第三方物流企业的关系营销策略

随着国外第三方物流进入中国市场,国内第三方物流也不断地发展起来,但是物流企业提供产品的相似性使得企业发展困难,第三方物流企业该如何在激烈的竞争中求得生存与发展已经变成物流企业考虑的首要问题。在这种激烈的竞争环境下,采取以顾客为中心的关系营销,提高我国国内第三方物流企业的竞争能力已经成为物流企业管理的重点。     

浅析第三方物流企业核心竞争力的培育和提升

随着我国加入WTO后“世界工厂“地位的确立,为我国物流市场的发展带来了新的机遇和挑战。第三方物流在中国还处于起步发展阶段,培育我国第三方物流企业的核心竞争力是当务之急。第三方物流企业应该转换理念,实施企业联盟战略,培育国际竞争力的物流集团,合理规划运输网,加强基础设施建设,同时增强第三方物流装备,广泛应用信息技术,重视第三方物流增值服务。     

中国第三方物流腾飞在即

2005年，中国依据加入WTO的承诺全面开放物流市场。第三方物流市场在增长中细分。第三方物流企业在竞争中整合，第三方物流政策环境进一步改善。预示着2006年中国第三方物流将在新的起点上快速发展。     

论我国中小第三方物流企业的发展对策

近年来,随着"物流热"的兴起,中国的第三方物流企业,尤其是中小企业得到了很大发展,质和量都得到了很大提高。但从整体上看,竞争力强的物流企业还很少。随着中国加入WTO,国际上著名第三方物流企业的进入对尚处于发展初期的我国中小第三方物流企业提出了严峻挑战。如何加快发展、应对挑战,成了企业必须面对的问题。本文将在分析第三方中小物流企业问题的基础上,提出一些发展建议。     

电子商务环境下我国中小型第三方物流企业发展策略分析

在我国第三方物流企业中,中小企业占有很大的比重,且在经营中存在很多共性的问题。在信息技术高度发展、国外物流企业抢滩中国物流产业的大环境下,如何解决当前的问题,成为我国众多中小型第三方物流企业能否健康发展的关键环节之一。本文通过对我国电子商务环境下中小型第三方物流企业现状的分析,对我国发展中小型第三方物流企业的相关对策提出个人看法。     

第三方物流企业核心竞争力研究

随着现代物流的发展,我国从事第三方物流服务的企业也越来越多,它们已成为企业发展一个重要经济增长点,被称为企业"第三利润来源"。我国的第三方物流起步较晚,其企业的核心竞争力的不足,竞争实力差。特别是国外大型物流企业进入中国,使得我国第三方物流企业发展受到了一定阻力和冲击。为此,培育我国第三方物流企业核心竞争力成为一个亟待解决的问题。因此,本文从核心竞争力的概念出发,分析第三方物流企业核心竞争力存在问题以及应对策略。     

企业物流外包的风险分析与对策研究

近年来,中国物流外包发展迅速,物流外包活动越来越广泛地被采用。但由于中国物流市场的不完善,企业物流外包的意识和程度尚需提高,并在外包决策阶段和执行阶段存在一定风险。企业应自身进行战略分析,运用SWOT分析的方法制定出企业的总体发展战略;确定企业物流外包方式和对象;选择合适的第三方物流服务提供商;正确认识和处理与第三方物流提供者的关系;对第三方物流的绩效进行监督、考核与激励。     

第三方物流的现状及发展策略研究

随着网络信息技术和电子商务的发展,物流已经开始从传统物流向第三方物流逐步转变。 在未来,第三方物流将不可避免地成为物流发展的主要途径。 文章主要分析第三方物流的优势和第三方物流的发展现状,探讨中国第三方物流的发展中出现的一些问题并提出相应的发展战略,为今后第三方物流在中国的发展提供一些帮助。     

浅谈第三方物流企业发展

在我国第三方物流企业的出现是90年代的事,作为一个新兴产业,物流业已成为中国经济发展的重要产业和新的经济增长点。对第三方物流企业发展中存在的问题进行初步分析提出应对措施和构建符合我国国情的第三方物流企业运作模式尤为必要。     

第三方物流客户关系管理研究

第三方物流的发展需要高度信息化和对客户信息的充分整合、利用,CRM系统的有效实施正好可以支持第三方物流企业的发展。本文首先以第三方物流企业的特点为切入点,了解CRM在第三方物流中的必要性和重要性,然后构建第三方物流企业的CRM系统的基本结构模块,最后针对我国第三方物流企业提出应用CRM时应注意的问题。     

