关于完善我国企业集团财务控制的探讨

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一,财务控制是集团控制的基本手段,财务控制贯穿了企业整个运营流程,无论是事前、事中,还是事后的控制,均发挥着重要的作用。当前,我国的企业集团往往在财务控制框架上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率,如何建立完善企业集团规范、高效的财务控制框架,是每个企业集团须要考虑的问题。本文就如何完善我国企业集团财务控制做了探讨。     

关于完善我国企业集团财务控制的探讨

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一,财务控制是集团控制的基本手段,财务控制贯穿了企业整个运营流程,无论是事前、事中,还是事后的控制,均发挥着重要的作用。当前,我国的企业集团往往在财务控制框架上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率,如何建立完善企业集团规范、高效的财务控制框架,是每个企业集团须要考虑的问题。本文就如何完善我国企业集团财务控制做了探讨。     

基于建筑安装企业财务风险及其控制

在我国近现代企业的运营发展过程中,尤其是建筑安装企业,其资产的投入和流动是大量进行且不可避免的,这就为企业的财务运作方面带来了一定的风险。如何有效防御和降低企业运营过程中的财务风险,一直是企业发展亟待解决的重要问题之一,基于此,本文从财务风险的概念和类型入手,为建筑安装企业的财务风险控制进行了积极探索。     

基于建筑安装企业财务风险及其控制

在我国近现代企业的运营发展过程中,尤其是建筑安装企业,其资产的投入和流动是大量进行且不可避免的,这就为企业的财务运作方面带来了一定的风险。如何有效防御和降低企业运营过程中的财务风险,一直是企业发展亟待解决的重要问题之一,基于此,本文从财务风险的概念和类型入手,为建筑安装企业的财务风险控制进行了积极探索。     

企业资金内部控制的潜在风险及控制措施分析

<正>一般来说,加强企业的资产管理对于企业的发展而言具有重要的意义,确保财务运行的正规化和科学化,实现良好的财务管理,才能够更好的促使企业正常化的运营,而在企业财务管理的过程中需要做好财务风险控制,尤其是资金的潜在风险控制和管理。企业的资金控制和管理是企业发展过程中首先需要解决的问题,因为财务资产的运营是其他业务开展的重要前提和基本的保障。对此,企业必须加强对会     

基于现金流量的财务风险预警

本文探讨了企业运营中如何进行财务风险监测及现金流量的控制,以达到企业现金流量的充足性、有效性及风险损失可控性和最小化的目标,从而实现企业的健康发展.     

企业风险防范与管控

尽管关于风险的定义有多种，但大多认为“风险是一种在未来具有不确定性和某些损失发生可能性的，贯穿于企业经营管理的全过程的现象”。风险防范与管控是企业日常所面临的重要工作，是企业生存和长远、健康发展的保障。无数事实证明，无论一家企业具有多么雄厚的资本，企业的发展多么的迅速，技术多么高明，但是如果忽视了风险的管理和控制，都将会难逃厄运。例如美国的雷曼兄弟、英国的巴林银行，还有加拿大北电网络等著名的大公司的破产都是一些典型的例子。因此如何加强风险的管理和控制，是重点需要研究的问题。本文主要分析企业中存在的风险的类型，之后讨论如何加强企业的风险防范，利用现代科学技术对企业面临的风险进行预测、分析、解决并进而化解风险为企业发展机遇。     

公司治理中的财务风险管理

科学管理是现代企业制度的重要内容。加强企业的科学管理特别是财务管理,是企业建立规范的现代管理制度、转换经营机制、实现持续快速健康发展的根本途径。当前,企业管理中的薄弱环节还很多,尤其是一些企业成本管理失控,财务风险控制不当,以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未建立起来。企业能否健康发展的关键在管理,管理的核心在财务。企业只有不断加强财务管理,不断提升自身抵御风险的能力,才能立于不败之地。本文通过对财务风险的表现、识别、衡量及预警等方面的论述,来说明如何加强财务风险管理,并提出了五种应对财务风险的策略。     

完善企业内部会计控制机制探讨

完善企业内部会计控制有利于保护企业资产完整性,加强企业的管理,提高企业会计信息质量,降低企业运营风险,保证企业经济目标的实现。本文通过对企业内部会计控制制度基本原理的梳理,探讨如何完善企业内部会计控制机制。     

关于加强我国石油企业内部控制的探讨

当前我国石油企业已基本上建立起了内部控制制度,但仍然存在一些问题和不足需要在加强内部控制中逐步解决。本文从整合石油企业资源、提升石油企业风险防范能力、建立现代石油企业制度等方面论述了加强石油企业内部控制的必要性,分析了当前我国石油企业加强内部控制中存在的三方面问题,并有针对性地对如何进一步加强石油企业内部控制提出了三方面的对策思考：一是加强对企业内部控制知识的学习培训;二是建立健全石油企业内部控制制度;三是强化石油企业内部审计功能。     

旅游企业财务风险的防范及管理策略探讨

旅游业是第三产业的重要组成部分,我国旅游业快速发展的同时,风险因素也在增多,成为旅游企业运营发展中的定时炸弹。文章针对财务风险问题,从旅游企业财务风险管控的意义、财务风险的类型和特点、针对财务风险的防范管理思路和策略等方面进行分析。实践证实：政府和企业两个层面协调配合,树立风险防范意识,加强识别评估、预警、内部控制力度,能有效规避控制风险,推动旅游企业健康发展。     

