加强基层社建设的突破口

丘县供销社在加强基层社建设中,进一步更新观念,积极兴办专业合作社,引导农民进入市场,充分发挥供销社的合作联合优势,收到了显著成效。一、领导重视,建立组织。县社主任贾世钦对加强基层社建设特别重视,县社成立了领导小组,亲任组长,明确主管人事、基层、业务工作的两名副主任负责,人事基层科具体抓。为引起各基社重视,多次召开基层社主任会议,要求各单位一把手负总责,配备得力人员组成精干班子具体抓,为切实加强基层供销社建设提供了组织保证。二、加强学习,提高认识。首先组织系统干部职工认真学习省社文件,提高认识,加强基层社建设。这一举措,充分体现了上级社对基层社工作的重视与关心。县社是加强基层社建设的关键环节。为此,     

坚持“四创新” “四增强”

创新机制．增强组织保证。农村信用社职业道德教育体系尚未建立，要想把职业道德教育深入持久地开展下去，使职工真正树立社兴我荣，社衰我耻的危机感，当务之急要创新县联社职业道德教育机制。要按照上级要求，尽快建立县级联社系统党委，理顺农村信用社的党组织关系，并由党委指定专人负责职业道德教育工作，发挥党委在职业道德教育中的作用，使农村信用社的职业道德教育既有渗透作用和覆盖面，又有组织和人力上的保证，从而改变过去农村信用社职业道德教育一阵风，刮去刮来不见踪，既无组织保证，又无影响作用的形式主义。 创新制度，增…     

思想政治工作是企业生存与发展的生命线

毛主席教导我们:"思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。"重视企业思想政治工作,历来是我们供销社系统的优良传统。万全县供销社党委从加强和改进企业思想政治工作入手,狠抓了党的组织建设,调动了全系统广大党员、干部的积极性,增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力。1990年被万全县委评为"优秀党委",县社党委书记被评为省供销社系统的优秀政工干部。一、坚持用党的基本理论和基本路线武装党员、干部用建设有中国特色社会主义理论武装党员、干部,是县社党委和基层党支部的一项重要任务,也是加速供销社改革与发展的内在要求,特别是由计     

丰润县社党委注重加强基层领导班子建设

在建立社会主义市场经济体制中,丰润县供销合作社党委注重加强领导班子建设,收到了较好的效果。1994年全系统固定资产总值达到4500万元,比改革前的1985年增长5倍多,企业效益始终保持了良性增长的势头,连续几年在全市同行业中处于领先地位。一、解放思想,更新观念。县社党委运用多种形式,组织各单位领导班子认真学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,进行"三破三立"教育。即破除计划经济时期单纯保市场的旧观念,树立开放经营意识,做到哪里有市场就往哪里挤,哪里能赚钱就到哪里去;破除内陆内贸固守本地的经营意识,树立敢闯大市场的外向型经济新观念;破除单纯商业经营的旧观念,树立多种经营,工业兴社的新观念。在此基础上,县社党委在业务经营上确立了"以农村包围城镇、城镇辐射全国"和"工     

建立保持共产党员先进性长效机制

一、围绕提高党员综合素质,建立党发挥先锋模范作用的检查评价机制,对先监督机制是保持共产党员先进性的员长期受教育机制进党员进行表扬,对落后党员进行批评、重要保证。一方面要建立党内监督机制。一是建立党员集中学习与个人学习教育和处理,营运发挥先锋模范作用的氛作为党员特别是党员领导干部,要自觉树相结合的制度。采取定期集中学习与个人围。四是建立上级党组织与下级党组织、立监督意识,落实相关监督规定,带头遵自学相结合的方式,建立党员定期脱产进党员领导干部与普通党员、机关党员与基守规章制度。一是坚持民主集中制原则。修制…     

做促进农业产业化经营的助推器

宁晋县供销合作社坚持为"三农"服务的办社宗旨,积极参与农业产业化经营,走富民兴社之路,加快了供销合作事业的发展。一、加大督导力度,加快推动农业产业化经营进程1、学习外地经验,转变观念,拓宽思路。就如何参与农业产业化经营的问题,宁晋县供销合作社1997年组织了部分基层社主任和县社直属单位的厂长经理,先后到河北省辛集、河间、武强、任丘4县(市)和山东省的几个县市进行观摩学习,使大家拓宽了思路,坚定了信心。在学习总结外地经验的基础上,结合宁晋县的实际情况,因地制宜地制定了本县的发展规划。通过会议发动,下发文件,鼓起了广大干部职工的士气,一个深化供销合作社改革、积极参与农业产业化经营的热潮在全系统迅速形成。2、落实目标责任制,严格奖惩措施。在兴办专业合作社方面,县社严格执行省、市社提出的每个基层社至少建一个专业合作社的目标,明确规定完不成目标的基层社年终不得评为先进,基     

