如何选择灾备解决方案

随着IT技术在企业的广泛应用，企业对IT技术平台的依赖越来越大，对IT平台运行和数据的安全性的要求也更高了，因此，如何在发生不同程度的灾难时保证IT平台和数据的可用性成为IT管理部门乃至企业管理层关注的重点。目前各家IT厂商都推出了自己的灾备技术解决方案，每项技术都有其自身的特点和功能。采取何种方法和手段选择技术解决方案是灾难备份能否成功的重要环节。     

将服务打造成核心竞争力

说起IT，一直是被人们认为“阳春白雪”的一个词。曾几何时，身边的哪位若是从事IT行业，用老北京的话说，“哥们真牛”，那玩的可是高科技!可谁也没想到的是，这高科技发展得这么快，时至今日，虽然真正玩IT技术的人还是让人“肃然起敬”，但IT的应用却已经是无处不在了，说起IT，大多数的人已经不会由“敬”而生“畏”了。     

服务器虚拟化技术应用探讨

传统的IT架构倾向于使用单台服务器运行单个应用，但随着IT应用环境日益复杂，运行在IT基础设施上的应用数量不断增加，传统做法导致处理器应用率低下、维护困难、维护成本高等多方面问题。     

网络产品核算的探讨

电子商务时代，很多网络企业和IT技术企业都经营网络产品。但综观目前国内的企业会计准则却没有针对网络产品的，所以这里有必要深入探讨网络产品会计核算方法。     

下一代银行IT架构

在全球性金融危机的笼罩下，IT开支被视为提升效率的重要手段，虽然总IT开支将减少，但IT有能力降低其他领域的成本。征并购和风险管理等领域将会推动短期IT开支的增长。当前用于GRC（监管、风险管理和法规遵从）的IT开支将继续增长。虽然销售情况不容乐观，但对于提高工作效率的需求，必将推动网点IT开支的增长。     

金融业IT操作风险管理

IT在为金融业提供巨大发展机会的同时，也使得金融业面对巨大的IT操作风险。从我国金融业实践出发，研究国际和国内金融机构面临的IT操作风险，学习国际先进IT操作风险管理方法、技术、组织和制度及发展趋势，根据IT技术的发展趋势，建立健全科学的IT操作风险管理体系，从开发和运行等方面管理和化解IT操作风险，确保信息系统的安全、     

金融IT的虚拟化趋势

经济左右世界，金融辅佐经济，IT推动金融。 金融业是对IT技术依赖最大的行业之一，是IT应用最成熟的行业之一。IT技术和产品与金融业务融合的深度，其他产业难以企及。目前，金融信息化已从管理、数据、业务集中，发展到以客户为中心的风险管理、创新、客户服务集中，金融产品和服务也几乎都是通过数字化技术实现的，都是可以在网上交付的。因而，金融IT只有不断突破“更快的速度、更高的效率、更大的灵活性”挑战，才能助推金融业务适应市场的需要。     

NetGain EM使您站得更高，与业务部门一起管理IT

传统的IT管理产品集中在如何管理IT技术上，而不是如何管理IT业务系统。Netgain EM使管理者能轻松满足管理IT业务系统的需求，转变企业的环境，使业务部门和IT部门领导者能够拥有统一的语言，通过统一的界面面对挑战，理解新变化所带来的影响。     

灾难恢复数据集中后不能不想的问题

IT技术对现代金融业务起着支撑陛作用，为了提高服务质量，各金融机构纷纷实施了数据集中工程，充分发挥IT技术能力。但在提高服务质量和竞争能力的同时，也带来了风险的集中。一旦数据中心出现灾难，会给金融企业造成重大损失，甚至导致社会的不稳定。因此，建立有效的灾难恢复机制，是各个金融机构在实现了数据大集中之后不能不想的问题。     

IT项目技术评价分析与研究

进行IT项目的技术评价，既要符合软件工程的方法和原则，又要结合具体行业和实施项目的实际情况，本文探索IT项目技术评价的意义与定位，分析IT项目技术评价的基础——项目度量，对IT项目开发的技术评价方法与流程进行探究，并提出做好IT项目技术评价的有关建议和具体措施。     

IT项目进度风险数学分析的技术演绎

IT项目的进度风险是IT项目建设中的重要风险之一,是构成IT项目风险的不确定性的客观基础。常用的IT项目进度风险数学分析技术有关键路径法、计划评审技术和图解评审技术。从实例的估算中可以看到,PERT和CPM结合的方法同GERT方法估算出来的进度风险及风险度相差不大。但GERT允许网络存在回路和条件分支,是更符合IT项目实际的进度风险估算工具。     

