安全管理的管理

旅客运输安全历来是各级管理部门、客运企业与社会各界关注的热点。目前，道路旅客运输企业的生产安全管理大都是一种“依靠人”、“针对事”的管理。其管理效果受制于各种可控与不可控因素，随客运企业的生产经营模式、管理手段与设备的应用、管理者的思想观念与水平高低的变化而变化。对于道路旅客运输的主体——众多运输企业而言，建立与运行道路旅客运输生产安全管理体系，并使之不断完善提高，有助于安全管理长效机制的建立。     

像管理工程一样管理文档

公路建设项目的一次性特征，决定了公路工程施工文档管理工作的不可恢复性。工程一旦结束，其质量保证资料无法重做，如一些隐蔽工程一旦被覆盖，其外观质量就无法检测。因此，施工文档必须及时形成，否则将无法弥补。     

蘑菇管理

蘑菇管理是许多单位对待新人的一种管理方法。初来乍到的新人被置于阴暗的角落(不受重视的部门或低级辅助工作),浇上肮脏的肥料(无端的批评、指责和代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人到一个新的单位后都有类似的经历。然而这不一定是什么坏事。     

工程建设和运营管理中的保险管理

<正>工程项目保险管理是在工程建设项目实施以及运营管理过程中,以建设项目和运营管理项目为对象,以实现工程项目全过程风险控制为目的,对工程建设、运营管理提供风险控制和合理索赔的保险管理工作。工程保险的种类及责任随着现代工程建设的发展,工程保险学作为一门学科分支正逐步走入工程项目建设管理中,并在工程建设尤其是重大项目建设中,发挥着举足轻重的作用。工程保险是用于保障在工程建设及运营管理过程中,发生风险满足保险条件实现     

柔性管理在企业管理中的应用

管理是人类为了实现一定的目的而进行的有组织的社会实践活动。人既是管理活动的主体,又是管理活动的客体。因此,人是管理活动的中心。柔性管理作为当代全新的一种管理理念,它强调“以人为本”,以“人性化”为标志,是一种有效的管理方法。     

跨文化管理

跨文化管理(Inter cultural management)并不是一个新的事物,它起源于古老的国际间的商贸往来。早在古代古埃及人、腓尼基人、古希腊人就开始了海外贸易,并懂得了如何与不同文化背景下的人们做生意。到了文艺     

5S管理与仓储管理精细化

5S管理起源于日本,包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养。（SHITSUKE）五个方面,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。     

道路交通管理

<正>《道路交通管理》杂志是宣传公安交通管理工作的权威专业媒体,在宣传我国道路交通管理政策,传播交通安全知识,展示公安交警队伍形象,引导教育全民增强文明意识、安全意识和法制意识等方面发挥了积极作用。根据公安部交通管理局的工作部署,本刊自2014年9期开始,增设专门针对农村交通安全宣传的《乡村行》栏目。目前,2015年征订工作已经开始,各地要积极做好相关工作,中队以上建制     

船舶管理企业加强备用金管理探讨

本文以青岛远洋华林国际船舶管理有限公司备用金管理工作实践为基础,从机构建设、制度建设、责任分工及监督考核等方面,提出了作为船舶管理企业备用金管理工作的具体措施。     

美国道路交通管理之4警察队伍管理

美国的警察制度是按分权模式建立的,在这种体制下,联帮警察、州警察、城市警察和县级警察同时并存,执法权利高度分散。     

属地化管理后的民航机场安全管理刍议

国务院有关文件把机场属地化管理定义为：“民航总局将直接管理的机场下放所在省（区、市）管理,相关资产、负债和人员一并划转：民航总局与地方政府联合管理的民用机场和军民合用机场,属民航总局管理的资产、负债及相关人员一并划转所在地省（区、市）管理。”     

借鉴知识管理理论走出应急管理困境

2008年初,中国南部地区出现了50年一遇的暴风雪,造成铁路、公路、民航等交通运输中断和输电线路的瘫痪,致使上百万人滞留在车站和路途,上亿人的生活受到影Ⅱ向,国家只得倾全国之力以应对这个灾害事件。其实雪灾也曾让世界上许多国家措手不及。回顾20世纪末到21世纪初,人类社会接连遭遇灾害,除了交付沉重的学费、收获惨痛的教训外,如何应对灾害、完善救灾机制和保护生态环境,正在成为各国必须共同面对的课题。     

浅谈现代项目管理中的项目冲突管理

随着社会和经济的发展,项目管理理念越来越引起人们的关注与重视,项目管理为项目的实施提供了有力的组织管理保证。项目管理理论涉及项目管理、项目组织（团队）、项目论证（评估）、项目收尾与后评价及项目综合管理。项目冲突管理是项目综合管理的一部分,是项目管理新的管理理念。     

数字化管理：企业管理新模式

现今,数字化管理随着网络经济时代的到来已经成为新的管理模式。 何谓数字化管理 一般来说,数字化管理是指利用计算机、通信、网络,人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。数字化管理随Internet的产生而产生。数字化管理有两层基本涵义:一是企业管理活动的实现是基于网络的,即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化;二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题,即管理的可计算性。     

浅探港航水运管理部门预算管理

当前港航水运管理部门预算管理存在很多问题,为了加强预算资金管理,提高资金使用效益,本文提出了很多对策和建议,以满足港航水运部门预算资金管理。     

基于绩效管理的企业人力资源管理思考

21世纪的竞争是人力资源管理方式的竞争,在社会主义市场经济条件下,人力资源管理能否适应客观形势的要求,直接关系到企业的生存与发展,因此,探索企业人力资源管理的有效途径和方法显得格外重要。     

强化成本管理观念 推进总务管理改革

企业总务管理是与基础管理、成本管理密切相关的重要方面,是内部控制活动的重要内容之一。总务管理改革的关键,是强化成本管理观念,按照现代企业制度"管理科学"的要求,从传统的行政管理型向经济管理型转变。