东风汽车的合同管理

合同确定了企业经营的“游戏规则”,但很多企业把合同管理看得很淡。合同是一种契约,是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务的协议。市场经济要求公平有序的竞争,而竞争的秩序要靠法规来规范。依法签订的合同就是当事人进行生产经营活动的“法典”和经济运行的“轨道”。可以说,企业的一切生产经营行为都是在遵循依法签订的合同中规定的“游戏规则”进行的。没有依法签订的合同,就没有企业生产经营活动的规则,这样势必导致企业生产经营行为的混乱,给企业生产经营行为带来大量的法律风险。国内企业合同管理现存的问题目前国内企业在…     

从一起经济案例看企业合同管理的重要性

合同管理是企业相对应合同行为的每个阶段而进行全过程管理活动的总称.鉴于合同行为在企业经营活动中的重要地位,企业必须将合同管理作为企业内部最基本的管理重点,给予高度重视.值得注意的是,合同行为并不局限于与合同相对人签署合同这样一个静态的时间点,而是一个动态、连续的过程,包括:合同样本的制定、技术性条款的设立、合同相对人资信状况的调查、合同条款的谈判、特别条款的约定、合同的签订、合同内容的履行、争议事项的发生及解决等一系列环节.企业合同管理即是围绕这一系列具体环节而展开的风险预防和实时控制活动.     

中小企业的合同风险防范

市场经济是一种法制经济和契约经济,随着市场经济的发展,在企业的日常经营活动中合同的运用越来越多,与之相对应的合同纠纷也越来越多.因此,如何做好合同风险的防范工作,已成为众多中小企业经营活动中的重要管理目标.     

中小企业的合同风险防范

市场经济是一种法制经济和契约经济,随着市场经济的发展,在企业的日常经营活动中合同的运用越来越多,与之相对应的合同纠纷也越来越多。因此,如何做好合同风险的防范工作,已成为众多中小企业经营活动中的重要管理目标。下面,根据本人从事企业市场营销工作的亲身体会并结合从事法律顾问工作的经验,针对中小企业的合同风险防范问题,发表以下几点看法：     

加强合同管理 规避经营风险

市场经济是法制经济,也是契约经济。作为市场主体的企业,在经营活动中须臾都离不开合同。合同管理在企业管理中的地位和作用日益显得重要。切实做好合同管理工作,规避经营风险,是企业保障自身权利,维护自身利益的前提和基础,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。本文笔者结合近十年来管理4000余份合同的经验和做法谈几点自己的认识。     

优化企业合同档案管理分类的措施探讨

企业的合同档案是企业权益的体现内容和凭证,在市场经济发展、企业的经济活动日益频繁的背景下,合同作为一种重要的维护合法权益的手段,已经广泛被人们所关注,合同档案的管理也不断向分类化、系统化、精益化方向发展,它对于企业的活动具有不可缺少的重要意义和作用。优化企业合同档案管理,可以进一步增强企业的风险意识,提升企业的核心竞争力,从而在市场竞争中不断前行。     

施工合同管理与风险控制措施探究

施工合同是工程建设中投资控制、进度控制、质量控制的主要依据,被称为施工项目经营管理的"圣经"。在市场经济条件下,施工参与各方的权利和义务关系基本都是通过合同来确定的,并具有法律效力,对施工参与各方都有很强的约束性,因此,对于施工单位来说,施工合同的管理是非常重要的。但施工环节中存在很多的不确定因素,致使施工单位合同履行的过程中会承担相应的风险,如果风险控制不当则势必会给企业造成一定的损失。为了降低合同风险,施工企业必须要加强对施工合同管理的研究,尽可能地防范控制各施工合同风险。本文对施工合同风险因素进行了分析,并提出了相应的风险防控措施。     

石油企业合同管理要点

伴随着社会主义市场经济的不断繁荣与发展,目前很多的企业之间的合作多是通过合同的形式体现出来的,合同成为了企业之间合作交流的重要形式和重要内容。在目前这个机遇与挑战并存的市场竞争环境下,石油企业在面临重大机遇的同时也在面临着巨大的挑战,因此进一步加强石油企业的合同管理,有效的对于合同管理过程中的风险进行防范和规避,对于石油企业的发展来说具有重要的现实意义。它不仅有利于完善石油企业的管理体系,维护企业自身的利益,规避更多的风险,同时也是公平市场竞争的重要环节。在这种情况下,对于石油企业的合同管理要点进行研究和分析具有重要的现实意义。     

浅谈加强我国石油建筑企业的合同管理

市场经济既是契约经济也是法治经济,合同是商品交换的法律表现形式。合同联系着企业的经济往来。有效做好合同管理,是企业取得成功的一个重要法宝。由此可知,合同管理在企业中的作用至关重要。本文主要对石油建筑企业的合同管理进行了探讨。     

