企业财务内控制度的建设与完善

建立科学、合理、有序、安全的财务内控制度,是确保企业健康高效发展的根本保证。完善财务控制和财务管理体系,是企业规避风险,在市场竞争中立于不败之地所面临的重要课题。本文分析了如今企业财务内控制度所存在的问题,并进一步提出完善企业财务控制的对策及措施。     

科技企业财务管理的现存问题及应对策略探讨

财务管理是企业管理的核心，对企业的经营与发展具有十分重要的影响，所以，企业应高度重视财务管理工作，结合实际需要不断推动财务管理变革及创新。科技企业在社会发展与科技创新中发挥着重要的作用，财务管理在一定程度上影响着科技企业生存和发展的走向，科技企业应以问题为导向，通过剖析财务管理过程中存在的问题，并采取有效的解决措施，推动企业实现高质量发展目标。本文主要分析了科技企业财务管理的现存问题，并针对问题提出了应对措施，以供相关主体参考借鉴。     

当前我国企业财务管理存在问题探究

任何企业的发展都离不开企业的财务管理，尤其是在竞争日益激烈的市场环境中，财务管理对于一个企业的生产、管理、发展等方面都起到了很重要的作用。然而由于部分企业在发展中单方面重视经济利益，忽视了财务管理，导致我国企业在财务管理方面存在着一些问题。本文就这些问题做出了具体的探究，并提出了相应的解决措施，以推动我国企业的健康发展。     

我国广电业集团财务管理模式初探

广电业企业发展的集团化是广电企业继续发展和扩大的必然趋势,是企业制度发展演变到一定阶段的产物,资金是整个集团的血脉与纽带,这使得财务管理成为广电业集团管理的核心。本文针对广电行业财务管理的特殊性,提出了我国广电业集团目前应当采用财务相对集中管理模式,并在此基础上提出了完善我国企业集团相对集中的财务管理模式须实现的几个转变和几建议措施,以期达到集团在健全的财务管理体制下健康运营、发展的目的。     

我国医药企业财务管理问题探讨

医药企业的财务管理掌管着企业的整体经济命脉,是现代医药企业提高市场竞争力、规范企业管理的重要内容。当前我国医药企业的财务管理在市场大环境中还存在许多问题,如何解决好现有的问题,将国家医药企业做大做强,其意义十分重大。本文主要分析了现阶段我国医药企业财务管理的现状,探讨了其存在的重要问题,并提出改善医药企业财务管理的应对措施,以期能够壮大我国医药企业的发展规模、提高其世界影响力。     

讨论健全财务管理制度对企业的作用

在我国市场经济条件下，企业都获得了良好的发展机遇，但是在发展过程中也暴露出来一些问题值得我们深思，其中最重要的莫过于财务管理方面的问题。完善的财务管理制度是企业正常运行的重要保障，甚至会对我国的市场经常产生深远的影响，对此本文将作简要分析，并提出相应的改进措施。     

企业内部控制制度建立的必要性

企业的财务风险存在于企业各项生产活动的过程中,其带给企业的损失是非常大的,为了更好的保护企业的经济效益,建立内部控制制度是非常必要的。建立企业内部控制制度不仅能够最大限度的规避财务风险,提升企业的财务管理水平,对于提高会计信息的真实性和可靠性也具有重要的意义。本文从建立企业内部控制制度的必要性出发,分析了内部控制制度在财务管理工作中的作用,并根据笔者实际工作经验,提出了建立企业内部控制制度的几点措施。     

试论施工企业财务集中核算的利与弊以及解决措施

最近几年,我国施工企业迅速发展,为了建立起适于施工企业发展的财务管理机制,优化财务的核算与管理流程,加强支出行为的控制,进行财务的集中核算已经成为一种必然趋势。文章就施工企业财务管理中核算的利与弊进行了论述,并就此问题提出了一些解决措施。     

从内控视角分析制药企业完善财务管理的措施

新时期,企业的财务管理模式发生了巨大改变,为提升企业的核心竞争力,必须加强财务内部控制,不断完善财务管理,对于制药企业来说同样如此。在现代化经济发展进程中,制药企业要想长远发展,则需要立足于内控视角,结合制药企业财务管理现状,科学调整并优化创新财务管理,在此基础上,应用各种有效措施,逐步完善制药企业财务管理。     

关于加强建筑施工企业财务内控管理的措施思考

随着社会的不断进步,我国建筑施工企业也在不断的发展壮大.建筑施工企业市场竞争愈演愈烈,使得企业的生存更加如履薄冰.因此,在这个时代下,建筑施工企业能否建立一套完善的财务内控管理制度是直接影响着企业的生存.本文通过分析加强财务内控管理对建筑施工企业的重要性和作用,以及建筑施工企业内控管理存在的问题,有针对性的提出相应的优化措施.     

