实施可持续发展战略 打造一流企业品牌

<正> 可持续发展战略,是当今处于市场经济条件下的企业首先要研究的重要课题之一。市场机制的优胜劣汰,国际经济大循环的客观形势,促使企业从传统观念中解脱出来,去研究如何生存和发展。陈旧模式下的管理机制、经营机制和企业发展机制,都很难使企业增强再生能力,众多企业被无情地抛弃和淘汰。但也有部分企业则能审时度势,把握机遇,冲破各种堤坝走出逆境,挺立于改革的潮头,破浪前行。邯郸钢铁集团有限责任公司(下称邯钢)90年代以来的快速发展,充分说明了这一点。     

坚持可持续发展战略提高邯钢的竞争力

中国经过 2 0年的改革开放 ,有力促进了经济持续快速发展。邯钢的巨大变化 ,也充分证明了这一点 ,是改革开放为企业发展注入了强大的活力。特别是 1991年以来 ,邯钢适应社会主义市场经济的客观要求 ,大胆冲破计划经济体制的束缚 ,主动走向市场 ,创立并推行了“模拟市场核算 ,实行成本否决”经营机制 ,从而取代了几十年来我们所沿用的计划经济管理模式。管理创新彻底改变了职工的思想观念 ,改变了企业的经营机制 ,使企业真正把提高经济效益放在第一位 ,形成了以成本管理为核心 ,目标明确、考核严密、奖罚分明的运行机制。新机制的推行 ,使企…     

念好企业核心竞争力这本经——论实施可持续发展战略打造企业核心竞争力

所谓可持续发展战略,是指实现可持续发展的行动计划和纲领,是多个领域实现可持续发展的总称。具体到建筑企业,就是要坚持解放思想,从企业实际出发大力进行管理创新、体制创新、技术创新和文化创新,提升综合竞争能力,做强做优做大,实现由数量规模型到质量效益型的转变,促进企业全面、健康、快速、协调、可持续发展。     

玫德:实施商标战略 打造民族品牌

济南玫德铸造有限公司始建于1962年,现为大型高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业,公司现拥有一个总厂、三个分厂、一个科技园区。十几年来,玫德公司大力实施商标战略,不断推进民族品牌建设,在企业发展过程中取得了一个又一个辉煌战绩。2002年,公司的"迈克"商标被认定为"中国驰名商标",是中国同行业迄今唯一被国家工商总局认定的"中国驰名商标"。"迈克"产品畅销130多个国家和地区,拥有完善的销售网络和稳定的用户群,国内市场占有率超过     

全力实施商标战略 加速打造品牌经济

近年来,南京市紧紧围绕加快转变经济发展方式这条主线,贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,以建设＂商标战略实施示范城市＂为契机,以发展品牌经济为目标,主动对接落实国家工商总局扶持示范城市建设的各项措施,不断完善商标战略实施机制,     

实施质量战略 打造企业品牌

在经济全球化、竞争国际化的大背景下,煤炭企业既面临着发展的机遇,又面临着严峻的挑战。因此,煤炭企业要有战略眼光和战略思维,企业的领导人要重新审视自己的企业文化观念和经营理念,认真思考和实施质量品牌战略,以增强企业在市场中的竞争力,不断拓展企业生存发展的空间。一、实施质量品牌战略的意义和优势质量品牌战略是煤炭企业可持续发展的根本出路,国有大型煤炭企业由于种种原因生产成本偏高,在竞争中处于劣势。因此,必须寻找一条能发挥优势、抢占市场、巩固市场之路,而实施质量品牌战略就显得十分必要。首先,从经济发展角度看,我国当…     

双手打造一流品牌

按照内蒙古电力公司制定的２００１年为“达标创一流企业活动年”的总体部署，内蒙古丰镇电厂将创一流工作作为全厂的中心任务来抓，争取２００２年３月通过国电公司创一流企业验收。厂里专门成立了以厂长为首、生产副厂长主抓的创一流领导小组，制定了详细的网络实施计划，集中全厂一切可调动的资金用于创一流工作。一年过去，丰镇发电厂创一流工作进行得怎样了，作者近日走访了该厂部分班组，感受到全厂职工对创一流的深刻认识和全身心地投入其中的热情，也看到了创一流工作给这里带来的许多变化。设备治理是创建一流发电厂的首要任务，该…     

