挂帅两年,谭旭光带领中国重汽跑出2.5倍加速度

2018年9月1日,谭旭光正式挂帅中国重汽集团。甫一上任,他就把“客户满意是我们的宗旨”的企业核心价值观,“不争第一就是在混”的激情文化,“一天当两天半用”的效率文化引入中国重汽,进行大刀阔斧的改革,并在短短两年时间里,带领中国重汽跑出了高质量发展的2.5倍加速度。     

潍柴预计2008年销售收入超过500亿元

本报讯潍柴集团董事长谭旭光日前表示,集团2008年销售收入突破500亿元人民币,并力争到2012年销售收入再翻一倍,突破1000亿元。潍柴集团去年主营收入达408.8亿元。潍柴集团旗下拥有潍柴动力和山东巨力两家上市公司,潍柴动力1～9月销售总收入达284.3亿元。面对经济危机的冲击,谭旭光表示,公司对这一危     

谭旭光的战略魔方

从欠账3亿元、报表资金仅有8万元的山东地方巨亏国企,到年营收近千亿元、利润77亿元的重型机械制造业的世界级航母,潍柴集团仅仅用了14年。创造这个魔术般的成长奇迹,离不开一个人的名字——谭旭光,他是董事会的灵魂人物,更是充满神秘色彩的企业家。     

再战江湖 王建明复出300天

2005年10月,59岁的王建明不得不与他一手缔造的玉柴道别,自5月份他被免去玉柴集团董事长改任副董事长以来,有关他将离开玉柴的传闻终于变成了事实。消息以最快的速度在玉柴传播。情绪激动的人们从四面八方涌来。为了避免与旧部尴尬的话别以及不必要的麻烦,王建明在免职会议的第二天,悄然离开了玉柴。甚至没有一个像样的仪式,王建明从玉柴匆忙谢幕。这一年,44岁的潍柴董事长谭旭光因成功并购“湘火炬”而荣膺“2005CCTV中国经济年度人物”,达到了目前个人事业的最高峰。年仅35岁的上柴总经理白洪法雄心勃勃,上任第二年,他领导下的上柴四面…     

商业的时尚周期

未来真的很不确定,还是我们的记性实在不好?"我们置身其中的这个商业世界越来越崇拜一个主神,并且狂热地称他是企业生存和成长的必要前提,而不是一个锦上添花的条件。这个受人顶礼膜拜的神就是——创新。”看到此处,你肯定以为在阅读最新的商业文章。其实不然,这是一篇发表在1966年9/10月号《哈佛商业评论》上的“古董级论文”《创新模仿》的开头。     

国企更能磨砺出真正的企业家——专访潍柴集团董事长谭旭光

国有企业抑制企业家精神,国有企业产生不了真正的企业家。这似乎是一个不容辩驳的经济学命题。但在潍柴集团董事长谭旭光看来,这是一种极大的歧视性偏见。他认为,应该辩证看待环境和人的关系。企业能否搞好,和所有制无关;真正的企业家能否涌现,同样和所有制无关。相对来说,国企管理的多元目标和复杂环境,更能磨砺出真正的企业家。     

北京吉利大学 让梦想不一样

现代教育的初衷是培养“人”,培养健全的人,优秀的人,有用的人。虽说人人都知道“三百六十行,行行出状元”的道理,但在一个对“精英”充满崇拜的社会,平凡往往被追求“好的”、“更好的”、“最好的”的人们所忽视。什么是最好的?拥有最高的学历宁出身最为高贵?事实证明,抛开一切耀眼的光环,在社会进步的现实中,企业发展的现实中,最好的就是最合适的。李书福是现实的。当人们追求豪华与尊贵的时候,他提出要造老百姓买得起的轿车；当企业纷纷对名牌大学毕业生展开激烈争夺并许诺将创造多么优越的发展环境时,他创办了与自己企业同名的吉利大学,培养最莲合自己的人才。这是一所现实的大学,或许其中鲜有“领导者”,但当吉利喊出“培养社会最需要的人才”这句响亮口号的背后,让人们领略到吉利在找准定位后的智慧。     

有了事业心 才能事业兴——记江苏省“五一劳动奖章”获得者、启东工业设备安装有限公司董事长殷炜东

“有了事业心,才能事业兴”。这是启东工业设备安装有限公司董事长殷炜东经常用以自勉或在班子内部互勉的一句格言。他自2000年2月任现职以来,始终怀着对建筑业炽热的爱和对企业长远发展的志向及抱负,坚持跃马扬鞭自奋蹄,抢关夺隘踏歌行,团结带领广大员工艰苦奋斗,与时俱进,使企业取得了一年一大步,三年三大步的跨越式发展。2000年实现扭亏为盈,2001年完成施工产值2.57亿元,利税885.7万元;2002年完成施工产值3.4亿元,利税1002.8万元;2003年完成施工产值6.52亿元,利税2032万元。企业连续3年被评为南通市和江苏省建筑业“最佳企业”。他本人20…     

“重卡热”

中国重卡市场在2004午到2005年坐了一回"过山车"之后便再次迅速升温。2005年11月8日,在潍柴完成对湘火炬收购的庆功会上,潍柴动力董事长谭旭光禁不住潸然泪下。谭旭光的这个胜利的确来之不易:20多家企业参与竞     

王民:徐州工程机械集团有限公司董事长、党委书记

上榜评语:他有着很强的忧患意识,即使是在企业如日中天的时候,也在思考着:“这个排头兵能当多久?”他有着远大的目标,一心想将企业带到“国际化的起点”。2005年,他因引进外国战略投资者对企业进行改制受到了业内外的广泛关注,对此他说:这是一个符合徐工发展实际情况的正确选择。他,就是徐工集团董事长王民,一个外表随和、内心坚定的汉子。2000年以来,王民担任董事长、党委书记期间,徐工集团营业收入由50亿元上升到2005年的173亿元,年平均增长28.2%,销售收入五年平均增长26.4%,实现利税平均增长22.2%,皆高于工程机械行业平均增幅。目前徐工…     

