基于核心能力的企业技术创新过程

在选择技术创新战略、组织技术创新的整个过程中,以核心能力为主线是企业正确处理技术创新问题的关键。提出了基于竞争战略的企业技术创新战略的选择问题,指出技术创新战略应围绕核心能力展开,并以此为指导思想,详细地阐述了技术创新过程中企业核心能力的重要作用,从而说明了企业应以核心能力为基础来组织企业技术创新的整个过程。     

基于制度结构的企业持续技术创新能力模型研究

企业技术创新贵在持续,也难在持续,只有持续不断地推出新的技术创新项目才能提升企业的核心竞争力,而持续技术创新能力的提高是企业实现持续技术创新的关键,因而有必要研究企业持续技术创新能力模型。在企业持续技术创新过程中,合理的制度结构对于企业持续技术创新起着重大的促进与支撑作用。基于此,构建基于制度结构的企业持续技术创新能力模型,并以联想集团为例深入分析制度结构对于保障企业持续技术创新能力的重大作用。     

基于技术创新视角的企业核心能力培育

首先分析了技术创新如何形成企业核心能力,然后探讨了在技术创新方面培育企业核心能力的途径：集群创 新,自主创新,模仿创新,合作创新和虚拟创新。通过技术创新形成企业的核心技术,以核心技术建立核心能力。这在目前探 讨和建立企业核心能力方面具有积极的现实意义。     

基于项目组合的技术与技术创新核心能力的培育

本文从企业的技术与技术创新的核心能力观出发，阐述了其内涵与特征，并根据技术与技术创新的关系，提出了基于项目的技术与技术创新核心能力的培育方式，并给出了相应的对策以供参考。     

科研转制企业基于能力观的创新投资战略

科研院所转制成企业后,保留了原有技术创新能力强、人员素质较高和市场营销能力较弱的特点,分析其核心能力,主要由核心技术、核心资产和核心文化三大要素构成,从这三大要素出发,提出了科研转制企业基于能力观的创新投资战略。     

基于动态核心能力提升的企业技术创新效能评价研究

技术创新是企业实现高效率、规模化生产的有效途径,企业技术创新是在生产经营中把新技术、新工艺创造性地应用于生产经营活动,以求获得预期的经济效益和社会效益的过程。文章通过对企业技术创新特点的探讨和研究,基于动态核心能力理论建立了一套企业技术创新效能评价体系。在此基础上,提出了运用层次分析法对指标体系各项指标进行分析,最后结合具体实际情况对企业技术创新能力进行综合评价。     

我国企业技术创新模式选择的现状、问题及对策

基于企业边界对技术创新模式进行重新界定,即内部和外部模式.从中国企业技术创新与国家创新体系两个层面,对我国企业技术创新模式选择及环境方面的成绩、问题进行了分析.最后为提高我国企业核心竞争力、提升国家技术创新能力与水平提出政策建议.     

企业技术创新的产权制度分析

技术创新能力是企业构筑核心竞争力的关键因素,本文运用新制度经济学的研究方法,在梳理相关经济文献的基础上,系统地阐述了产权对企业技术创新的激励作用,并指出,单纯的基于产权的激励不足以从根木上解决企业的技术创新问题。对于如何加强企业的技术创新能力,还需要从企业的内部管理制度安排方面进行分析。     

现代企业技术创新机制研究

技术创新是企业生存和发展的源泉和动力。通过对企业技术创新链式模型的分析 ,认为技术检测能力、技术吸收能力和技术变革能力 ,是支持企业技术创新能力的核心 ,并由此建立了企业技术创新能力相对评价方法及指标。企业为应对竞争 ,求生存、求发展 ,采取了相应措施 ,建立了技术创新机制     

论技术创新与企业文化构建

企业要获得持续的竞争优势，就必须培育核心能力。企业核心能力一方面是指基于技术诀窍的谚心产品和核心技术，并且依靠持续的技术创新能力使竞争对手难以赶超；另一方面，企业核心能力还表现在企业化的优越性上。这不仅是由于技术创新是在企业发展中逐渐积淀而成，而这个积淀过程也是企业化的沉积过程；