坚持低成本战略和品牌战略实现企业可持续发展

中国加入WTO后，随着钢铁产品进口关税的降低和进口钢材许可证等非关税壁垒的取消，日、韩、俄和欧共体必然要进一步挤占中国市场份额，钢铁企业将要经受更加严重的冲击。凌钢作为年产钢只有１００多万t，地域、规模、品种、装备都不占优势的中型钢铁企业，如何应对加入WTO后的新挑战，实现企业的可持续发展，是今后很长一个时期重要的课题。在新的形势下，凌钢既要接受发达国家钢铁企业的挑战，还要接受来自国内强大的竞争压力。国内的大型国有钢铁企业经过近几年不断改造，装备水平提高，竞争能力已大大增强，再加上大企业间的强强联合…     

实施创新兴矿战略 走可持续发展之路

敢于创新是南屯煤矿的闪光点。南屯矿30年的发展历程,为我国煤炭工业的发展充当了试验田。矿井先后荣获部特级质量标准化矿井、现代化矿井、中国煤炭工业一级企业、全国“五一”劳动奖状、全国文明煤矿、省级文明单位等荣誉称号,并成为全煤系统首家通过ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO10012计量管理体系三大体系认证的样板化矿井。     

潞安矿业集团资本运营战略

在经济全球化的新时代,企业间的竞争最终体现为经济实力的较量,以联合、兼并、控股、参股等为主要手段,实施资本运营是实现企业做大做强,提升竞争力的有效途径,也是拓宽企业集团发展空间的必然选择。潞安矿业集团实施资本运营战略,为煤炭行业开辟了一条可持续发展的道路。     

实施品牌文化战略引领企业科学发展

义煤集团跃进煤矿始建于1958年．现有职工3300余名,核定生产能力150万吨．是义煤集团骨干矿井之一．国家二级企业。近年来跃进煤矿坚持“精品跃进,行业样板”的战略方针．深人实施跃进文化品牌战略．从全煤系统的企业文化示范矿、五精管理样板矿到企业文化品牌矿．走出了一条文化创新、科学发展的新路子。     

国有煤矿如何实施可持续发展战略

党的十六大提出要“大力实施科教兴国战略和可持续发展战略”,尤其是党的十六届五中全会提出了“安全发展、清洁发展、节约发展、可持续发展”的全新观点。作为国有煤矿,在改革发展的新形势下,实施可持续发展战略,不但具有重要的现实意义,而且具有深远的历史意义。一、实施“节     

实施商标战略 打造攀钢品牌

攀钢实施商标战略,依托独特的资源优势,坚持自主创新,生产制造质量合格的特色产品;明确商标管理机构,落实人员,制订、完善制度;精心策划,设计商标图形,做好商标注册;精心使用、维护商标,培育重点商标品牌;认定"著名商标"、"驰名商标"。在新的历史时期,攀钢将开展商标管理优化工程、商标地图工程、商标组合工程、驰名商标工程、价值评估工程和立体保护工程,进一步提升品牌价值。     

探索世界一流企业的品牌标准

企业要成为社会文化和未来趋势的代言人，引领文化的前进方向。 目前，中国的大型国企承担着一个非常神圣的使命：建设世界一流企业。要应对这个挑战，许多企业最缺乏的不是资本和技术，而是思想和商业模式；其中，品牌建设是不可少缺的一部分。在创建世界一流企业的路途上，创建世界一流企业的品牌标准至关重要。我提出以下几点看法：     

电力设计企业实施品牌文化战略初探

品牌文化是企业文化建设的一个组成部分。建立品牌文化的目的是培养顾客忠诚度，最终通过品牌营销的方式建立一个强大的品牌。近年来，为实现“打造以科技领先、管理先进、人才优秀为特色的核心竞争力，成为国内一流、国际先进、同行公认、业主满意的电力设计企业”的发展目标，浙江省电力设计院在实施品牌文化战略，塑造具有企业鲜明特色的品牌文化方面进行了积极的探索。[编者按]     

可持续发展战略与企业应对策略

探讨了企业实施清洁生产对可持续发展的作用，阐述了ISO14000国际环保标准对企业发展的重要意义、实施的程序与措施。最后，提出了与可持续发展相适应的其他企业环境管理工作，通过采用工业环境保护的一些技术和管理措施来推进企业现代化管理工作，以使加入WTO后我国企业在国际市场中更具竞争力。