关于合同监管工作的几个问题

市场经济是契约经济．合同是连接市场主体的纽带．是企业产销连接的渠道．是社会资源配置的重要手段．市场经济活动必须通过合同的缔结和履行得以实现。随着我国市场经济的发展．合同越来越成为联系经济往来．规范经济行为．促进经济发展的一个重要载体。当前．要实现社会主义大市场的统一监督管理，从我国实际出发．就必须强化政府的合同行政监督管理职能。     

地矿企业财务会计活动中存在的问题及对策

在社会主义市场经济体制进一步深入改革的过程中,只有加大地矿企业财务会计活动的管理力度,才能推动财务会计活动的规范化、有序性和高效性。此外,有效避免地矿企业资产流失问题也是企业管理层需要解决的主要问题之一。其中,企业内部财务会计活动的管理和控制是企业管理工作的重要构成部分。笔者从地矿企业财务会计活动的概念入手,研究了企业财务会计活动的目标和作用,探讨了企业财务会计活动中存在的问题,并给出了解决问题的有效措施,以期为我国地矿企业规范进行财务会计活动提供参考资料。     

基于战略性社会责任的合同内部控制审计探究

市场经济条件下,合同作为利益相关者权、责、利的契约载体,成为企业经营活动中常见的经济事项,合同管理的质量能够对企业经营效果产生重要影响,合同管理内部控制的薄弱和缺失甚至会导致企业经济损失.贯穿合同签订、执行全过程,对合同内容、合同管理质量进行全面评价和审查的合同内部控制审计,有助于企业发现和控制合同管理中的隐患,从而提高企业内部控制质量.本文将合同内部控制审计框架构建在与战略社会责任耦合关系的基础上,对于推动企业战略落地和审控协同建设,以及规避社会责任风险均具有指导意义.     

合同管理在企业经济发展中的重要性探析

企业的合同管理是市场经济环境下企业管理的一项重要内容,对企业的经济发展有着重要的意义,完善的合同管理体系能够帮助企业在生产经营和风险的规避中产生作用,并且减少不必要的纠纷和损失。本文从企业合同管理的重要性出发,探讨现代企业合同管理的问题以及提出完善企业合同管理的有效途径。     

关于工程项目成本控制过程的几点浅见

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。在我国,大多数工程项目均以招投标的形式最终确定,项目一旦确定后整个项目的合同总价也基本确定。在这种情况下,企业要想获得利润,实现企业价值最大化这个现代企业所共同追求的目标,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现,而我国工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。在项目前期,由于没有深入地调研,不能准确估算完成项目活动所需的资源成本,     

如何加强企业合同管理的思考

随着市场经济体制的日臻完善和企业内部管理的日趋规范,合同已经成为企业之间开展各类业务活动和经济往来中明确权利、义务的基本载体,企业做好合同管理不仅可以避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,更有利于提高企业信誉度,树立良好的企业形象。下面就如何加强企业合同管理来进行一些浅显的分析与思考。     

合同管理常见风险因素及其控制措施刍议

合同管理是企业重要管理内容之一,也是控制企业经营风险主要方面。降低合同管理风险,首先要分析合同管理各阶段风险。合同管理过程一般分为四个阶段：合同准备阶段．包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判．拟订合同文本、审核等程序;合同签署阶段,包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序：     

关于无效合同与可撤销合同法律效力的分析

随着人们法律意识的不断提高以及现代经济活动对合同要求严格,如何在企业经济活动中科学有效的进行合同管理成为了企业发展过程中必须面对的首要问题。无效合同与可撤销合同作为现代经济社会中经常遇到的合同形式,其科学有效的分析对企业经济利益的保障有着重要的影响。文中就无效合同与可撤销合同法律效力进行了简要的分析与论述。     

中小型企业的理财之路：设置公共财务总监

理财活动是市场经济条件下企业的一项最基本的管理活动，随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的地位越来越重要，搞好财务管理，组织好资金运动，不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行，而且有利于提高企业的经济效益。中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。但中小企业的失败率较高，失败的原因是多方面的，其中主要是财务方面。特别     

加强合同管理,提升项目经济活动分析的过程及质量

经济活动分析是工程管理的一个重要过程,定期的进行经济活动可以发现和暴露工程管理所存在的各种问题,也可以体现项目管理中阶段性盈亏状况,是改善、提升、优化项目管理的重要手段,可以有效促进项目良性、健康、稳定发展。本文结合多年项目管理经验及实践,总结出通过加强合同管理,逐步提升经济活动分析的过程与质量,旨在交流心得,探讨和学习,共同提高工程管理理论水平,致力于新时代社会主义基础设施建设取得新辉煌。     

财务管理--企业管理的重要组成部分

财务管理就是组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理活动，是企业管理的一个重要组成部分。构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的中心。随着我国经济的不断发展和改革开放的Et益深入，金融市场日趋发达，在激烈的市场经济竞争中，财务管理作为企业管理的组成部分其地位和作用越来越重要，逐渐成为企业生存和可持续发展的关键所在。