理性应对营销环境的变化,对自己的品牌定位及赞助战略有一个长远的规划,以确保自己在奥运赞助这场大战中笑到最后.为此,笔者对后奥运时代的中国企业体育赞助现状提出问题并进行分析,得出相关的对策.  相似文献   

9.
2008年奥运营销不仅给很多行业带来了新的商机,更为重要的是,奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台,随着2008年奥运会的临近。很多企业都吹响了奥运营销的号角,但是,如何将奥运元素与企业品牌实现良好的结合,如何能够做好奥运营销,这是很多奥运营销企业关心的问题。盛世指标数据管理有限公司最新的调查显示,接近半数的企业营销负责人表示,奥运营销需要将品牌的战略与奥运营销紧密地结合起来,而“追求卓越”、“激情”、“科技”、“全球性”等奥运的价值元素可以作为品牌的核心诉求实现和奥运的对接,截至目前,可口可乐和联想等企业被誉为是表现最好的借助奥运进行营销的企业。  相似文献   

10.
清澜 《商务周刊》2009,(16):80-81
北京奥运会成功举办一周年之际,在回顾奥运精彩的同肘,中国商界和学术界又进一步把目光聚焦到了对企业奥运营销的成功与失败的探讨之上,希望通过一种反思的视角和理性的思维,从中国奥运赞助企业身上发掘出其利用国际化平台夯实自身竞争力的经验,以为中国企业在经济危机背景下解决竞争力难题寻找出路。作为首家赞助奥运的乳品企业伊利集团,因其精确到位的奥运营销而被广泛关注,并八选了复旦大学管理学院的经典案例库。  相似文献   

11.
对战奥运营销   总被引:3,自引:0,他引:3  
朱小明 《广告大观》2007,(2S):55-56
随着08奥运的临近,体育无疑是当前最热门的话题,拥有了空前的关注度与曝光率。联想、海尔、恒源祥、强生、中国网通、中国银行、青岛啤酒等国内外知名企业纷纷加盟。奥运营销成为企业实力的证明,营销的利器。但是,付出了高额的成本,面临的当然是沉甸甸的营销压力。因此,如何将奥运赞助落到实处,如何有效运用奥运赞助权益,如何使奥运赞助权益最大化又成为奥运赞助商当前面临的重大问题。2007年注定是奥运赞助商们无法回避的岁月,同时,2007年还是非奥运赞助商用创意和执行进行“雪耻”和“证明”的机会。  相似文献   

12.
王欣 《广告大观》2009,(12):141-142
许多运动品牌的崛起都紧紧与运动赛事联系在一起,赛事赞助似乎成了运动品牌发展的必由之路。在08奥运这场体育营销的盛宴落幕之后,赛事赞助营销面临着新的挑战。  相似文献   

13.
《商务周刊》:目前很多奥运赞助企业的奥运营销到了冲刺阶段,在您看来,它们准备好了吗?沙伊峰:奥运营销是体育营销的一种形式。体育营销是指利用体育实现品牌与消费者沟通的过程。既然是体育营销,那么奥运营销并非是赞助了奥运会以后可以直接享受到的权利,更多还是在如何运用这  相似文献   

14.
2008年奥运会对于中国来说,是一个推广国家形象、城市形象的良好契机;对于广大企业,则是推广企业形象和产品形象的难得平台。自2001年中国申奥成功开始,国内众多企业便开始谋划奥运营销传播策略,而随着08奥运的渐渐逼近,不管是奥运赞助企业抑或是非赞助企业,都开始了紧锣密鼓的奥运营销传播行动。  相似文献   

15.
2006年,体育营销年。一开春,都灵冬奥会就成了广告营销界的最大亮点。在中国冬奥军团征战都灵、赢得国人极大关注的同时。广告主也在电视荧屏上鸣响了奥运营销战,CCTV-5作为冬奥会中国大陆的唯一电视转播平台,更成为品牌营销的前沿阵地。观众在欣赏优美动人的冰舞、收看扣人心弦的比赛同时。也记住了梦幻组合申雪、赵宏博演绎的联想广告,  相似文献   

16.
徐娜 《销售与管理》2006,(B02):9-10
随着2008年北京奥运会的逐步来临,奥运营销又成为企业关注的热点。这是一个中国品牌走向国际化的重要时机。国内的大企业比如联想、青岛啤酒、长城润滑油、中国移动等早早巳经与奥组委签约成为08年北京奥运会全球赞助商,希望提高企业的国际影响力。但是对于众多中小企业来讲,没那么大的手笔去赞助,因为不光赞助费是一大笔开支,其宣传费用更是赞助费的几倍。那么,众多的中小企业怎么能借奥运的东风提升自己呢?笔者认为,中国的中小企业可以从以下几个方面来考虑和奥运挂钩.  相似文献   

17.
厉莉 《广告大观》2009,(1):57-60
借助重大事件进行产品的营销活动提升升名度和品牌的价值是企业的重要营销手段,然而每一个付出高额代价的企业未必都能收到良好的回报。联想的北京奥运会营销无疑是成功的。联想自2004年宣布成为奥林匹克全球合作伙伴后,以卓越的产品、技术和服务支持北京奥运会,同时也在坚守人文奥运精神传播中国文化。借助奥运的良好平台,提升了品牌的知名度,取得了显著的效果。  相似文献   

18.
2008年8月8日,还有一年,北京奥运已然进入倒计时。 奥运,作为体育营销的顶级平台,对于中国市场的企业来说,既熟悉又陌生。多年的体育营销经验,各种体育赛事的赞助活动,使得企业在奥运营销上初具经验。然而,奥运在中国召开,却又是前所未有盛事,中国企业能否成功畅游奥运这一世界性平台犹未可知。 对于奥运赞助商来说,筹备奥运营销的已有数年,步入了最后一年的收网阶段。如何充分利用奥运赞助商身份来挖掘商机,如何在传播、终端上统筹并进,如何在经历了数年的播种之后收获品牌或市场效益的果实,是每一个赞助商都在思考的问题。 而对于非奥运赞助企业来说,奥运所助推的消费动力已经体现,也正是企业发力的时机。然而,奥运知识产权和反隐性市场的大门,也在徐徐关闭。无论实力型企业抑或草根企业,都在寻找市场的空隙,寻找合理合法的机会接近奥运。 为此,本刊特别策划了《争夺“前奥运”市场》专题,以企业在奥运前夕的营销案例入手,希望为广告主有所借鉴。[编者按]  相似文献   

19.
黄琍 《市场研究》2006,(7):43-45
奥运会作为世界顶级体育赛事,奥运营销的商机必然备受瞩目,到目前为止,北京2008年奥运会已签订了10家合作伙伴和8家赞助商。在这些有幸参与奥运营销的企业感到无限风光的同时,也有专家提醒,赢得奥运会赞助资格并不意味着掌握了打开金库大门的钥匙,对于那些渴望通过奥运赞助实现  相似文献   

20.
《成功营销》2010,(2):52-52
作为一个运动品牌,安踏一直将体育营销摆在重要位置。在这方面,安踏积累了10多年的体育营销经验,从赞助CBA、全国排球联赛、乒超,到与NBA火箭队战略合作,再到签约网坛明星扬科维奇,安踏的每一项营销活动都获得了丰厚的回报。  相似文献   

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