搞好国有资产运营促进我省经济发展

安徽省国有资产运营公司是省政府于1998年投资成立的综合性国有独资公司，注册资本11亿元人民币，是在授权范围内负责经营国有资产行的特殊企业法人，运营公司作为国有资产投资主体，主要履行如下职责：一是作为省政府授权的国有资产产权代表，行使出资人所有者职能；二是从事投资、参股、控股、以及产权收购、出让等盘活国有存量资产等资产经营活动，运营收出让等盘活国有存量资产等资产经营活动，运营公司根据安徽资本市场的实际情况和自身特点积极探索，搞好国有资产运营，促进了我省经济发展，取得了较好的效果，达到了初步运作的目的。     

国有资产经营公司如何行使出资者职能：从深圳市建设投资控股公司的实践谈起

行使出资者职能是国有资产经营公司的基本职能国有资产经营公司是我国国有资产管理体制改革的产物。构建国有资产经营公司旨在从搞好每个国有企业转向搞好整个国有经济,确保国有资产安全增值。国有资产经营公司由国有资产管理部门授权经营国有资产,实行所有权专业化管理,按照《公司法》的要求,通过参股、控股的形式,对使用国有资产的企业进行控制和管理,实现产权清晰、政企分开、国有资产优化配置。由于资产经营公司是专司资产运营的机构,因此出资者职能是资产经营公司的基本职能。资产经营公司在确立了法律地位和投资主体地位后,其行使出资…     

国有资产经营公司的企业管理

国有资产经营公司是国家为了实现政企分开和国有资产的保值增值,尽快建立起适应市场经济要求的国有资产管理、监督和营运新机制应运而生的。它在政府与企业之间形成以资本为纽带的产权关系,解决了国有资产责任主体缺位的问题;它是代表政府作为出资者对国有资产行使资产收益、重大决策、选择管理者等出资者权利的特殊企业法人和国有投资管理机构,专司国有资产的资本经营和产权运作。国有资产经营是指在国有资产资本化了的基础上,在产权层次配置国有资产,并通过优化配置国有资产提高企业的生产经营效率,进而提高国有资产价值的经营活动。因此,国有资产经营公司的企业管理有其自身的特点,与传统的生产经营的企业管理有着本质的不同。     

信息快递

新晃县国有资产经营求实效 近年来,湖南省新晃县财政局积极推行“国资委—国资局—国资经营中心”三位一体的管理模式,逐步建立健全国有资产保值增值的责任制度和运行机制。资产经营中心成立三年以来,先后将原县摄影公司、物资总公司等7家股份制改造企业中国有股本纳入管理范围,通过控股参股取得国有股权达201万元,盘活存量资产1708万元,年征收国有股权红利及产权转让收益15万元,提高了国有资产经营效益。■     

坚持“三统三抓三促”夯实基层党建根基——新业集团党委加强党的建设具体实践

新疆新业国有资产经营(集团)有限责任公司(以下简称新业集团)是自治区国资委重点打造的国有资产经营平台和投融资平台之一,经营业务涉及实业投资、金融服务、资产管理等领域。     

会计委派制存在的问题及对策分析

会计委派制度是相关政府职能部门和国有资产管理部门以国有公司股东身份,依据股东权限委派会计人员代表政府和国有资产管理部门监督国有单位或集体企业资产经营和财务状况的一种制度,是当今市场经济条件下顺应国有资产改革需要的现实选择。     

关于“国家授权投资的机构”的性质

国家授权投资的机构是受政府国有资产管理部门委托,主要以价值形式经营国有资产的特殊企业法人,其主要形式是控股公司、国有资产经营公司,投资公司等.授权投资机构与政府国有资产管理部门的关系,是资产受托与扫托的关系,双方通过契约方式来规范各自的权利、责任和义务.     

河北省国有资产控股运营有限公司 发挥省级投融资平台效能 服务全省经济发展大局

<正>公司简介河北省国有资产控股运营有限公司是省政府2006年5月批准设立的国有独资大型综合性国有资产经营管理公司,是省政府和省国资委打造的省级国有资产经营、管理和投融资平台。注册资本20亿元。现有所属企业23家,参股企业7家。截至2012年11月底,资产总额170.25亿元,净资产110.61亿元。公司战略定位:按照省政府和省国资委的要求,搞好企业改革、兼并重组和资产整合;国有资源的掌控;国有资产的经营管理;战略性新兴产业和优势产业的投资、培育和经营。公司主要职能:实现促进区域内国有资本重组、为区域内产业发展实施战略控制、为提供公共产品进行投融资、推进企业改革重组和促进社会稳定。2012年,公司在省国资委的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,以项目建设为龙头,以提质增效为核心,先后实施了普洱"五采十二探"项目、整合了承德两家铜矿,累计掌控矿产资源     

国有资产经营公司应处理好与所辖企业之间的关系

广州市政府在已成立轻工、汽车、钢铁、机电、医药等5个资产 经营机构的基础上,2003年1月,又成立了纺织工贸、广州发展、珠江啤酒、珠江钢琴、广州百货、广州建设等6个资产经营机构。国有 资产经营公司的成立和运作,对于加强国有资产管理,实现国有资产 保值增值的目标,起到了积级的作用,取得了明显的效果。但在运作 过程中,出现了一些新情况。笔者认为,处理好国有资产经营公司与 所辖企业之间的关系,必须注意以下几个问题。     