王平生的“天海”之歌

释加牟尼有言曰：“一滴水怎能不干涸？把它放到大海去。”王平生既不信佛也不崇拜释迦牟尼，可他相信这句话并理解其真谛。他认为自己只是一滴水，且面临着大旱的季节，那是1990年底他上任北京高压气瓶厂厂长的时候。一北京高压氧瓶厂是泰业生产钢质无缝气瓶、溶解乙炔气瓶的国家大型一类企业，已经营数十年。1989年为了首都的繁荣，给“国贸中心”腾地建厦，1000名职工心甘情愿地跟着企业，迁至离市区较远的朝阳区黄厂路．易地安家立业。家是安了，该怎么去立业呢？王平生望着从德国引进的年产20乃支气顺生具生产线，他地坐上厂长这把又符…     

山东重工：打造重工巨无霸

和北汽的心情应该一样，在接过山东省委书记和省长亲手递过的“山东重工集团有限公司”时，谭旭光知道，一个千亿元销售收入的梦想正在等待他来完成。     

凯泉泵业：开拓者领航

“林凯文是在冒险。”不久前，国内一家知名泵企的者总说。他指的，是上海凯泉泵业集团对外放言“2010年实现销售额110亿元，并跻身世界泵业前十强。”而林凯文正是这家民营水泵企业的掌门人。尽管得知凯采已将实现这一目标的时间推迟了5年，这位老总仍摇了摇头，“你相信吗？”他反问。     

鲁冠球事业何以日益红火

最近，美国《福布斯》杂志公布了2000年世界富豪排名榜，其中包括中国大陆最富有的50人。在这50人中，浙江万向集团董事长鲁冠球排名第6。现在他拥有的财富达3．6亿美元，折合人民币近35亿元。作为民营企业家，鲁冠球崛起于80年代初，是与步鑫生、马胜利、禹作敏等一同登上中国改革大舞台的。二十年的大浪淘沙，现在那些改革初期显赫一时的企业家们因各种原因一个个销声匿迹了，唯独鲁冠球依然“风景这边独好”。他的企业已成为向美国通用汽车公司供应产品的第一家中国大陆企业。鲁冠球的事业何以能够越来越辉煌？谜底其实很简单，一是不狂…     

人才，是最有效的生产力——江苏琼化集团董事长于在青的故事

琼花集团--一家拥有固定资产逾5亿元、年销售收入突破10亿元的大型国家级重点高新技术企业，扬州人骄傲地称之为扬州的经济“市花”。而让这枝“琼花”充满活力，不断焕发生机的，是它所吸引和培养的大批专业人才，是董事长在于青的“人才发展战略”。我问员工：“你们认为老板最吸引力的人格特点是什么？”员工回答：“思贤若渴，求才心切，爱你没商量！”     

谭旭光开博说明了什么

谭旭光开博了!博客经过这几年的发展,不算新鲜的玩意了,但是商用车行业的老总开博还是头一遭。据潍柴动力官网报道:2月3日是中国传统佳节——春节,在这个崭新的日子,谭旭光董事长博客正式开通。去年3月16日,谭旭光董事长博客在OA办公系统试运行。近一年来,广大员工积极通过该平     

潘石屹神话背后的煤老板

在这个地产市场寒风呼啸的冬天里，潘石屹可能是所有房产商中最“衣食无忧”的一个。因为仅在一天中，“三里屯soho”就为他创下了“进账41亿元”的最高记录。     

桃李不言,下自成蹊——探寻“威鹏”发展之路

“威鹏”演绎时尚“威鹏”源自美国印第安部落文化,在古老的传说中,有一种神秘之鸟作为永恒精神象征的图腾为当地族人所崇拜,“威鹏”是这种神鸟图腾的中文译音。“威鹏”被引入中国后,演绎着永恒的时尚,创造了蓝色的神话。“威鹏”品牌创始人是恒威集团董事长兼总经理岑润洪先生。岑润洪是个有远见的人,二十多年前,岑润洪已经历了数年的市场风雨,他看到加工型企业的弊端,国内市场又缺乏国产牛仔名牌,决定改变经营方式,创立自己的品牌,走名牌发展的道路。1985年,“威鹏”牛仔服品牌诞生于广东南海,1986年初,恒威制衣厂正式注册了“威鹏”商标,“威鹏”在中国诞生了。     

来自新疆民歌的启迪——“娃哈哈”

娃哈哈食品集团公司创建于1987年，初期只有3人、14万元借款。短短四五年后，拥有职工3500人、资产1．3亿元、年产值2．5亿元，是中国企业发展史上的一个奇迹。在激烈的市场竞争中，无论是企业拳头产品“娃哈哈”儿童营养液，还是“娃哈哈”果奶等产品系列，都能迅速占领市场，处于供不应求的良好势头。这一切，离不开科学的商标战略。     

羽一张膜使污水变净水

1992年4月的一天,在南方的一次科技产品展销会上,一位科技人员做了一个有趣的表演。他指着面前的一个筒状容器说：“我现在打开这边的龙头,让脏水从这一头流进去,再看中间有一个叫做‘膜’的东西,经过它的过滤,就会出现‘奇迹’。”当大家看到他打开另一头的龙头时,杯子里接到的竟然是清清“净水”了。当时在场的人都半信半疑：这水能喝吗？有一位认真的人,他把流出来的水拿到防疫站检测,居然在水里真的找不到细菌。