企业集团财务管理体制存在的问题与对策

随着我国改革开放的深入，市场经济以及体制不断得以发展和完善，企业集团作为较新的经济组织形式，在市场经济条件下取得了良好的发展。科技的发展以及开放的市场环境，为我国企业规模的壮大提供了基础条件，同时也极大地拓展、延伸了企业集团财务管理的内容以及范围。对集团企业来说，财务管理体制是其财务管理的组成之一，能够帮助企业显著提高业绩。尤其是在日益激烈的市场竞争环境中，健全的财务管理体制对企业集团保持竞争力来说意义重大。但就目前来说，我国企业集团在财务管理体制方面暴露出诸多问题，如财务管理体系不完善、财权配置缺乏合理性以及缺少健全的财务信息系统等。本文在阐述财务管理体制内涵的前提下，对我国企业集团在财务管理中遇到的问题进行分析，并提出相应的解决措施。     

企业加强财务管理和内部控制的措施探究

财务管理是企业管理过程中最重要的组成部分,贯穿于企业经济发展的整个过程.企业为了增强市场竞争力,需要重视财务管理与内部控制在企业发展中的应用价值,并积极创新管理方式、优化控制结构,为实现可持续发展创造条件.然而,企业在财务管理和内部控制过程中仍然存在一些问题,严重影响了企业的稳定发展.基于此,文章探究了企业财务管理和内部控制中存在的问题,并提出了解决措施,以期能为企业开展相关工作提供参考.     

浅谈石油企业内部控制策略

我国现阶段的石油内控体系还有很多不完善的地方,如何健全和完善石油企业的控制体系是需要急需解决的问题,因此加强石油企业的内控建设具有非常重要的现实意义。本文首先介绍了企业内部控制的相关概念和过程,以及企业内部控制在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了石油企业的企业内部控制过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对石油企业的企业内部控制所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高石油企业的企业内部控制的结果。     

基于风险管控的医院财务管理内控体系探讨

在社会的不断发展中,人们越来越注重医疗卫生事业的发展,医院作为医疗卫生行业的重要组成成分,在我国的医疗卫生事业中发挥了不可磨灭的作用。而当前我国大多数医院在发展的过程中还存在一些问题,其中包括内控体系不完善,若想使我国的医院在将来得到更好的发展,相关单位就需要做好医院内的风险管控工作。因而本文将从医院进行财务管理的理论依据入手,简单论述医院进行财务管理的重要意义,重点分析当前医院在财务管理过程中遇到的问题,并给出相应的解决措施,探讨在医院建设财务管理内控体系的具体途径。     

煤矿企业财务管理中存在的难题及对策研究

回顾过去的几年,我国无论是在经济实力上还是在科技能力上都有了一个很大的提升,在国际上的地位也越来越重要。在这样一个良好的政治经济科技环境下,我国的众多企业也在不断发展壮大。当然,随之而来的是日益激烈的市场竞争。如何在这样一个激烈的竞争环境中生存是企业要考虑的问题。对于一个企业来说,拥有良好的财务状况以及优秀的财务管理模式是至关重要的,它直接关系到一个企业的存亡,尤其是对于像煤矿这样的能源企业。面对市场经济的发展与变革,为了更好地满足市场需求,适应社会要求,煤矿企业应该积极主动地对企业内部的财务管理进行变革与创新。只有形成一套完善的财务管理模式,才能够更好地推动煤矿企业的发展,才能够带来更多的经济效益,使企业的发展前景越来越美好。     

关于加强建筑施工企业财务管理的思考

现代的企业管理中,财务管理的涉及面广、综合性强,在实际的企业管理中有着至关重要的地位。基于我国目前一系列的改革和新政策的实施,使得建筑施工企业面临着更多的机遇,同时伴随着更多的困难和挑战。这样就更需要随着时代的变革去完善企业的财务管理制度,使其能够顺应时代的发展,完善企业整体的管理制度,为建筑施工企业能够健康可持续的发展提供保障。本文通过阐述加强和完善财务管理对建筑施工企业的积极作用,以及目前新形势下建筑施工企业财务管理存在的问题,且针对这些问题笔者提出了一些解决方法。     

集团企业财务管理中的问题及解决措施

经过改革开放三十多年的发展,我国众多企业已经由以前单一的经营主体,走上了集团化发展之路。然而,集团企业的特殊性决定了其财务管理模式与以往单一经营模式下的不同,造成了很多集团企业出现了严重的财务管理问题。良好的集团财务管理对企业的发展具有十分重大的意义,所以本文通过对当前集团企业财务管理中存在的问题进行分析,并给出相应的解决措施,希望能对一些集团企业的财务管理有所帮助。     

企业集团财务管理控制系统的构建

集团企业是现代企业的高级组织形式之一,我国企业集团组建时间不长,其财务管理还有很多不完善的地方,加强集团企业财务管理是企业集团发展的现实需要。本文通过分析企业集团公司对子公司进行财务管理与控制的重要性及财务管理体制、财务管理与控制、财务监督管理机制等方面存在的问题,提出了相应的完善措施。     

浅谈企业内部财务控制途径

企业财务管理控制在企业内控系统中发挥着非常重要的作用,并对推动企业提升财务管理水平有着强大的促进作用,伴随我国新会计制度下会计环境的变化和市场经济环境需求的加强,加强企业内部财务管理控制更是迫在眉睫,凭借企业内控协调平衡企业内部的管理问题,解决企业发展瓶颈,有效适应市场经济环境,保证企业的健康长远发展。     

煤炭企业财务管理的现状与对策

煤炭企业是我国重点企业,为了促进其发展,必须完善其企业管理制度,财务管理作为其中的核心,需要从传统财务管理模式向现代管理模式转变.文章分析了煤炭企业财务管理现状尤其是存在的问题,认为应从财务管理目标、财务管理观念和财务管理内容方面进行变革,并提出了相关对策.