柔性管理在企业经济管理中的应用

柔性管理是现代企业适应市场经济发展的重要管理模式之一，在企业经济管理中，引入柔性管理理念构建扁平化的组织结构，实施人性化的员工激励措施，落实科学化的财务管理、生产管理以及营销管理策略，能够提升企业经济管理水平，促进企业长远稳定发展。本文从阐述柔性管理概念与特点入手，分析柔性管理在企业经济管理中的重要作用，提出柔性管理在企业经济管理中的应用策略，以期对提高企业经济管理效率，实现经济效益目标有所帮助。     

企业预算管理中的问题及解决对策探析

预算管理是社会发展对财务管理提出的客观要求，也是企业最终达成战略发展目标的重要辅助。高效的预算管理可以做到企业资源配置的优化，并加强企业战略目标与资源配置的有机融合，对提高企业管理水平和管理质量、增强企业市场竞争力有着重要的促进作用。为此，文章主要针对当前企业预算管理当中所存在的问题进行分析，从管理意识、管理目标、管理手段、管理监督和奖罚机制等多个方面阐述具体存在的不足，并提出几点解决对策。     

论排污权管理在环境管理中的应用

排污权管理作为环境管理创新模式，近年来逐步得到推广应用，时提高行政管理效能，改善区域环境质量，深化总量控制起到重要作用。本文通过对各地排污权管理实践经验的分析，提出了推进排污权管理、深化环境管理的建议。     

建筑工程项目管理

工程项目管理是建筑施工企业降本增效的重要途径，应该以选准项目经理、以加强外部劳务管理为重点，以项目评估、法人授托为基础，以激励约束调控机制保证，以深化责任成本管理，降本增效为核心，提高管理水平，获取管理效益。     

浅谈新形势下的企业管理

企业管理是企业发展的永恒主题，任何时候都不能放松。面对目前新形势发展的要求，我们要把企业改革、改制和加强企业管理结合起来，通过加强企业管理，增加经济效益，提高企业的整体素质。1基础管理工作企业的基础管理，是一切管理的出发点，又是归宿点。一般地说，基础管理定位于生产现场，近几年，各种形式的责任制广泛推行，但企业管理却出现“滑坡”现象，原因是一些企业“以包代管、以罚代管”，忽视了企业管理的重要性，出现了“要了市场丢了现场”的不正常现象，还有一个原因是一些企业在采用现代管理方法、手段时的盲目性、赶时髦…     

浅谈柔性管理对监狱管理工作的启示

本文试图通过对柔性管理理论的探讨，将柔性管理理论运用于监狱管理有利于突出人性化的管理特点，在监狱理念、组织结构、运作机制，人事制度以及管理方法等方面创新，从而顺应时代要求，提高监狱工作的效率。     

强化企业现金流管理，把握企业管理的命脉

现金流管理是企业管理的命脉，强化现金流管理，重视现金流在企业管理中的作用，运用科学的方法认真做好现金流的预算、收入支出、分析管理，提高资金的使用效率。     

管理会计在商业管理企业的应用研究

管理会计是为企业财务管理进行科学指导，以优化方案设计，实施科学计量与相关系统的升级更新，促进企业战略管理、资源整合与内部激励制度管理的不断健全，确保企业经济效益最大化而实施的管理活动。基于此，本文通过对商业管理企业引入管理会计的重要性进行系统梳理，明确公司在管理中存在的主要问题，提出了针对性的改进策略，希望能为相关企业同类问题的解决提供有效借鉴。     

论企业经营管理误区

企业经营管理主要分为营销管理、资讯管理、战略管理、品牌管理、组织管理、渠道管理、促销管理、价格管理、流程管理等，从每个方面的管理误区分析管理中的不足，以为企业管理过程中提供必要的参考。     

论企业经营管理误区

企业经营管理主要分为营销管理、资讯管理、战略管理、品牌管理、组织管理、渠道管理、促销管理、价格管理、流程管理等，从每个方面的管理误区分析管理中的不足，以为企业管理过程中提供必要的参考。     

