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企业核心竞争力的培育与管理 总被引:3,自引:0,他引:3
陈建华 《技术经济与管理研究》2002,(1):88-89
中中国企业界,人们一直很重视市场营销,以为企业做大了,就安全了,所以销售额,利润、市场占有率等成为企业重视的指标,然而,随着一些巨型企业的倒下,人们才明白,做强是做大的基础,而核心竞争力就是强的标志,随着竞争程度的加剧,忽视公司核心竞争力将会带来极为不利的后果,因此,中国企业要加强核心竞争力的培育和管理工作。 相似文献
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泉州中小民营企业相当发达,完成原始积累的泉州民营企业。已经到了一个新的阶段,也就是面临着做大做强的问题。而在企业面临着如何做大做强的时候。融资难却成为企业一个“心头隐患”。 相似文献
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自主创新能力是企业的核心竞争力,是转变经济增长方式的中心环节,是决定市场竞争力的关键因素。天龙集团的实践表明,增强自主创新能力,要以企业为主体,以市场为导向,以科学为依托,以品牌为载体。一个企业不走品牌之路,做大做强做优只是一句空话。品牌是竞争力的核心,是一个企业综合实力的体现。一个没有品牌的企业,在激烈的市场竞争中终将被淘汰。 相似文献
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是谁有回春妙手,将“扳倒井”由一个破败不堪、濒临倒闭的县属小企业发展为今天的集产业、贸易、科研、开发、服务于一体的综合性、国际化、集群化的企业集团,并脐身于全国同行业50强之列,成为省内屈指可数的明星企业之一?是尹在鲁。(一)尹在鲁是一个充满着豪情和斗志的人,天生有着一股不服输的劲头。下乡时,他是当地知青的领袖;做农民,他种的地最好;做工人,他干得活最漂亮……。就是带着这种不服输的劲头,尹在鲁于1984年出任了当时的扳倒井酒厂厂长。上任第一天,他就立下了一个誓言:办酒厂,也要做同行业的第一。带着这样一… 相似文献
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几年前我去一个企业考察的时候,感到这个企业的发展有些太快,完全脱离了企业的现有基础,因而问这个企业的负责人,你们为什么要发展这么快,该企业负责人回答说,为了做大做强,发展是硬道理。我紧接着又问,做大做强又是为了什么,发展又是为了什么,他回答说是要为社 相似文献
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有人戏言“如果你爱一个人,就让他去做采购,因为这是最舒服的职业;如果你恨一个人,也让他做采购,因为这是最危险的职业。”的确,就目前国内企业环境而言,采购员在很多人眼里就是一个可以吃喝不愁,大把拿回扣的光鲜工作;另一方面,据权威部门统计,大多数采购人员在一一个企业的职业生涯不到3年,有些还落得个公开除名,锒铛入狱的后果。在纵观企业采购现状同时,我们不禁要问:这难道就是采购员的宿命,造成这一后果的一切的责任都在采购人员吗? 相似文献
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几乎每一个中国孩子都听过放羊娃的故事,他的口头语“狼来了”最终让自己失去了大家的信任而丢了性命,这个家喻户晓的故事告诉我们,要做一个负责任的好人,不应该盲目发表言论。 相似文献
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知识型员工作为中小型企业的智力资本,是企业创新的源泉,企业要发展要创新,就必须依赖于知识型员工。而管理好智力资本就成为企业竞争力的关键所在。在人员流动日益频繁的今天,知识型员工对中小型企业的忠诚是其生存和发展的基础,知识型员工对中小型企业的忠诚度也是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标,而提高知识型员工的忠诚度也就日益成为中小型企业做强做优的一项全局性、战略性的任务。 相似文献