房地产企业内部控制风险管理研究

后金融危机时代的到来,使企业的经营环境面临巨大风险,其内部控制方面存在的诸多问题显露无疑.2010年4月财政部等五部委联合下发的《企业内部控制配套指引》(以下简称"配套指引"),为解决企业内部控制问题、防范风险带来的损失起到了必要与及时的指导作用.同年7月,德勤华永会计师事务所公布了《2010年中国上市公司内部控制调查分析报告》,在其调查的215家公司中,有88％的企业认为配套指引有助于企业防范风险、改善日常运营管理中的控制不足,而且有71％的企业认为在内部控制中的薄弱点方面其风险识别与评估尚待加强.可见,建立有效、科学的风险监控体系是每个企业解决后金融危机时候代所来的挑战、加强内部控制问题的必经之路.     

加强企业财务内部控制,防范企业财务风险

随着国民经济的发展,市场竞争也变得越来越激烈,在邮政企业经营和发展的过程中,为了经济效益最大化,实现企业长远发展的战略目标,对企业财务的内部控制工作进行加强具有非常重要的意义。企业的财务部门关系着企业资金的筹集、分配以及一些内部的重大经济活动的决策,直接关系到企业的经营效益。但随着经济体制的发展,企业内部运作模式的复杂性也在逐渐增加,随之而来的则是各种各样的财务风险,使企业的发展受到了一定的影响。本文围绕邮政企业财务的内部控制进行讨论,探讨如何对财务内部控制进行加强,从而实现财务风险的有效防范。     

浅谈财务管理中会计审核的作用

财务管理是企业运营的核心，是企业可持续发展的必然策略。会计审计以企业经济活动为对象，实现对企业经济活动的审核与监督，确保了财务管理的合理性、及时性和高效性。因此，会计审核具有积极意义。在财务管理中，其作用主要体现为加强了财务控制，降低了财务风险，从而使企业获得了可观的经济收益。结合会计审核在企业财务管理和企业发展中的作用，文章分析了其具体应用过程。     

论企业投资财务风险管理

财务风险是指公司运营过程中不可避免的风险，企业投资风险是财务风险中的一种，是由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期收益而发生的风险。企业可以通过健全内部控制制度，加强对投资项目的论证，分散投资投向等方面来减少企业的投资财务风险。     

基于内部控制视角的企业财务风险分析

在激烈竞争和高度不确定的环境下,企业面临的风险更高,近期的温州企业破产潮和绿城集团破产传闻事件给予我们警示.企业在高速发展的过程中如何防范和化解风险,特别是财务风险,是每个企业谋求长远发展所必须面对的议题.内部控制作为企业实施的一系列政策和程序,在提高企业的经营管理水平和风险防范能力方面具有重要的作用,其本质上是一种内部风险控制机制.本文探讨了内部控制与财务风险的关系,并从内部控制的角度提出风险应对策略     

新环境下企业风险管理与内部控制关系探究

随着经济竞争的日益加剧,企业面临的经济环境日益复杂,伴随而来的各种风险也日益复杂,例如财务风险、法律风险、运营风险、体制风险等,如何构建有效的风险管理体系和内部控制体系成为企业的战略任务。本文在比较风险管理和内部控制的基础上,提出内部控制和风险管理是具有联系又有区别的两个重要的企业管理行为,有效整合风险管理体系和内部控制体系,建立以风险为导向的企业内部控制管理体系和框架,有效应对风险,提升企业的内部控制活动水平,实现企业的长远发展和价值优化。     

浅谈现代企业风险的种类及防范措施

每个企业都有其经营发展的目标，在实现经营目标的过程中，存在着影响目标实现的不确定因素，这些不确定因素就是所说的风险。风险客观存在，并且对企业的发展构成一定的威胁。在市场经济条件下，企业作为市场的主体参与市场竞争，必须认清面临的各种风险，正确理解风险的存在，这样才能在市场竞争中识别、防范、化解和规避风险，才能避免运营中不可预见的损失，     

加强风险控制管理 促进个人银行业务发展

随着我国加入WTO，商业银行间的竞争更加激烈。如何规避建设银行个人银行业务在快速发展过程中与日俱增的经营风险，实现稳健经营，是建设银行个人银行业务经营发展过程中的头等大事。本文着重对个人银行业务风险控制方面淡几点个人看法：第一，加强风险控制管理的必要性；第二，风险的客观存在和主要现象；第三，加强风险控制管理的具体措施。     

论企业资金流内部控制框架构建

资金流是企业运营价值链中的关键环节,加强企业的资金流内部控制,构建科学合理的内部控制框架,优化企业资金流内部控制的程序,对于提高企业资金流内部控制的效果与质量具有十分重要的意义。本文结合企业资金流内部控制的特点,利用相关理论,从内部控制目标、环境、风险评估、监督与评价等几个方面探讨了资金流内部控制框架的构建,以确保资金链条的安全,降低企业财务风险的发生,实现企业可持续性发展。