企业坏账损失的治理对策

坏账损失是影响企业经济效益的一项重要因素,加强企业坏账的防范与治理势在必行.本文试就防范与治理坏账损失谈谈浅见.     

加强应收账款管理 避免坏账损失风险

应收帐款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，应收帐款形成的直接原因是赊销，虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。一方面适量的应收帐款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用，但应收帐款频繁发生，余额不断增加，将导致企业的资金匮乏，经营陷入困境。     

坏账损失产生的原因及对策

赊销使企业的应收账款金额迅速增加,企业间相互拖欠货款的现象日益严重,坏账损失也日益增多,从而给企业的正常经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展。     

浅谈应收账款的管理与坏账损失的防范

在市场营销中，企业如果能够全部实现对产品的现金销售是最好不过的事情。但是在现实经济活动中，要做到这一点却几乎是不可能的。面对市场上众多同类产品与替代产品的竞争，产品的市场饱和度不断提高所带来的供大于求之间的矛盾，同行之间为争夺市场份额的明争暗斗，越来越激烈，利用应收账款作为信用手段的企业营销策略，无疑能够提高企业的竞争能力，增加销售收入，进而提高企业的经济效益。但是，从经济的角度来说，企业持有应收账款是有成本的，销售收入虽然增加了，但应收账款数额过大，账龄时间拖延过长，势必造成坏账、呆账风险，从…     

坏账损失的核算及确认

坏账是指企业无法收回的或收回可能性极小的应收账款．由于发生坏账而产生的损失称为坏账损失。在市场经济中，企业有时为达到促进产品销售的目的需要采取赊销的方式，这就导致企业的应收账款逐渐增加，如果其数额过大、时间拖延过长，就会增加企业的经营风险，有时甚至会发生坏账损失，为防范坏账损失给企业带来的种种损失，便出现了坏账损失核算问题的研究。     

浅谈坏账损失管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分。应收账款发生的目的是增强企业竞争力,提高商品市场占有率,扩大商品销售量,减少商品库存,降低存货风险及管理开支并实现销售利润,是企业营销策略的重要组成部分。但这种营销方式给企业带来销售收入的增长,     

提高信用 加强应收账款管理

我们目前所处的时代，是一个信用发达的时代。信用，是企业之间以承诺事后付款为条件来获得产品、服务甚至现金的能力。     

坏账损失的财务处理

当前,不少企业都存在着应收款项较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题.一个重要原因是其中隐含着大量的坏账损失.因此,对坏账损失及时作财务处理,不仅可以避免企业虚盈实亏,还可以有效提高资产整体质量,吸引投资者投资.但不少地方在开展企业审计或财务检查时,仍有一些企业对坏账损失的财务处理还不够清楚.笔者对此谈一些学习体会.     

加强应收账款管理 降低坏账损失

在激烈的市场竞争下，企业除了价廉、物美和质优之处，销售手段也十分重要，赊销作为一种促销的重要手段对扩大销售量，进一步吸引顾客有关不可低估的作用。但是，随着赊销力度的加大，应收账款在企业总资产中比例提高，相应地增加了发生呆账、坏账的风险。因此、企业管理者应积极采取防范措施，切实加强应收账款管理，减少坏账的发生。     

坏账的防范与解决

应收账款收不回是造成企业经营风险的主要原因之 一,要减少企业的经营风险必须采取强有力的措施,解决坏 帐问题。 一、坏账的防范 对应收账款的管理,重在控制、防范。一旦信用失控, 打破资金平衡,想恢复元气,必定要付出很大的代价。对应 收账款的控制应注意以下几个方面:首要是建立信用控制 制定。较大的企业应当设立独立的信用部门或信用岗,由经     

如何加强企业应收账款的管理

为了提高铁路企业经济效益、实现铁路跨越式发展目标的需要、推进铁路改革工作的需要和实施新《企业会计制度》的需要，铁道部统一部署全路以2003年9月30日为清查基准日，按照实事求是、有账必清、见物就点、不重不漏、不留死角的原则要求，对所有部属企业及其投资控股企业的全部资产、负债     

从案例谈应收账款管理经验

某公司是一家建筑材料销售公司，由于其应收账款管理方法得当，使得坏账损失很小，各项回款指标均在控制范围内。本重点介绍该公司应收账款管理的主要做法。     

企业应加强管理努力降低坏账损失

西方国家曾做过这样的调查：企业运行中哪个阶段和管理最重要。在一千份答卷中，有超过50％的管理者把“销售及其管理”放在第一位，其次才是生产管理、安全管理、财务管理、质量管理、人力资源管理等经营管理活动。多数企业经营者认为。销售是最重要的。同时，作为销售后的管理措施——应收账款管理与回收，又是管理的重中之重。然而，我国企业对应收账款的管理还存在许多问题，据有关研究资料显示，美国企业坏账率是0．25％～0．5％。我国企业坏账率是5％10％；美国企业的账款拖欠期平均是7天，我国平均是90多天。因此，我国企业更应加强对应收账款的管理，降低坏账给企业带来的损失，具体来说应收账款的管理内容应包括：应收账款持有水平管理、信用期内的应收账款管理、逾期应收账款的追收和坏账的管理。     

加强乡镇企业应收账款风险防范

从部分乡镇企业财务报表中可以看出,企业应收账款所占比重过大,应收销货款一直居高不下.笔者认为应收账款风险防范如不引起重视,势必影响到乡镇企业的生存和发展.乡镇企业只有以种种方法控制和防范应收账款风险,加大应收账款的清理回收力度,才能减少企业坏账损失的发生.笔者建议:     

企业资产损失财务处理暂行办法

第一条　为了建立、健全企业内部控制制度 ,规范企业资产损失财务管理行为 ,加强企业财务管理 ,根据《企业财务通则》的规定 ,制定本办法。第二条　资产损失是指企业实际发生的各项资产的灭失 ,包括坏账损失、存货损失、固定资产及在建工程损失、担保损失、股权投资或者债权投资损失以及经营证券、期货、外汇交易损失等。第三条　坏账损失是指企业确定不能收回的各种应收款项。企业坏账损失根据《财政部关于建立健全企业应收款项管理制度的通知》(财企 [2 0 0 2 ]5 13号 )的规定确认。第四条　存货、固定资产及在建工程等实物资产盘盈、盘亏…     

减少乡镇企业坏账损失的途径

当前许多乡镇企业的坏账损失严重影响了企业的经济效益 ,甚至危及企业的生存发展。 1 998年我们这里有一家乡办企业 ,一年发生坏账损失 1 9 7万元 ,导致企业亏损、停产关门 ,把一个好端端的企业拖向破产境地。因此 ,乡镇企业要想生存发展 ,必须抓好减少坏账损失这一重要工作。笔者对减少乡镇企业坏账损失探索几条途径。一、不断强化企业会计核算的基础工作乡镇企业产生坏账损失 ,有一部分是因会计核算基础工作不实、账务记载不及时而造成的。有的企业由于财会人员在结算期内工作责任心不强 ,对应收款项不能及时在账面上反映并及时收回 ,时间…     

坏账损失中的黑洞问题与对策

企业的坏账损失是指因债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后,仍不能收回的应收账款或者因债务人逾期末履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收账款。近年来,由于债务、债权问题困扰企业正常的生产经营活动,因此坏账损失直接影响到企业资产的安全完整。加之,一些企业、行政机关和个人又利用坏账损失进行舞弊,使坏账损失变成吞噬企业资产的黑洞。