ITIL及其在银行IT服务管理中的应用(二)

二、ITIL运维流程管理模式 信息系统运作以后，IT服务管理需要通过事件管理、问题管理等流程支持IT基础架构和组织业务的持续运作，保证IT资源的有效利用和业务运作的高可用性、高持续性和高安全性。ITIL提供了IT服务的模型，它包含一些过程与模板，但它不是方法，并不包括所有的执行细节。我们遵循ITIL的总体指导方针，遵守框架但不拘泥于框架，     

面向业务中心的IT服务流程设计

近年来，随着金融企业IT硬件系统大批量采购，业务应用软件的大规模开发建设，IT项目的基础设施投入基本结束，但IT系统日益复杂，维持稳定运行难度日益加大。如何高效发挥这些投资的作用，如何有效提升IT运行管理水平，如何扭转传统意义上的IT运维管理的被动局面，做到对IT系统故障的主动预测、预先防范、提前告警、及时解决，已经逐渐成为IT运维管理过程中日益突出和急需解决的首要问题。     

用技术与管理两条腿走路--记"金融业IT服务管理高峰论坛"

自2005年第5期起，我刊开辟了“金融业IT服务管理”专栏，陆续刊登了IBM公司刘咏梅关于ITIL介绍、陈嘉英关于IBM Tivoli软件介绍的文章，并同步开展了“金融业IT服务管理”专栏有奖征文活动。专栏的开办以砭相关征文活动的举行，引发了广大作者和读者对IT服务管理广泛的关注与思考。三分技术七分管理，管理之于IT系统建设的重要性无需赘述，对于金融业信息化建设来说，用好技术和管理两条腿走路显得尤为迫切。而问题是，在当前IT架构日渐成熟、业务数据向数据中心高度集中的形势下，如何去强化“管理腿”，有效提升IT服务管理水平？9月2日，中国金融电脑杂志社在北京举行了“金融IT服务管理高峰论坛”，来自金融业和IT业的领导、专家共30余人就此话题进行了深入探讨：本文摘选其中部分嘉宾的精彩观点呈现给大家。     

以流程为中心 强化IT服务管理

专家的研究和大量实践表明，在IT项目的生命周期中，大约80％的时间与IT项目运营维护有关，而该阶段的投资仅占整个IT投资的20％，形成了典型的“技术高消费”和“轻服务、重技术”现象。     

境外商业银行IT监管初探简

随着互联网技术的飞速发展、金融服务的创新和变革，信息技术已从银行传统后台支持转变成为市场竞争的核心筹码。银行IT的广泛运用和飞速发展，同时也带来了IT风险的爆发式增长，IT风险管控面临重大挑战。     

企业负债经营要有“度”（2005.11）

IT行业并非全是资本大鳄们的天下，小本投资照样有机会．而且机会很多。在这个备受瞩目的投资金矿里．尽管竞争激烈，但仍不乏一些有发展潜力的更适合小本投资者的新兴领域正在不断涌现。IT行业本身就是一个巨大的产业链。在每一个环节都有机会。《科学投资》第11期封面文章《小本玩IT》，本着为中小投资者寻找新的投资机会的理念．根据其资金少、技术力量薄弱等弱势，甄选出IT行业适合小本投资的潜在大热点。在为投资者指明投资方向的同时．也细致地分析了市场需求和投资技巧。     

商业银行IT治理

中国银行业信息化建设经过近几年的高速发展，IT应用已成为商业银行生存竞争、获取市场价值、实现商业目标的重要因素，但目前商业银行的IT战略、IT投资、IT风险及绩效管理却始终是银行信息化建设中的薄弱环节。随着银行信息化建设的进一步深入，如何制定与业务战略相匹配的IT战略，如何管理和监控银行IT     

金融业软件外包的管理策略

IT外包是信息技术资源管理发展的一种新的思维方式。一般情况下,IT外包有利于企业降低成本、提高信息技术质量和应用水平、提升运营业绩。但如果没有完善的IT外包资源管理机制,IT外包可能使企业失去信息技术应用的控制权或控制能力,进而丧失对市场变化的适应能力。     

惠普助力光大银行IT运维自动化

在完成大规模IT建设之后，复杂的IT环境使得银行业的IT管理面临更多挑战。从业务角度看，业务部门希望能够更快地推出新产品，要求IT系统灵活快速并且稳定可靠。从数据中心角度看，随着银行业务的快速发展，数据中心的规模越来越庞大，应用系统更为复杂多样，但数据和资源却不能共享；服务器与存储设备的数量不断增加，性能却得不到充分利用；IT管理和维护费用居高不下、运行成本不断攀升……针对这些问题，