浅析企业名牌战略的实施

<正>一、名牌战略的意义企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的必然要求,也是企业立足现代社会的必备理念。1.名牌战略有利于树立良好的企业形象。企业形象(CI)是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企业的一项重要的无形资产,也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌战略与企业形象息息相关,知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。名牌战略有助于企业形象的改善,良好的企业形象也有助于名牌战略的实施,二者相互影响,相互促进。     

名牌战略新论——从星巴克看企业名牌战略的实施与发展

名牌战略是企业战略制胜的关键。然而,在实践中,特别是在中国企业的实践中,对于名牌战略存在着些许的误用与曲解。本文基于知名跨国公司星巴克连锁咖啡公司对于名牌战略的成功应用,以及国内一些失败的个例,对于名牌战略的实践与应用进行了新的探讨。     

对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。     

论企业实施名牌战略的对策

企业实施名牌战略是市场经济的产物,它可以促进企业产品销售,提高企业经济效益,树立企业良好形象,因此,应该采取有效措施促进企业实施名牌战略。     

对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。     

企业实施名牌战略问题的研究

面对日益激烈的国内外竞争,名牌已经成为企业一项重要的竞争利器。在全球化的今天,任何一家企业想要在市场当中生存、发展与壮大就需要实施名牌战略,从而提高企业的市场认可度及抗风险能力。本文将通过对企业实施名牌战略的意义及如何实施这两个方面来探究相关问题。     

企业腾飞必须实施名牌战略

随着全球金融危机的爆发,国内外市场竞争日趋激烈。为了应对危机,企业必须打造名牌产品。文章阐述了在新形势下实施名牌战略的重要意义,并从塑造企业形象、提高产品质量、突出产品特色、加强广告宣传等七个方面提出了实施名牌战略的具体措施。     

我国企业实施名牌战略的探索

中国企业名牌战略的实施 ,应以中华五千年的丰厚文化底蕴为依托 ,积极争取政府的支持 ,从质量战略、商标设计策略、导入CI策略、广告策略、名牌拓展策略等方面入手 ,并借鉴国外成功名牌的经验塑造中国的世界名牌。实施名牌战略是一个创名牌、保名牌、发展名牌的动态过程 ,企业只有不断创新 ,才能使中国名牌走向世界 ,并长盛不衰。     

论企业如何实施名牌战略

一个国家没有一大批在国际国内市场叫得响的名牌产品，在日趋激烈的国际国内竞争中只能处于被动地位。依附于外国名牌就不可能有自己的名牌，就根本谈不上真正形成自己独立的、有竞争力的民族工业基础，我国经济也很难走上持续发展的道路。本试图通过对名牌的含义及其作用和意义的分析，从质量、服务、广告、科技创新以及制定长远和科学的名牌管理战略这五个方面论述了企业该如何实施名牌战略。     

对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现.同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择.基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策.     

我国企业实施名牌战略问题探析

名牌是一个企业的无形资产,是企业核心价值核心竞争力的体现,实施名牌战略,是企业实现可持续发展的重要手段。随着社会主义市场经济的不断完善,这个话题也越来越引起人们的兴趣和关注。那么成功的名牌战略应该如何实施呢？本文主要叙述品牌战略的内涵和我国企业品牌战略中存在的问题,并提出了实施品牌战略的一些对策和建议。     

我国企业实施名牌战略途经管见

当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略.文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护.     

实施名牌战略 打造一流企业

山东时风(集团)有限责任公司是以农用机械为主,多元化经营的国家特大型企业,主导产品为三轮农用车、四轮农用车、拖拉机和发动机。2002年1～7月份产销三轮农用车47.2万辆,四轮农用车3.1万辆。发动机57.7万台,拖拉机11.9万台,完成销售收入34.1亿元。经济效益在全国同行业实现七连冠,三轮农用车、四轮农用车、拖拉机、发动机四大主导产品均位居同行业首位。     

实施名牌战略 促进结构调整

<正>自我国短缺经济结束之后,市场态势发生了根本改观,由卖方市场转向买方市场,“消费无热点”成为市场主旋律,市场的竞争已经演变为品牌的竞争.品牌产品是企业竞争能力与综合实力的反映,又是集约经营的龙头和高科技的载体,创立名牌、发展名牌战略也是克服产业雷同化和重复建设弊病的有