新形势下中小企业跨境电商出口优化策略探讨

电子商务的快速发展改变了传统企业的运营模式，我国很多外贸中小企业在借助跨境电商模式开展交易的过程中，改变了传统企业的生产经营模式，迎来了更加广阔的国际市场，交易流程更加便捷与高效。受到利益的驱使，很多中小企业盲目加入了跨境电商的行列中，没有做任何的准备工作和相应的探索与分析。即便近些年我国跨境电商模式的运营速度迅猛、态势积极、优势明显，但仍旧存在着一些不足之处，导致跨境电商的发展受到了阻碍。本文探索中小企业跨境电商出口优化的具体策略，希望可以让中小企业跨境电商出口模式更适应新形势的要求，维持中小企业电商出口贸易良好运行的现状。     

企业介入电子商务的机会甄别流程初探

电子商务作为一种全新的商务模式，交易成拳低，迅速便捷，有着广泛的发展前景。企业在介入电子商务过程中需要一种能快速揭示、评估和优选许多潜在电子商务机会的方法。拳文通过建立企业能力与资源框架结构分析模型和电子商务机会甄别流程，给出企业如何选择适当时机，利用自身的资源，选择合适的方向，采用合适的策略和商务模式进入电子商务的5个步骤。     

粮食流通企业经营模式类型研究

经营模式是指企业对于生产、运营中涉及的各种资源进行组织、整合的方式，其中资源是广义的概念，它不仅指企业内部资源，如生产经营资源、内部后勤资源和市场销售资源，也包括外部资源，如供应商、分销渠道和竞争者等等。由于不同经营模式往往决定着不同的利润水平，而选择合适的经营模式，一方面体现了市场经济条件下资源优化合理配置的根本要求，另一方面还实现了区域间“经济合作交流、资源优势互补、促进双赢效益”之目的。     

企业资源发展战略及其模式选择

企业资源观认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的特殊资源，但现有理论缺乏对企业获取和发展特殊资源的战略模式的系统研究，从而阻碍了理论的深入应用。本文认为，企业资源的配置和发展构成了以资源为基础的企业战略的两个重要方面，其中，企业资源发展战略可以划分为的四个步骤。本文还对资源发展战略模式的选择框架进行了分析。     

基于“走出去”资源战略背景的资本运营及股权投融资策略研究

本文基于“走出去”资源战略背景,探讨了资本运营及股权投融资策略。通过分析资本运营及股权投融资的概念、目标和原则,提出了一些具有针对性的策略和建议。本文旨在为企业在“走出去”背景下实施资本运营和股权投融资策略提供一定的参考。     

区域物流信息资源整合模式与对策研究

在分析整合区域物流信息资源的现实意义基础上，提出了区域物流信息资源整合的三种可行性模式，进而阐述区域物流信息资源整合的相关对策。有效的整合区域物流信息资源，能为区域物流企业提供信息流、商流、物流的协同服务，降低企业运营成本、提高执行力和市场响应力。     

浅议现代企业制度下财务管理体系构建

在现代企业制度下，企业由以商品生产为主转变为以商品生产和资产经营并重。企业的财会工作也面临着由只注重对经营活动的记录、整理、核算、分析和检查管理向以综合管理为基础，注重资源合理配置、资本有效运营、处理好各利益相关者关系的财务管理模式转换。同时，由于信息技术、互联网、电子商务的发展，使企业的资源系统成为企业建立管理体制模式的基础。     

房地产企业轻资产运营战略转型必要性研究

在房地产行业快速发展中，其经济效益已经得到提升，但是如果想要使其发展更加稳定合理，就要注重轻资产运营转型，使其管理更精细。本文针对房地产企业资产运营中存在的利润空间压缩、长期需求减缓、行业竞争激烈等问题，提出了房地产企业轻资产运营战略转型的必要性，包括优化收入结构、提升企业盈利能力，降低市场波动影响、优化财务指标，缓解资金危机、优化资本结构，深化运营模式变革、实现资产保值增值，充分发挥轻资产运营模式优势、实现高质量发展。旨在推动房地产企业轻资产运营战略转型，促进房地产企业实现高质量发展。     

基于价值管理的集团企业财务管理研究

企业的财务管理工作随着世界经济与国内经济的快速发展不断发生转变,在模式上进行了重要创新,尤其是集团企业的财务战略管理已经成为企业运营和发展中不可或缺的部分。为了更好地适应时代,保障现代集团企业的基本运营发展,就需要实现企业资源的优化配置,重视财务管理,以价值管理为基本理念,协助企业将其运用到管理方法当中,制定企业未来发展的战略规划。     

