中石化海外并购浅析

海外并购是企业获得核心竞争力快速发展壮大的一种重要方式,中石化是我国最具有海外并购能力的特大型企业之一,本文运用SW0T方法对中石化海外并购的情况进行了分析。     

中国房地产企业海外并购探析

我国宏观经济步入"新常态",房地产业进入白银时代,在这样的环境下房地产企业需要主动实施战略调整,尤其在区域选择上,一些大型房地产企业在努力做好国内市场的同时,把目光投向海外,实施海外并购战略拓展业务范围。本文首先对海外并购进行概述,分析我国房地产企业海外并购现状,最后对房地产企业实施海外并购提出一些建议。     

中石化15亿美元并购加拿大TYK案例研究

本文借助中石化并购TYK这一案例引出在金融危机下,中国企业的机遇和应该注意的问题。     

浅析我国的海外并购现象

中国企业真正意义上的海外投资始于20世纪70年代末;而开始通过并购扩张实力的时间则更晚。近年来,随着我国市场经济体制改革的深化和对外开放程度的逐步提高,国内企业的实力以及市场化经营的理念空前地增强,中国企业的眼光也逐渐投向世界。2008年全球规模的金融危机爆发,海外市场风起云涌,中国企业抓住这一历史性的时机,掀起中国企业海外并购的浪潮。     

浅析我国企业海外并购融资问题

随着中国经济的持续稳定增长及国内企业实力的不断增强,许多企业积累了大量的资金。金融危机之后,海外资产大量缩水,加之人民币升值,中国企业出现了强劲的海外并购势头。然而我国企业海外并购起步较晚,海外并购融资存在很多问题。本文首先介绍海外融资并购方式,指出我国企业海外并购现状及并购融资存在的问题,最终提出相应的解决方法。     

中国海外并购现状与风险浅析

由于经济全球化的快速发展,越来越多的跨国公司进行着并购活动,无论是国内并购还是国外并购在2012年都发生的十分频繁,这种并购的浪潮值得关注,尤其是海外并购的风险分析。自从我国加入了WTO,使得我国经济加入了世界的发展步伐中。本文将对中国企业海外并购现状进行多角度分析,并针对中国企业海外并购存在的风险进行全面分析。     

中国矿业企业海外并购风险浅析

伴随着我国社会主义市场经济体制改革的的不断完善以及世界经济一体化进程的不断加快,我国经济社会发展迈入了新的阶段,国家对于能源、资源、矿产的需求不断增加,矿产资源的消耗量也越来越大。在这种情况下,我国矿业企业面临着前所未有的发展机遇,与此同时也面临着不小的挑战。本文围绕矿业企业海外并购,介绍了相关背景,并分析了风险提出了建议。     

中国矿业企业海外并购风险浅析

伴随着我国社会主义市场经济体制改革的的不断完善以及世界经济一体化进程的不断加快,我国经济社会发展迈入了新的阶段,国家对于能源、资源、矿产的需求不断增加,矿产资源的消耗量也越来越大。在这种情况下,我国矿业企业面临着前所未有的发展机遇,与此同时也面临着不小的挑战。本文围绕矿业企业海外并购,介绍了相关背景,并分析了风险提出了建议。     

浅析我国企业海外并购现状以及优化策略

跨国并购是指企业利用并购方式进行的一种海外投资行为。跨国并购不仅能为企业获取海外的资源、技术和管理能力,也能优化国内产业结构,提高我国企业的国际竞争实力。所以跨国并购直接反映了我国企业海外投资的绩效。但是,海外并购选择的行业和国家对获取的资源、技术和管理经验等具有极大的影响作用。所以企业实行海外并购行为前应充分考虑并购行业、并购国别特征和趋势,并明确选择的这些行业、国别存在哪些优势和劣势。本文分为四个部分,第一个部分主要分析研究了目前企业海外并购的现状,第二、第三两个部分分析了我国企业海外并购特征和并购特征的驱动因素,第四个部分针对我国目前的海外并购现状提出了对应的政策和建议。     

浅析我国企业海外并购风险及其防范

随着全球经济一体化、经济全球化的发展,并购浪潮也是一次高过一次,我国企业也由原来的被并购变为并购方,并且在在数量上和金额上都不断扩大。本文总结了我国企业海外并购存在的风险,以及针对风险提出了相应的防范措施。     

中国企业海外并购行为研究综述

本文首先明确了中国企业海外并购的定义和模式,接着总结了近年来研究者基于经济学的经典理论分析而给出的企业并购动因,然后介绍了在现代商业环境中企业海外并购应当着重分析的风险,最后对未来的研究做了展望。     

海外并购的战略规划研究

在走出去战略指引下,越来越多的中资企业开展一带一路沿线国家的投资并购活动,为了提高中资企业海外并购的成功率,开展海外并购战略规划研究必不可少。通过对海外并购的战略选择、并购动因的确定、并购战略的准备、并购边界及方向的确定和制定并购战略应具有的六大特征进行了总体研究,为中资企业海外并购战略规划提供了科学依据。     

海外并购 中资如何长袖善舞

在连续第三个季度实现高速增长后,联想董事局主席杨元庆前不久表示,现在可以提前放弃IBM品牌了。联想整整提前两年放弃使用IBM品牌,表明联想已经完成了对IBM的PC业务的整合——曾令整个业界为之震动的联想收购IBM的PC业务案终于完美收官。更令人关注的     

我国煤炭企业海外并购案例分析研究

本文在分析后金融危机时代海外资源并购发展趋势和我国"兖州煤业"海外并购发展状况的基础上,总结了"兖州煤业"在海外煤炭资源并购中的成功经验,并针对我国煤炭企业海外并购中存在的问题提出改进策略与建议。     

完善海外工程项目投标报价研究——以中石化海外工程项目为例

目前,中石化的建设工程公司在占领国内市场的同时加大力度开拓海外工程承包项目和劳务合作项目,为了达到预期目标,必须完善工程项目投标报价问题。分析了中石化海外建设工程项目的现状,剖析了工程项目投标报价存在的问题,提出进一步完善投标造价体系等措施。     

海外并购动因及绩效分析

2005年度，海外并购成为我国并购市场的主角。特别是几起大规模的海外并购吸引了社会各界的关注。出于各种不同目的的海外并购活动是我国企业走向国际市场、直接参与国际竞争的必经之路，同时也是企业资本积累到一定阶段的必然结果。但是从我国企业自身素质出发，走向海外并购的时机尚未成熟．本通过案例分析我国上市公司海外并购的绩效，并针对其产生的负面影响提出政策建议。[编按]     

我国企业海外并购的风险管理

近年来,我国企业海外并购的规模逐年扩大,但并购成功率并不高。面对并购的技术、政治和整合风险,建议企业应进一步加强并购的可行性分析、提升政治沟通能力与并购的整合能力。     

浅析机遇与挑战并存的海外并购

在经济腾飞的今天,国内市场与国内经营已经远远不能满足企业自身发展的需求,积极的开拓海外市场、树立全球经营战略已经成为了企业进一步发展壮大的目标。而海外并购作为企业进军海外市场的一个重要手段,近年来发展十分迅速,然而,由于经济大环境的不稳定性、并购企业自身决策适当与否等原因的存在,使海外并购过程中充满了机遇与挑战。本文就海外并购中存在的机遇与挑战做了充分的探讨,并提出了一些可行的建议。