浅谈建筑施工企业成本控制方式

随着我国经济结构的不断变化,以及市场经济的日趋完善,建筑行业之间的竞争愈来愈激烈,项目中标后获利的空间也越来越小.企业要从激烈的竞争中站稳脚跟,就必须加强成本控制,科学完善控制手段,从而提高成本控制的质量和效率.文章针对传统的成本控制方法探讨了一种有效的成本控制方式,希望为企业提供参考.     

探讨建筑施工企业成本控制方式

随着我国经济结构的不断变化,市场经济日趋完善,建筑行业之间的竞争愈来愈激烈,项目中标后中标企业获利的空间也越来越小,建筑施工企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,获得更高的经济效益,就必须加强成本控制,科学完善控制手段,从而提高成本控制的质量和效率。文章针对传统的成本控制方法,探讨一种有效的成本控制方式,希望对企业有一定的参考价值。     

探讨建筑施工企业成本控制方式

随着我国经济结构的不断变化,市场经济日趋完善,建筑行业之间的竞争愈来愈激烈,项目中标后中标企业获利的空间也越来越小,建筑施工企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,获得更高的经济效益,就必须加强成本控制,科学完善控制手段,从而提高成本控制的质量和效率。文章针对传统的成本控制方法,探讨一种有效的成本控制方式,希望对企业有一定的参考价值。     

探讨建筑施工企业成本控制方式

随着我国经济结构的不断变化,市场经济日趋完善,建筑行业之间的竞争愈来愈激烈,项目中标后中标企业获利的空间也越来越小,建筑施工企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,获得更高的经济效益,就必须加强成本控制,科学完善控制手段,从而提高成本控制的质量和效率。文章针对传统的成本控制方法,探讨一种有效的成本控制方式,希望对企业有一定的参考价值。     

浅谈建筑施工企业的工程项目成本控制

新形势下的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现在的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。本文作者以安徽淮北矿业集团濉河花园住房小区为例作出以下分析。     

浅谈建筑施工企业材料成本控制

当前施工企业的材料成本一般要占到工程项目总价的50%以上,而且各类材料门类多,品种复杂,五花八门,包罗万象。因此,在成本管理工作中,材料的控制既是成本控制的重点,也是成本控制难点。     

建筑施工企业成本控制分析

随着我国建设事业的蓬勃发展,建筑施工企业的成本控制也日益完善.施工企业成本控制管理是要以最少的人力、物力资源创造更大的价值.本文对建筑施工企业成本控制进行粗浅的分析,以供大家参考.     

浅析建筑施工企业成本控制

微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现在的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化.     

浅析建筑施工企业成本控制

微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现在的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。     

浅析建筑施工企业成本控制

微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须建立现代企业制度，运用现在的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，严抓企业成本管理和成本控制，挖掘企业潜在的经济能力，以保证企业成本目标的实现，实现企业价值最大化。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

建筑施工企业项目成本控制分析

随着我国经济发展模式的转变，我国建筑业取得了迅速发展，建筑业产值持续增长。在建筑施工企业竞争日益激烈的形势下，成本控制对企业利润的影响越来越重要，如何控制好项目成本是每个企业都要面临的问题。本文以建筑施工企业为例，对项目成本控制进行分析与研究。     

中小建筑施工企业成本控制分析

成本控制对于中小建筑施工企业的生存和发展具有重大意义。文章结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小建筑施工企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的主要环节入手,指出了中小建筑施工企业加强成本控制的有效途径。     

中小建筑施工企业成本控制分析

成本控制对于中小建筑施工企业的生存和发展具有重大意义。文章结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小建筑施工企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的主要环节入手,指出了中小建筑施工企业加强成本控制的有效途径。     

浅析建筑施工企业成本管理与控制

成本管理是企业生存和发展的基础和核心,搞好成本控制,达到增收节支是企业管理的最终目的,本文从成本控制的内容开始,论述了成本控制的过程和成本控制的途径。     

建筑施工企业施工成本控制

当前施工企业普遍存在成本控制弱化的问题,加强施工企业成本控制,实现向效益型企业的转变是施工企业在市场经济中生存和发展的根本。建筑施工企业应通过合理运用成本控制方法,使企业能在竞争中最大限度地降低成本,在价格的制定上取得更大的灵活性和主动性,从而提高企业的经济效益。     

浅谈建筑施工企业的成本过程控制

本文针对建筑施工企业的成本控制管理过程进行分析和讨论,从建筑施工企业的成本控制管理现存的问题和漏洞入手,针对相应的问题,提出了一些建设性的意见和建议与一些具体的解决措施,希望可以借此为建筑工程成本管理工作的改进做出贡献,以推动整个建筑业的良好发展。     

建筑施工企业成本控制的研究

在竞争日趋激烈的现代建筑市场经济环境中,企业作为以营利为目的的社会团体,为了在竞争中占据有利的地位,达到利润最大化,使企业经济实现长期可持续发展,实行成本控制就成为实现这一目标的重要手段之一。本文对工程项目成本控制原则、存在的问题及解决对策做了总体介绍,力图为我国工程项目成本控制提供一定参考价值。