浅析国有房地产企业资产经营管理的问题及对策

近年来,北京市政府对部分大型国有独资企业授予国有资产经营权,重塑了企业以产权联结为纽带的国有资产经营管理体制,但授权经营,并不能与企业管理和资产的保值增值等同起来,必须在深化企业改革和经营管理中不断提高资产运营效益,才能确保国有资产的保值增值。对此,结合企业资产经营管理问题,就如何防止国有资产流失,实现资产保值增值的途径与方法提出探讨意见。     

必须加强经营性国有资产管理

国有资产有广义和狭义之分。广义国有资产分为经营性资产、非经营性资产和资源性资产。狭义国有资产就是经营性国有资产，包括：企业国有资产；行政事业单位占有、使用的非经营性资产通过各种形式为获取利润转作经营的资产（以下简称“非转经”资产）；国有资源中投入生产经营过程的部分。笔者仅就经营性资产的管理谈谈自己的看法。     

水利单位投资经济实体存在的问题及对策

水利事业单位投资经济实体,存在国有投资无收益、经营理念滞后、管理人才缺失等问题,从而导致国有资产流失。为解决这一问题,应加强国有资产投资风险防控、加强国有资产监督检查、建立健全管理制度等管理环节,确保国有资产保值增值。     

摆脱国企行政性授权管理思维定势

大型国有控股企业和国有控股银行掌握着国家的经济命脉、占据着国家大量的经济资源,因此,如何推进这类企业的改革、提升它们的竞争能力、提高其经营效率、从而提高中国经济的整体效率和国际竞争力,是关系到中国经济能否实现持续发展的战略问题,是深化国有企业和国有控股公司管理体制改革所无法回避的问题。 对现行国企管理体制的反思我国的国有企业和国有控股公司其实不是真正的企业。在现行的国资委“管人、管事、管资产”的国有资产管理格局之下,作为政府部门的国有资产管理部门仿佛是一个多元化、跨行业的综合类企业,而他们管理的国有…     

北京市石景山区国资管理改革探索与实践

一、石景山区国有企业资产管理现状 石景山区从2000年开始,按照十五大提出的国有资产管理体制"国家所有、分级管理、分工监督、授权经营"的十六字方针,结合实际情况建立起以国有产权管理机构(区政府)→控股公司(授权经营公司)→一般国有企业的三层次的国有资产管理模式。分别对北京宏润投资经营公司(以下简称宏润公司)、石景山区城建开发公司(以下简称开发公司)和石景山区国有资产经营公司(以下简称经营公司)实行了国有资产授权经营。     

瑞典国有资产管理现状和我们的借鉴

2003年10月17日至11月6日,国务院国有资产监督管理委员会“国有资产管理培训团”赴瑞典考察,对瑞典国有资产管理情况进行了为期三周的考察。先后到瑞典财政署、瑞典政府事务管理局、瑞典银行协会、瑞典钢铁公司等14家政府机构、事业单位和国有公司,了解该国的国有资产管理体制,法律法规,资产经营,资本运作的经验和做法。     

关于构建国有资产经营管理公司的理性思考

<正>国有资产经营管理有限责任公司(以下简称国有资产经营公司)是专门经营国有资产的企业,是一个介于国资委和企业之间专门从事资本运作和资产处置的平台。如何组建国有资产经营公司并有序运行,是各个方面都很关注的问题。     

国有投资公司存在的问题与政策化改革思路

国有投资公司作为投资体制改革的产物,极大地完善了市场机制,对民间投资产生了很好的影响作用。我国对投资融资相关体制的深化改革以及资产管理方面的改革都给国有投资公司的改革发展带来了挑战和机遇,在这样的背景下,国有投资公司的发展方向可以分为继续以国有投资或国有投资控股公司的形式存在、保留国有性质但是放弃投资功能之后慢慢变为国有资产经营公司,以及保留投资的功能并逐渐实现股权多元化变为股份制投资控股公司这三个发展方向。本文将介绍一下投资公司的概念就其现在存在的问题和政策化改革思路提出相关见解。     

国有资产经营管理公司战略目标的设定

一、引言 国有资产经营管理公司是专门经营国有资产的企业,是一个介于国资委和国有企业之间专门从事资本运作和资产处置的平台,由国资委授权,代表政府对相应国有资产直接行使资产收益、重大决策、选择经营者等投资者的权益,具体从事国有资产产权经营和资本运作,但没有任何行政管理职能,一般不直接从事生产经营活动.     

上市公司亏损的因素分析及扭亏建议

一、上市公司亏损的因素分析 1．上市公司亏损的制度因素分析。 （1）国有股东缺位。我国国有资产的委托经营链为：政府-资产管理公司-上市公司，上市公司实际上处于国有股权代理人的控制下。由于国有资产的“非己性”。上市公司中国有股东（资产管理公司）能否真正关心国有资产的保值、增值便不得而知，这样就难以真正发挥其对上市公司董事会、经理的监督和激励作用，上市公司经营者只关心自己的利益而不去真正关心企业的业绩。     

论集团公司财务(上)

本文从集团公司财务目标和集团公司财务管理模式两个专题论述。第一部分：集团公司财务目标 一、集团公司财务目标的概念 集团公司是经政府批准设立的国有独资公司,是政府授权经营国有资产的投资主体,代表政府持有并经营其公司的国有资产,行使选择管理者、重大决策和资产受益等出资人的权利,并以出资额为限承担有限责任。集团公司作为一种特定经济环境下的经济单位,最重要的基础理论问题和实践问题是要准确地运筹、判断、确认和调整企业目标（即集团公司战略目标）。没有明确的企业目标,也无所谓企业管理。企业目标是集团公司财务中最…