抓企业党建促企业增效

大名县供销社新一届党总支,以竞争选配基层党政班子,以活动凝聚思想,以很抓经营创高效,以改革谋求大发展,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,取得了企业党建、经济效益双丰收。1999年被县委、县政府评为工作实绩突出单位,被省社评为利润超50万元先进单位。 一、党政合一,公开选聘基层党组织领导班子 县社党总支一班人把加强基层党组织领导班子建设作为工作重中之重来抓,通过认真的调查了解,大胆实施了对企业的基层党组织和行政领导班子“合一”建设,党政一人抓,形成了党组织建设和经营业务同抓、同管、同发展。同时,县社本     

福建省农村信用社联合社挂牌开业

7月29日,福建省农村信用社联合社正式挂牌开业。福建省委副书记梁绮萍、副省长陈芸、省政协副主席叶家松为开业揭牌,中国银监会合作部主任张功平等领导出席开业典礼。陈芸副省长做重要讲话。福建省农村信用联合社是由福建省内农村信用社地(市)联合社、县(市、区)联合社、县(市、区)联社及县级农村信用社以发起方式设立,自愿出资入股组成,实行民主管理,主要履行行业自律管理和服务职能,具有独立企业法人资格的省级地方性金融机构。其办社宗旨是坚持为农村信用社服务,     

连云港:四大创新推进法人治理结构建设

通讯员跃庆 如军 国语 修国报道 连云港市区联社作为江苏省农信社法人治理结构改革试点单位,坚持边实施,边探索,边完善,积极推进法人治理改革进程。 一是设立专职委员会。严格按照现代企业管理和上市公司规范治理要求,成立三个专职委员会。提名和薪酬委员会负责拟定高级管理层成员的选任程序和标准、资格,拟定理事、监事和高级管理层成员的薪酬方案和监督实施。风险管理和关联交易控制委员会负责对高级管理层风险控制情况监督、定期评估,提出意见和负责重大关联交易的审批。审计委员会负责审计年度财务会计报告和经营成果,稽核监督理事会和高级管理层的职责履行、理事会重大决策。二是建立信息披露制度,实现经营公开透明。适当披露财务会计报告、各类风险和风险管理情况、法人治理信息以及年度重要事项等,让社     

浙江省农民增收实例(三)

组建专业合作社服务茶农增效益长期以来，岱山县茶叶生产处于一家一户分散经营状态，规模小、信息闭塞，茶农很难抵御市场风险，常常市场一波动就蒙受损失。茶叶生产面积大幅度下降，由1980年初的2383亩下降到1992年的800多亩。为稳定发展茶叶生产，县农林局负责建立了茶叶专业合作社。合作社建立后积极引导茶农进入市场，拓宽销售门路，为茶农提供产前、产中、产后服务，解决资金及贷款困难，调整产业结构，走集约化经营道路，茶叶产量和产值在1997年、1998年连续2年超历史最高水平，生产茶叶1821担，产值达128万元，茶农收入比未建社前普…     

实行县级报账制提升农业综合资金管理水平

所谓农业综合开发县级报账制的基本涵义是指农业综合开发资金管理的一种制度和方法。以项目县为单位,依据开发资金的不同性质设立专项账户,实行专人管理、专账核算。由县财政部门负责报账工作。一、县级报账制工作的基本作法辽宁省县级报账制的基本作法,主要是:(1)设立专项账户     

奋力打好高质量发展"新淮海战役"

农发行连云港市分行大力弘扬淮海战役精神,锚定"两高发展"奋斗目标,奋力打好新时代高质量发展的"新淮海战役". 自觉听党指挥,以高质量党建引领高质量发展.淮海战役证明,听党指挥是我们战胜一切困难和风险的重要保证.该行将党史学习教育与支部特色品牌创建相结合,创新开展政银战略共建、银企廉政共建、同业合作共建和扶贫联心共建"四个共建",设立"党员服务岗",开展"党员先锋岗"争创活动,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用.全行贷款余额突破300亿平台,存款持续位居高位,经营绩效考核连续3年在全省保持领先.     

