对企业高层管理人员“昙花一现”现象的思考

本文以某集团公司高层管理人员频繁变化的案例为研究对象,分析了企业产生高层管理人员"昙花一现"现象的主要原因,并提出了解决这一问题的主要措施。     

高层管理人员薪酬与盈余成分相关性的实证研究——基于中国证券市场的经验证据

高层管理人员薪酬与盈余成分之间的相关性一直受到学术界的关注,以中国资本市场上市公司的2958个年度样本实证研究盈余的不同组成部分与高层管理人员薪酬之间的关系。当将盈余划分为经营现金流项目和应计项目时,实证结果显示主要是应计项目影响了高层管理人员薪酬。在此基础上进一步应用Jones模型将应计项目区分为可操纵应计项目和不可操纵应计项目,研究二者在高层管理人员薪酬激励中的不同作用,研究结果发现,主要是不可操纵应计项目影响了高层管理人员薪酬。     

股票期权 ——经营者的"金手铐"

一个企业的稳健发展,在一定程度上取决于企业高层管理人员主观能动性的发挥程度。而企业高层管理人员在企业的改革与发展中,能否发挥主观能动性,又往往取决于企业对高层管理人员的激励和约束机制。     

高管人员自主度不同理论诠释的对比实证检验

本文基于现有的关于高层管理人员自主度的三种主要理论观点,提出一系列关于高层管理人员自主度的研究假设,并通过我国上市公司的实际数据进行了检验.研究结果显示,经理主义理论和Hambrick-Finkelstein理论对高层管理人员自主度的诠释更加符合我国上市公司的实际情况,而代理理论的诠释缺乏解释力.     

新疆AA少数民族企业高层管理者薪酬模式研究

本文首先分析目前新疆从企业高层管理者薪酬的现实情况和存在的问题，并根据AA企业情况提出适合从企业的高层管理人员薪酬设计模式。     

《企业高层管理者参考》征订

《企业高层管理者参考》（简称《高参》）和《经济动态》是由中国企业信息交流中心负责采编，特供给各级党政机关领导、经济决策人士和企业高层管理人员的内部参考资料。《高参》精华版采用16开本设计，每周一期，内容主要包括部委决策、国资改革、专家论坛、经贸态势、调查分析、投资视点、海外经济、中小企业、[第一段]     

关于企业中层管理人员满意度相关问题的研究

员工满意度的高低直接影响员工的工作效率,作为高层与基层员工之间的纽带,企业中层管理人员的满意度直接影响公司执行力和绩效.本文通过企业、领导者、个人三个维度对中层管理人员满意度存在的问题及原因进行了分析说明,并提出可行性建议.     

逆境中创新的心智模式

面对产业升级和技术转移带来的企业衰退,企业高层管理人员应如何避免营运模式的僵化,寻找合适的创新机制,重振企业业绩?     

聚焦商业秘密保护——中国商业秘密保护法律制度与司法实践

企业的高层管理人员或雇员，在新创办企业或加入其他企业后擅自使用原企业的技术信息和经营信息商业秘密，此类行为是侵犯商业秘密案件的主要表现形式。     

国有上市公司高管激励与绩效研究

国外学者对高层管理人员激励与绩效的研究已经比较成熟,得出的结论也是比较一致的,但国外的研究结论并不完全适合于中国国有企业.本文以中国国有上市公司为样本,重点研究企业绩效与高层管理人员现行激励的相关性、高层管理人员的现行激励对企业绩效的影响,以期对国有企业高层管理人员激励机制的完善,特别是薪酬激励制度的改进与完善提供经验证据.     

国有煤矿高层管理人员绩效指标体系设计

针对国有煤矿高层管理人员工作的分析,提出了用层次分析法对高层管理人员绩效指标的设计标准,并采用AHP分析软件对指标体系的一致性检验结果和权重结果进行了计算.     

浅析中国家族企业高层管理人员的任用

中国家族企业要持续又好又快的发展，必须要依赖强有力的科学的管理模式。在家族企业管理过程中，高层管理人员起着决定性的作用。因此，研究高层管理人员的任用问题具有重要意义。本文从家族企业高层管理人员任用的现状着手，对现状中存在的问题进行了探讨，在此基础上提出了有效的应对策略。     

辨析中国企业领导力发展误区

我们这里所说的领导力既包括领导者本身（主要指企业的中、高层管理人员）,也包括领导者所应具备的素质。一个企业领导人才的储备和领导者的素质往往会被投资者作为衡量其价值的关键指标。但领导力不足已经成为困扰全球企业的问题。对中国企业来说,尤为严重。     

《观点》栏目 浓缩观点 精彩导读

观点: 麦肯锡全球对中国、印度、北美投资信心分析报告《麦肯锡高层管理论丛》(TheMcKinsey Quartely)最近对全球5500名企业高层管理人员进行了调查,结果显示:全球各地区和各行业的高层管理人员仍普遍对全球经济的发展持乐观态度。与今年年初相比,他们降低了对全球经     

西方CEO继任者来源理论及成本收益分析

高层管理人员的继任正在成为企业战略规划的主要部分,在继任者的来源选择上, 没有一种固定的“内部继任”或“外部继任”的模式永恒地适用于某个企业。本文试图通过对西 方CEO继任理论的介绍,使我国企业在高层管理人员的继任者来源选择上有所借鉴。     

我国国有企业改革中的问题及对策

我国国有企业经过30多年的改革，在取得成绩的同时也存在着一些问题，制约着国有企业的进一步发展。本文主要揭示了制约国有企业发展的问题，包括行政化现象依然存在，所有权和经营权无法真正分离；内部人控制问题；资源配置效率低下，不具备强大的竞争力等。建议逐步取消国有企业行政化；建立多元分散的股权结构，容许非公有资本参股；高层管理人员职业经理化；充分发挥市场对资源配置的作用。     

对上市公司高管人员激励对策的思考

对上市公司高层管理人员激励对策主要论证三个契约:经济契约、心理契约、组织契约。     

被购并企业高层经理去留问题探析

在企业购并中的一个值得关注的问题就是被购并企业高层管理人员的流动问题 ,它对于购并后企业的业绩有着重要的影响。高层管理人员的流失对于企业有何影响 ,在何种情况下适宜撤换 留任被购并企业的原高层经理 ,是值得讨论的课题。     

质量安全、员工权益、环境保护三方面履责较优 《我国制药企业社会责任调查分析报告》摘要

遵照国家食品药品监督局政策法规司关于继续推进医药企业社会责任研究的指示精神,中国医药行业社会责任研究课题组设计了＂中国医药企业社会责任调查问卷＂,目的是了解我国医药企业承担社会责任的状况以及企业高层管理人员的企业社会责任意识。     

民营企业高层管理人员选用问题研究

随着改革开放的春风吹拂着神州大地,我国的经济制度发生了非常大的变化,在此期间,经济制度进行了大的调整和变革。公有制经济的形式发生了较大变化,主要表现为我国的民营企业如雨后春笋茁壮成长。民营企业已经在国民经济中占据着十分重要的地位,其地位也逐渐提升。而在民营企业的发展过程中,高层管理人员的素质在某种程度上决定着民营企业的发展状况。本文针对当前我国民营企业高层管理人员的选用中存在的问题进行分析,进而提出解决这些问题的对策,最后在结论中阐述科学合理的民营高层管理的人员选用的几点重要意义。