第三方物流企业发展的现状与前景

相较于国外发达国家,我国的第三方物流发展时间还比较短,在经济全球化进程中,第三方物流上发展的弱势无意对我国的经济发展产生了一定的影响。本文分析了我国第三方物流企业发展的现状,在此基础上对第三方物流发展的前景进行了阐述,以期更好地加深人们对第三方物流的认识和了解,推动第三方物流企业的发展。     

关于中国零售企业与第三方物流合作的探讨

在21世纪,物流成为企业获取竞争优势的一大手段,是继生产、销售之后企业发展的第三利润源泉。中国零售企业连锁的发展与赢利模式的演变为与第三方物流的合作提供了机会,而中小零售企业也迫切需要第三方物流的帮助以快速响应顾客需求。但中国第三方物流的服务能力较差、信息共享问题、物流成本歧义以及信用问题成为合作的最大挑战。     

我国第三方物流发展对策研究

随着我国市场经济的发展,企业物流服务社会化的基本模式已经形成,越来越多的企业接受了第三方物流这种物流服务形式。本文在分析我国第三方物流发展现状及影响和制约我国第三方物流市场因素的基础上,就加快发展第三方物流提出了对策建议。     

我国第三方物流企业信息化建设的现状、问题及对策

中国物流业的发展仍然处于初级阶段,已经不能够满足国家经济发展的需要,因此加快第三方物流企业的发展具有重要意义。第三方物流企业专业化、网络化的特点决定了它的建设必须以信息化建设为核心。但是在实施信息化的过程中,第三方物流企业存在许多困难与问题。通过中国第三方物流企业的信息化现状的分析,总结了企业在实施信息化过程中存在的缺乏总体规划与指导、信息基础建设薄弱、人才储备严重不足等问题,然后提出了相应的解决办法。     

我国第三方物流发展策略研究

第三方物流是20世纪末新兴的产物,它作为现代物流业的主要组织形式,其商业中的地位和作用已日益增强。第三方物流最大的效益是使企业能够集中精力于自身擅长的管理业务,降低生产成本,提高服务质量。本文从中国第三方物流发展现状入手,系统地阐述了第三方物流在中国目前存在的问题,并对提出了相应的发展对策。     

基于客户导向下第三方物流企业的思考

随着我国经济飞速发展,全球化进程不断加快,对第三方物流服务的需求发展迅速,越来越多的跨国物流企业进入中国,分食中国物流大餐,同时国内提供第三方物流服务的企业不断增多,面对机遇与挑战并存的局面,本土第三方物流企业将以如何策略从激烈的物流市场竞争中胜出。本文将从市场营销的视角来分析物流企业的对策.     

关于中国零售企业与第三方物流合作的探讨

在21世纪,物流成为企业获取竞争优势的一大手段,是继生产、销售之后企业发展的第三利润源泉.中国零售企业连锁的发展与赢利模式的演变为与第三方物流的合作提供了机会,而中小零售企业也迫切需要第三方物流的帮助以快速响应顾客需求.但中国第三方物流的服务能力较差、信息共享问题、物流成本歧义以及信用问题成为合作的最大挑战.     

从新的角度审视物流外包——第三方供应链探讨

随着我国市场经济的不断发展,第三方物流也迎来了发展的机遇。各地的中小型第三方物流企业蓬勃兴起。由于大多数第三方物流企业的规模偏小,使得它们在有时候需要相互协作才能完成一些复杂的物流服务。建立在对传统第三方物流企业间合作的基础上,提出了第三方物流供应链的概念,并给出了如何构建第三方物流供应链的相关理论     

连锁经营模式在第三方物流企业中的应用分析

随着我国物流市场的全面开放,外资物流巨头纷纷抢滩中国物流市场,这给我国第三方物流企业的发展带来了巨大的挑战。面对外资物流巨头的强势进攻,第三方物流企业只有进行经营模式创新、加快资源整合,扩建服务网络,实现规模经营,才能与外资物流巨头抗衡。文章提出将连锁经营模式应用到第三方物流企业,并对第三方物流企业如何开展连锁经营进行了具体的分析。     

发展第三方物流,提高物流企业核心竞争力

目前我国第三方物流发展的实际十分落后和缓慢,与越来越多的企业物流外包的物流需求发展极不适应,发展第三方物流成为我国物流发展的必然趋势。本文从我国第三方物流业发展中存在的问题出发,有针对性地提出了规范化地发展现代物流、加强物流企业流程改造、加大物流信息化建设力度、开展电子商务物流、发展综合物流代理业务和培育大型物流企业、壮大企业规模的第三方物流发展对策。