创新开展党员积分管理考核 深入推进“两学一做”学习教育

<正>农发行通过建立党员积分管理考核制度,加强基层党组织建设和党员教育管理,做好"两学一做"学习教育常态化制度化工作,全面从严管党治行取得显著成效。2017年7月26日,中央"两学一做"学习教育协调小组督导二组来农发行就"两学一做"学习教育常态化制度化,落实基层党建重点任务情况等进行督查调研,对农发行通过建立党员积分管理考核制度,加强基层党组织建设和党员教育管理,做好"两学一做"学习教育常态化制     

围绕市场搞经营 多种形式扩购销

在社会主义市场经济条件下,如何开拓经营?我们对县社直属企业进行了调查。一、主要成效今年以来,县社直属企业加大开拓经营力度,拓宽经营领域,抢机遇,快出击,开拓经营呈现良好势头。据不完全统计,1-6月份县社直属企业仅开拓50万元的业务就11笔,完成销售总额7113万元,创利润96.9万元。他们的主要做法:一是抓骨干商品。千方百计打入名优产品生产厂家,攀亲结缘,巩固老关系,发展新伙伴,抓了一批名优商品。有的取得了总经销、总代理权。促     

要闻

正4月12日下午,农发行召开全系统视频会议,学习贯彻国务院第四次廉政工作会议精神。党委书记、董事长解学智作重要讲话,党委副书记、行长祝树民主持会议。4月12日下午,农发行召开全系统视频会议,对在全体党员中开展"学党章党规、学系列讲话,做合格党员"学习教育进行安排部署。党委书记、董事长解学智作重要讲话,党委副书记、行长祝树民主持会议。     

县级供销社经营策略之我见

开放竞争市场的出现,使计划经济产物的县级社经营面临新的抉择。何去何从,我认为应该从下面三个方面思考。一、"品位""层次"效应通过创建高品位、高层次、超前型的经营环境和经营氛围,贴近社会,贴近时代,贴近需求,是供销社商业的当务之急。在这里,我想举两个例子说明这个问题。一是县社采购供应站的城南商场,由仓库改商场以后,由于不顾条件差、面积小的实际,单纯模仿大商场"小而全"的综合经营,导致品种不全,特色不显,每况愈下,气息奄奄,一度日销售只有几百元。96年物交会前,县社指导他们从品位层次,专业经营,销售方式三个方面进行改造,取消了柜台,改造了灯光,添     

产权改革:不一刀切、不走捷径、不破底线

正近期,笔者所在单位组织调查组一行三人,对太谷、平遥两县被确立为山西省级试点以来开展的产权制度改革试点情况进行了调研。调查发现,两地在成员身份确认、集体资产量化、股权设置管理、创新经营监管机制等方面的实践和探索,值得学习和借鉴。一、坚持高站位,统筹协调推进太谷县成立了由县委书记任组长,县长、县委副书记、分管副县长     

农发行开展全行第一次集中党课教育

本刊讯 2012年是中央确定的基层组织建设年,为推进这项活动的深入开展,严格落实基层党组织工作制度,加强对党员的教育,提高党课质量,总行党委决定,从2012年七月开始,在各基层党组织按规定上好党课的基础上,设立全行集中党课日,每季度组织一次,邀请有关专家、领导进行授课,或播放有关辅导录像、事迹报告会和电视专题片等,对全行4万多党员进行集中党课教育,保证党的基本路线贯彻执行,保证党员思想的集中统一.     

组建专业合作社 服务茶农增效益

长期以来，岱山县茶叶生产处于一家一户分散经营状态，规模小、信息闭塞，茶农很难抵御市场风险，常常市场一波动就蒙受损失。茶叶生产面积大幅度下降，由1980年初的2383亩下降到1992年的800多亩。为稳定发展茶叶生产，县农林局负责建立了茶叶专业合作社。     

突出三个重点实现三个结合——郴州市分行集中推进基层党组织规范化建设工作抓得实

集中推进基层党组织规范化建设活动开展以来,湖南省郴州市分行认真贯彻上级行的精神,并结合实际,重点在强化党员理论学习、突出党员先锋模范作用、规范党建活动等方面下功夫,致力于实现集中推进工作与业务工作的结合、与“创先争优”活动的结合、与企业文化建设的结合,取得了初步成效。一、重点抓好党员理论学习,实现党建工作与业务工作的结合。为了使集中推进工作达到“扎扎实实的学,学后有所得,党性有明显提高,组织观念有明显加强”的学习目标,保证学习效果,该行从五个方面开展了工作。一是用制度保证学习时间。该行明确规定每周一、四晚上和周五下午为党员(入党积