预算管理一体化下行政事业单位固定资产管理优化探讨

当前，固定资产管理在预算、财务、采购、实物、绩效等管理环节仍存在突出问题，症结根源主要在管理意识、管理制度和管理水平上。基于此，亟待借力预算管理一体化，在固定资产预算管理上下功夫，在固定资产财务管理上做文章，在固定资产采购管理上求突破，在固定资产实物管理上见实效，在固定资产绩效管理上花心思。从而夯实固定资产全生命周期动态管理，推进国家治理体系和治理能力现代化。     

目标管理之特点与运用

目标管理是本世纪五十年代由美国的经济学家首创的。实践证明，这种方法是一种卓有成效的管理技术，是企业提高管理效率、节约资源、提高经济效益的有效的管理方法。在我国不仅一些企业实施目标管理，而且在一些政府机关、教育科研单位也逐步推广。目标管理的对象是目标，目标的性质和特点决定了目标管理的特点，即具有未来性、系统性、自学性和实效性。掌握了解目标管理的特点，在实施目标管理的全过程中即目标的制定、目标的组织实施、目标的控制与目标管理成果的评价，科学地运作目标管理，以达到推动生产力发展、提高经济效益的目的。     

试论现代企业管理要以“人”为核心

企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面，其中最重要的管理是对人的管理，“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发，阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区，应全面树立以“人”为核心的管理理念．实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。     

管理学名著精华——职业经理人管理思想库

案头上的这本《管理学名著精华——职业经理人管理思想库》的书的确使我吃惊不小。我惊叹编者吴智勇的眼光，能从浩瀚的战略管理、变革与创新管理、领导管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理、销售管理、客户关系管理、公共关系管理、会计管理、物流管理、运作管理、项目管理的诸多著作中，精选出经典的具有代表性的著作。我     

浅谈心本管理在企业管理中的有效运用

近年来，不少国内外学者提出了“以心为本的利他经济学”、哲学管理等管理学新理念，称之为心本管理，并指出心本管理是管理学的第三次革命。笔者在前人相关研究基础上，归纳介绍心本管理的理念，并指出“以心为本”是中国式管理的核心。在此理论基础上，介绍企业应如何有效运用心本管理，以实现企业的长足发展。     

企业管理者应掌握的经典管理法则

古今中外，人们通过数千年大量的管理实践，总结出了许多经典的管理规律和法则，这些规律和法则看似简单平常，但却包含了很深的管理方法和管理哲学。理解、掌握、运用好这些规律和方法，可以使管理者提高管理效率，少走弯路，起到事倍功半的效果。     

《家人》对管理思想与“泰罗制”的比较分析

改革开放以来，“泰罗制”的刚性管理思想一直受到学界的重视，诚然，“泰罗制”的刚性管理思想对我国国有企业松散管理现状具有很强的针对性，但”刚则易折”，本文通过对《周易》《家人》卦“刚柔”并济的管理思想与“泰罗制”的刚性管理思想进行简单比较，阐明“泰罗制”之“刚”性实质的产生原因，从哲学角度看“泰罗制”兴、衰、演变的历程，以及辨证认识“泰罗制”在管理领域的价值，从而我们可以看出刚性与柔性管理思想于我国国有企业管理中具有同样的地位与作用。     

医院科室经济管理“四位一体”的实践与探索

科室经济运行是医院经济发展的基础，本文通过介绍科室经济管理“四位一体”实践，把物价政策、绩效考核、资产管理和医保政策融为一体，执行到位，提高科室经济管理水平，也提高了医院内部控制管理能力，取得一定管理效果。     

论绩效管理的流程和需要注意的问题

绩效管理是以绩效考核为核心，以调动人的积极性、主动性、创造性为目的的一种科学管理方法。在部队管理中运用绩效管理可以降低部队建设成本，提高部队管理效益，增强部队的凝聚力、战斗力。     

论如何以科学发展观引领企业管理创新

本文首先对企业管理进行阐述，说明我国现代企业管理的基本状况，指出了企业管理中存在的问题并提出现代企业管理创新的必要性；文章的第二部分对科学发展观进行了详细说明，探讨了科学发展观对企业的管理的指导意义；文章的第三部分仔细探讨了如何以科学发展观引领企业管理的创新，作者认为，科学发展观可以对企业管理理念、管理方法、管理范围和管理主体的创新加以指导；最后，作者总结了科学发展引领下的企业管理的变化，希望本研究能够为企业管理的创新提供帮助和建议。