“资源互动式”校企合作模式的实践与探讨

本文提出了资源互动式校企合作模式的观点。通过发挥职教学校自身的优势与有效资源,与企业形成有效的互动形式,从而在取得企业支持与认可同时,培养出面向企业与社会的职业人才。同时,针对校企合作的发展,进行了总结,并提出了相关的策略建议。     

城市空间拓展与土地资源管理的策略

随着人口的不断增长和经济的快速发展，我国城市化进程进入了快速发展阶段。在此过程中，土地资源成为一个重要的问题。如何合理地利用城市空间和发展潜力，保护城市土地资源，成为当前亟待解决的重要课题之一。文章旨在探讨城市空间拓展与土地资源管理的策略，以期为推动城市化发展提供有益的参考意见，实现城市化可持续发展目标。     

基于信息化的扁平化组织运营模式案例研究

佛里德曼先生在《扁平世界》一书中，向我们描绘了全球化背景下的企业运营新模式，即企业在全球范围整合资源，但企业规模却没有大小的限制，关键是核心竞争力和高效率的运营模式，这一切都归功于网络信息技术的发展和普及。显然，组织扁平化是值得我们研究的现象。本文将重点介绍基于信息化的扁平化组织运营模式，并通过建立扁平化组织运营模型，结合案例作实证研究，验证模型的可行性和有效性。     

在企业资源计划构建和新体系基础上的人才培养模式探讨

随着全球经济的快速发展,人才成为企业在市场上立足的根本当今时代是信息化的时代,企业的信息化程度决定了企业的竞争实力。企业资源计划是信息化的核心。目前,我国企业信息化人才极度匮乏,所以,为了推进我国企业的信息化进程,企业应该实施企业资源计划方案,建立新的企业资源人才培养模式体系。     

企业运营管理战略的选择与实施策略探讨

面对越来越激烈的市场竞争，企业需要选择科学的运营管理战略，制定合理的实施策略，这样才能有效支撑企业的高质量发展。在具体实施过程中，企业应当全面地分析运营管理现状，从外部和内部两个方面进行剖析，明确现阶段企业发展中存在的主要问题，从而选择出适合的运营管理战略，以此保证企业实现稳定发展。本文对企业运营管理战略做了简单概述，分析了实施运营管理战略的内外部环境，并提出了企业运营管理战略的选择和实施策略。以期提供借鉴和参考。     

浅谈物业企业的全国布局

布局，即对事物的全面规划和安排。在确定好企业战略目标后，就需要制定并实施合适的企业发展策略，而布局作为企业发展策略的第一步，对企业战略目标的达成起着关键作用。布局将引导着企业资源的流向，一个合理的布局，将会使企业的发展围绕着战略目标展开，使企业资源的效用最大化；相反，一个不合理的布局，不仅浪费企业资源，还会错失发展良机。     

小微企业电子商务运营模式探析

市场经济的繁荣以及信息技术的支持,近年来小微企业发展迅猛,尽管小微企业面临着资金、人才、技术的短缺,但网络经济与信息技术的发展所创造的电子商务商业模式却为小微企业带来了无限商机。目前而言,电子商务运营模式包括企业网站运营、借助第三方电子商务平台运营以及日益兴起的移动电子商务平台运营。本文根据小微企业的规模大小、行业类别对这些模式的适用问题进行探析。     

段先念:“地产教父”

成长模式:政企双栖的段先念,通过对政府、银行、企业三者资源的整合,锻造了西安地产第一品牌紫薇地产,带动了高科集团的快速发展,并树立起了城市运营的品牌。     

中小企业电子商务网站运营模式的创新策略探讨

随着互联网技术和电子商务的快速发展,中小企业电子商务已经成为未来企业发展的重要方向。文章通过对我国现阶段中小企业电子商务网站运营过程中存在的实际问题展开分析,并结合实际情况提出优化中小企业电子商务网站运营的基本策略,从创新的角度分析优化未来网站运营模式的具体路径,旨在为全面提升中小企业电子商务网站运营的竞争力提供参考。     

勿以蚂蚁身份演大象

在现实的企业运营中,很多中小企业置自身资源状况和能力于不顾,按照大企业的标准行为做事,导致策略无效或体力透支——     

孵化器在创业资源整合工作中能实践和体会

必要的创业资源是企业创业成功的重要支撑，创业企业可以借助孵化器对创业资源进行整合，提高企业的核心竞争能力。本文就孵化器如何通过有效的整合创业资源服务企业进行了初步的探讨。